Ажиллагсадаа хамгийн чухал ажилтан болгох урам зоригийг амжилтанд хүргэх зөвлөмжийг ашиглана уу
Хамгийн чухал тархи нь ажилчдаасаа суралцах болно. Хүмүүст үүнийг хийх боломжгүй гэдгийг ойлгох явдал юм. Менежер, хамтран зүтгэгчийн хувьд хичнээн их хичээсэн ч, хүмүүс ажил дээрээ өдөөгдөх эсэхээ өөрсдөө сонгох хэрэгтэй.
Та бусдыг өдөөж чадахгүй. Та зөвхөн өөрийнхөө хүсэл тэмүүллийг сонгож болно. Ажлын байран дахь амжилт, аз жаргалыг санал болгож байна. Өдөр хурдан хурдтай өнгөрөөж, та дуртай үйл ажиллагаандаа анхаарлаа хандуулдаг.
Сэтгэл хөдлөлөөс шалтгаалан үржүүл. Та зорилгодоо хүрч, зорилгодоо хүрэх болно. Та өөрөө өөрийгөө үнэлдэг, өөртөө итгэх итгэлийг мэдэрдэг.
Хүсэл эрмэлзлийг сонго. Хэрвээ та чадахгүй бол, TheBalance.com дээр карьер болон ажлын байрны өөрчлөлтүүдийг хайж олох. Эсвэл муу даргатай хэрхэн харьцах талаар уншаарай. Байнга хөлдөхгүй. Та үүнээс илүү сайн хийж чадна.
Менежер, ахлагч нарт зориулсан санаанууд
Хэрвээ та ажилчдаа урам зоригийг өдөөж чадахгүй бол менежер, хянагч нь ажилчдыг ажил дээрээ урам зоригийг нь мэдрүүлэхийн тулд юу хийж чадах вэ? Энэ асуултын хариулт бол та чадах бүхнээ хийдэг зүйл юм.
Ажил олгогчид ажил олгогчийн гарцаар ярилцлага хийх бүрт хадгалагдаж үлдэх дуртай байсан бөгөөд тэд ажил олгогч эсвэл ажлын байрыг орхихоосоо илүүтэйгээр хянагч, менежерүүдээс илүү орхигддог гэдгийг ойлгодог. Тэд ахиц дэвшил гаргахгүй , ажил мэргэжлийн ахиц дэвшилд хүрч чаддаггүй ажлын байраа орхин явдаг.
Хэрэв та байгууллагынхаа удирдлагын хүлээн авдаг чанарыг анхаарч үздэггүй бол хаалга тань эргэлтийн хаалга болно. Тэдний хамгийн сайн ажиллагсад нь сонголтоо хийдэг гэдгийг мэддэг хамгийн анхны ажилчид нь хамгийн түрүүнд явдаг.
Хөдөлмөр эрхлэлтийг дэмжих, хадгалахыг дэмжих үйл ажиллагааг менежерүүд гүйцэтгэж чадна
Ажиллагсдын сэдэлийн талаар бодож байгаа нь хүмүүсийг ажил олгогчийн хувьд та нартай хамт байлгах хяналтын үйл ажиллагаануудыг энд дурдав .
Эдгээр хүчин зүйлүүд байдаггүй ажлын орчинд ажилчид ажлын байраа орхих магадлал өндөр байдаг.
- Ажилтнуудад анхаарал тавьж, тэдэнд чухал гэж боддог болгох хэрэгтэй. Энэ нь тэднийг хэрхэн хийж байгааг асууж, тэдний хүчин чармайлтанд талархаж, тэдэнд өгсөн амлалтаа биелүүлэхийг шаардана. Өөртөө итгэх итгэлээ нэмэгдүүлэх, өөрийгөө үнэлэх чадварыг дээшлүүлэхийн тулд ажилчдаа илүү сайн хийж чадна.
- Ажилтнууд таныг үнэ цэнэтэй гэж үнэлдэг бөгөөд тэднийг хүндэтгэдэг хүмүүс гэдгийг мэдэж байх хэрэгтэй. Энэ үзэгдлийг тайлбарлахын тулд ихэвчлэн ярьдаг өгүүлбэр нь "Бид бүгдээрээ хүмүүстэй адил, өөр өөр ажил эрхэлж байна" гэж хэлдэг. Та тайлангийн ажилтнуудтайгаа харилцахдаа үүнийг бодоорой.
- Зорилтыг биелүүлэх нь зорилтоо биелүүлэхийн тулд товлосон уулзалтад оролцох энгийн хялбар байдаг. Ажилтан бусад бүх зүйл илүү чухал гэж боддог.
- Хүлээн зөвшөөрөлт нь ажиллагсдын сэдэлтэй байх гол хүчин зүйл бөгөөд тэдний боссоос магтаалын үгсийг сонсдог хүмүүс байдаг. Менежерүүд тэдний хандлага, амжилт, хувь нэмэрт чин сэтгэлээсээ талархаж байна.
- Та ажилтнуудаа хатуу чиглүүлэх хэрэгтэй бөгөөд ажилтнууд тань чухал зорилгуудыг биелүүлж байгааг мэддэг. Муу муу даргатай байхдаа сэтгэл хангалуун бус ажилчдаас хамгийн их сонссон гомдлын нэг нь захирал тодорхой хүлээлт , чиглэл өгдөггүй гэсэн үг юм. Тодорхой чиглэлгүй ажилчид нь тэд хэрхэн гүйцэлдүүлэх талаар огт мэдэхгүй байна. Таныг хэрхэн хийж байгаагаа мэдэхгүй байгаа нь сайжрахад саад болж байна.
- Хянан шалгагчдын санал хүсэлтийг давуу тал гэж үзэхгүй. Ажиллагсад, ялангуяа мянга мянган өдөр, өдөр бүр санал хүсэлт гэх мэт. Байгууллагын хэрэгцээ шаардлагаас хувь хүртэх хувь нэмрийг бэхжүүлэх тусгайлсан санал хүсэлтийг тэд илүүд үздэг .
- Ажилтнуудад суралцах, өсөх, ажил мэргэжлийн дэвшил гаргах боломж олгох. Ажиллагсдын оролцоо, сэдэл сонирхол, ажил мэргэжлийн чиг баримжаа зэргийг судлах, ажил мэргэжлийн боломжуудаа хаана явдгийг мэдэх нь ажилчдад чухал юм. Дахин хэлэхэд мянга мянган хүн бүрэн цагийн хуваарь, хатуу чиглэлд ашиглагддаг бөгөөд энэ нь таны ажилчдын бүлгүүдийн ихэнхийг шаарддаг.
- Эцэст нь, ажилтнууд "олон нийтийн" гишүүдийн адилаар сэтгэгдэл төрүүлэхэд нь тусална. Энэ нь хэрэв боломжтой бол бусад хүмүүс, тэр ч байтугай аль болох эртнээс болж юу болж байгааг мэдэхийг хүсдэг. Үүнд байгууллагын ерөнхий зорилго, удирдамжийг мэдэх, том ажлаа гүйцэтгэж буй ажлын байраа хаанаас олж авах, компаний ерөнхий стратегийг боловсруулах, өөрчлөх талаар ойлголттой болно.
Эдгээр үйл ажиллагааг бүгдийг нь ухаалгаар, сайн хийцгээе, та эерэг, урам зоригтой удирдагч эсвэл менежер гэж үзэж, шилдэг ажилтнуудаа хадгалах болно. Ажиллагсад эдгээр найман чухал цэгүүдэд тайлбарласан хүрээлэн буй орчинд ажиллахыг хүсдэг. Ажиллагсад нь насанд хүрэгчид бөгөөд ажилд орохын тулд хувь нэмрээ оруулахыг хүсдэг.
Хэрэв та эдгээр зөвлөмжийг дагаж мөрдвөл ажилчид сонгох магадлал өндөртэй ажлын байр бий болгож чадна.