Ажилчдын эрх мэдэл - Зөв - Амжилтанд хүрэх, амжилтанд хүрэх
Эрх мэдэлт хүчирхэгжүүлэгч менежерийн кредит
Хүмүүсийн талаар бодит менежментийн талаар зөвлөгөө авахыг хайж байна уу? Таны зорилго бол хүмүүст эрх мэдэлтэй, бүтээмжтэй, хувь нэмэртэй, аз жаргалтай байдаг ажлын орчинг бий болгох явдал юм. Тэдний багаж хэрэгсэл, мэдээллийг хязгаарласнаар тэдгээрийг бүү үр. Зөв зүйлийг хийхэд нь тэдэнд итгэ . Замаасаа хөдлөөд гал түймрийг ажиглаж байгаарай.
Эдгээр нь ажилтнуудын эрх мэдэл , амжилт, хувь нэмрийг бэхжүүлэх замаар хүмүүсийг удирдах хамгийн чухал арван зарчим юм. Удирдлагын эдгээр үйл ажиллагаа нь тантай хамт ажилладаг хүмүүс болон таныг мэдээлэх хүмүүст хоёуланд нь нөлөөлнө.
01 Хүмүүсийг үнэ цэнэтэй гэж үзүүл
Таны зорилго бол хүн бүрийн өвөрмөц үнэ цэнэд талархал илэрхийлэх явдал юм. Ажилтны одоогийн даалгавраа хэрхэн биелүүлж байгаагаас үл хамааран ажилтны хувьд үнэ цэнэ нь үнэ цэнэтэй байх ёстой бөгөөд үргэлж харагдах болно.
Харилцаа холбоо, үнэ цэнийн талаар дэлгэрэнгүй:
02 Удирдлагын алсын харааг хуваалцах
Илүү сайн уу? Бүтээгдэхүүн, хэлтсийн түвшинд бодит төлөвлөлтөд ажилчдыг хамруулж, ерөнхий төлөвлөгөөний талаархи санал асуулга авах. Тэд удирдан чиглүүлснээр тэдний үүрэг амлалт, чадамжтай болно.
Алсын хараа:
03 Зорилго ба чиглэлийг хуваалцах
Боломжтой бол зорилго , төлөвлөлтөд ажилчдыг татан оролцуулах. Тэд ахисан түвшнийхэндээ олохгүй үнэ цэнэ, мэдлэг, санаа, ойлголт, туршлагаа нэмнэ. Хамгийн наад зах нь тэднийг тэнхимийн түвшинд зорилго тавьж , бүлгийнхэнд зориулсан хамгийн чухал зорилго , чиглэлийг хуваалцаарай.
Ажилчдынхаа тусламжтайгаар хэмжиж болохуйц, ажиглагдах зорилгодоо ахиц дэвшил гаргах, үр дүнг биелүүлэх үүрэг бүхий хүмүүстэй эерэг үр дүнгийн талаархи зургийг хуваалцсан эсэхийг шалгаарай.
Хэрэв та зургаа хуваалцаж, утга учиртай хуваалцвал амжилттай, хүлээн зөвшөөрөгдөх боломжтой үр дүнг бүрдүүлэх талаар тохиролцсон. Эрх мэдэлтэй ажилчдыг ажилд нь шууд хянах боломжгүй.
Зорилго ба чиглэлийн талаар дэлгэрэнгүй:
Хүмүүст итгэ
Хүмүүсийн зөв зүйлийг хийх, зөв шийдвэр гаргах, зөв шийдвэр гаргах магадлалыг зөв хийхийг зорьдог. Ажилтнууд менежерээс тодорхой хүлээлтийг хүлээж авбал тэд найддаг. Тэд эрчим хүчийг анхаарч, санаа зовох, санаа зовох, хоёрдахь таамаглахад бус, харин анхаарлаа төвлөрүүлж чаддаг.
Найдварын талаар илүү дэлгэрэнгүй:
05 Шийдвэр гаргах мэдээлэл өгөх
Хүмүүсийг хүмүүст өгсөн, эсвэл тэдэнд хандах боломжтой гэдгээ бататгах, шийдвэр гаргахад хэрэгтэй бүх мэдээллүүдээ шалгаарай.
Шийдвэр гаргах талаар илүү дэлгэрэнгүй:
06 Төлөөлөгчийн газар ба нөлөөллийн боломжууд, зөвхөн ажиллахгүй
Ажилтан шинэ ур чадварыг хөгжүүлж, хөгжүүлэх болно. Таны таваг нь бүрэн дүүрэн биш байх тул хувь нэмрээ оруулах болно. Тайлагнах ажилтнууд тань талархалтайгаар гэрэлтэх болно.
Төлөөлөгчийн талаар дэлгэрэнгүй:
- Ажилтныг чадавхжуулах шилдэг 10 зарчим
- Хүмүүсийг хэрхэн хүчирхэгжүүлэх вэ?
- Тэднийг юу хиймээр байна вэ?
- Бусадтай сайн тогло: үр дүнтэй ажлын харилцаа хөгжүүлэх
07 Түгээмэл хариу өгөх
Хүмүүс хэрхэн хийж буйгаа мэддэг байхын тулд байнгын санал хүсэлт гаргах. Заримдаа санал хүсэлтийн зорилго нь шагнал урамшуулал, хүлээн зөвшөөрөлт, сайжруулалтын зөвлөгөө юм. Хүмүүс таны бүтээлч санал хүсэлтийг хүртэх ёстой бөгөөд ингэснээр тэд мэдлэг, чадвараа үргэлжлүүлэн хөгжүүлж чадна.
Санал хүсэлтийн талаар илүү ихийг мэдэх
08 Асуудлыг шийдэх: Асуудлыг шийдэхгүй байх
Асуудал шийдвэрлэх талаар дэлгэрэнгүй:
09 Удирдамжийг өгөхийн тулд сурч мэдээд, асуу
Ажилтан танд асуудлыг шийдвэрлэхэд хүргэж өгөхөд "Энэ асуудлыг шийдэхийн тулд та юу хийх ёстой гэж бодож байна вэ?" Гэж асуу. Эсвэл "Та ямар алхам хийхийг санал болгож байна вэ?" Гэж асуугаарай. Ажилтнууд нь мэддэг, өсч хөгжиж буйгаа харуулах болно.
Эцэст нь ажилчиндаа иймэрхүү нөхцөл байдлын талаар асуух шаардлагагүй гэж хэлэхэд та сэтгэл хангалуун байх болно. Та тэдний шийдвэрт итгэдэг.
Сонсох, асуулт тавих талаар илүү ихийг мэдэхийг хүсвэл:
10 Ажилтнуудад эрх мэдэл бүхий хүчирхэг зан үйлийн төлөө шагнал гардуулж, хүлээн зөвшөөрөгдсөн
Ажиллагсдын үндсэн хэрэгцээ нь ажилтнуудаа өөрийн үзэмжийн эрчим хүчээр хангах , ажилд сайн дураараа хөрөнгө оруулж буй илүү их хүчин чармайлтыг ажилчдаар хангаж ажиллах ёстой. Ажилтныг амжилттай ажиллуулахын тулд хүлээн зөвшөөрөх нь чухал үүрэг гүйцэтгэдэг.
Ажиллагсдын шагнал, эрх мэдлийг хүлээн зөвшөөрөх талаар дэлгэрэнгүй: