Ажилчдынхаа яагаад үлдэхийг ойлгохын тулд гарах үр дүнтэй ярилцлага хийх
Менежерүүд , хянагч нар чөлөөлөгдөх ярилцлага хийхийг уриалж байна. Найдвартай харилцаа байгаа тохиолдолд гарах ярилцлагын хариу нь байгууллагын сайжруулалт, хөгжилд ашигтай байдаг.
Төгсгөлийн ярилцлага нь ажил эрхлэлт дуусах үйл явцын салшгүй бүрэлдэхүүн хэсэг бөгөөд үр дүнтэй хийсэн ярилцлагын үр дүнд олж авч болох сайжруулалтын мэдээллийг авч болно. Зарим байгууллагад гарч буй ярилцлага нь хөдөлмөр эрхлэлтийн дуусгавар болох хяналтын хуудсын үлдсэн алхмуудын хамт ажлын байрны дуусах уулзалтын нэг бүрэлдэхүүн хэсэг болж явагддаг.
Та гарцаагүй ярилцлагад хэлснээр анхааралтай сонсохыг хүсч, маш олон асуулт асуугаарай . Энэ нь таны ажилтан яг юу хэлэх, юу нь болохгүй байгааг сонсоход тусална. Итгэлийг үсрэх нь амархан бөгөөд ажилтан юуг тайлбарлаж байгааг ойлгож байгаа боловч ажилчдын мэдрэмжийг үнэн зөвөөр илэрхийлэхгүй байж болно.
Явцын ярилцлага хийх үед ижил утгатай ажилтныг ажилд авахын тулд хүлээж авсан мэдээллийн ашиг тусын гол цөм нь юм.
Үүний үр дүнд ажилтны хэлсэн зүйлийг бичиж тэмдэглэж , ярилцлагын мэдээллийг хуримтлуулахдаа санах ойд итгэхгүй. Та санаж байгаад, танай байгууллагад өгөх хариуцлагатай, үнэн зөв мэдээллийг нэгтгэхийн төлөө тэмцэж чадахгүй.
Өөрийн байгууллагад ажил эрхлэлтийн эерэг талыг ойлгох
Гарах ярилцлагын үеэр та өөрийн байгууллагатай хөдөлмөр эрхлэлтийн эерэг талуудыг ойлгож авах боломжтой.
Та ур чадвар муутай ажилчдыг хадгалах , ажлын байраа сайжруулахын тулд гарах ярилцлагын үеэр авсан мэдээллээ ашиглахыг хүсч байна.
Та гадны ажлын зах зээлтэй харьцуулахад цалин хөлсний талаар асууж болох асуултыг асууж болно. Та менежер, байгууллагын эрхэм зорилго, алсын хараа, харилцаа холбооны талаар эерэг мэдээллийг асууж болно. Энэ нь байгууллагынхаа ажилчдын бодлыг нэгтгэх маш сайн боломж юм.
Ажиллагсдын тайван байдлыг хангах орчинг бий болгох
Үр дүнтэй гарцаагүй ярилцлага хийх гол түлхүүр нь гарах ажилтанд сэтгэл ханамжтай байдлыг хангах таатай орчинг бий болгох явдал юм. Ажиллагсад нь санал бодлоо чөлөөтэй илэрхийлж, үйл явц, арга барилыг шүүмжилж, санаа бодол, санаагаа хуваалцахдаа хэзээ ч шийтгүүлж болохгүй.
Байгууллагаасаа буцаж ирсэн ажилтанд өөрийн өгсөн санал хүсэлтийг ажилтны бусад санал хүсэлттэй нэгтгэж, удирдлагад нэгтгэсэн форматаар танилцуулна. Энэ нь ажилчдаа гарцаагүй ярилцлага хийхэд тусалдаг.
Ажилтнууд тэдний нэр хүндэд санаа зовж, тэд ярилцлагын өгөгдөл хэрхэн гарах талаар санаа зовдог. Тэдний менежер, хамтран зүтгэгчид хотод очсоноор тэд юу ярьсныг мэддэг учраас санаа зовохгүй байхыг хүсэхгүй байна. Эсвэл ажилтан дараагийн ажил мэргэжлийн боломжоо олох гэж оролдох үед сөрөг мэдрэмж төрдөг.
Ажилтнууд нь гүүрийг шатаах талаар санаа зовж , ажил олгогчийг гарцаагүй ярилцлагад үнэнчээр ярьдаг бол сэтгэл санааны тааламжгүй сэтгэгдэл төрүүлдэг . Гарцаагүй ярилцлага хийх зорилго бол байгууллагад өөрийн санал хүсэлтийг байгууллагын хэмжээнд сайжруулах нэгтгэсэн хэлбэрээр ашиглахад итгэлтэй байх орчинг бүрдүүлэх явдал юм.
Хамгийн чухал асуултыг асуу
Эцэст нь хэлэхэд, гарах ярилцлага бүр ажилтныг асуух хэрэгтэй хамгийн чухал асуултад хариулт өгнө үү.
Ажилтан эхлээд шинэ ажил хайж эхлэхэд юу нөлөөлж байгааг та мэдэхийг хүсч байна.
Тийм ээ, гайхамшигтай боломжууд хүний өвөрт ордог. Менежментийн үүргийг дээшлүүлэхээр санал болгож байна. Эхнэр нөхөр орон даяар ажлын байрыг хүлээн авдаг. Serendipitous үйл явдал тохиолддог.
Гэхдээ, ажилд орчихсон дундаж ажилтан нь яагаад ажилтан шинэ ажлын байранд нээлттэй байгаа, яагаад түүнийг анхнаас нь хайж байгааг мэдэхийг хүсч байна. Энэ нь танай ажлын байрыг ихээхэн сайжруулахад ашиглаж болох чухал чухал мэдээллүүдийг өгдөг.
Гарах ярилцлага нь зөв зохистой явагдаж байхдаа байгууллагынхаа ажилд илүү сайн байр суурьтай байх талаар ашигтай мэдээллээр хангана. Ухаалаг хөтлөн явуул.
- Эндээс санал асуулга авахын тулд гарах ярилцлагын үеэр гарах ярилцлагын асуултуудыг жишээ болгон авна уу.
- Ярилцлагаас гарах оролцооны түвшинг хэрхэн сайжруулах талаар мэдээлэл авахыг хүсч болно.