Амжилттай ирээдүйгээ баталгаажуулахын тулд Грэйстэйгээ одоогийн ажлаа дуусга
Судлаачид болох Антони Клотс, Марк Болина нар бүрэн цагийн ажлаасаа салж, өөр өөр загвараар ангилсан хүмүүсийг судалжээ.
Эдгээр нь:
- 31 хувь нь номондоо огцорчээ. Энэ нь тэд эзэдтэйгээ нүүр тулан уулзах, огцрох захидал өгөх, стандартаас чөлөөлөх протоколыг дагаж мөрдөх, тухайлбал дэвшүүлсэн мэдэгдэл өгөх зэрэг үйл ажиллагааг хэрэгжүүлсэн гэсэн үг юм. Эдгээр хүмүүс бас яагаад явсан шалтгаанаа өгсөн.
- 29 хувь нь дээрхтэй ижил төстэй хөдөлгөөнөөр явж байсан ч өөрсдийгөө орхиход хүргэсэн зүйлээ хуваалцаагүй байна.
- 9 хувь нь өөрсдийн шилжилтийг хөнгөвчлөхийн тулд шаргуу ажилласан.
- 8 хувь нь өөрсдийнхөө байгууллагаас гарахыг хүсч байгааг урьдчилан мэдэж аваарай .
- 9 хувь нь ажил хайх талаар тэдний эзэдтэй нээлттэй байна. Заримдаа тэд Хүний нөөцөөр гарах эсвэл амралтын өдрөөр и-мейл эсвэл текст илгээдэг.
- 4 хувь нь импульсээс татгалздаг. Энэ нь ихэвчлэн ажилдаа сэв суулгах эсвэл аймшигтай зүйл тохиолдсоны дараа тохиолддог.
- 10 хувь нь гүүр шатаагч. Эдгээр хүмүүс орхигдсоных нь талаар хүмүүс юу гэж боддог талаар хүмүүс энэ талаар санаа тавьдаггүй байв. Гүүр шатаагчид богино хугацаанд мэдэгдэж байсан.
Энэ бүхэн юу гэсэн үг вэ? За, энэ нь та менежер эсвэл орхиж байгаа хүнээс хамаарна. Эдгээр бүлгүүд энэ дүн шинжилгээнээс суралцаж болно.
Менежерүүд суралцаж болно
Ихэнх импульс таслагч болон гүүр шатаагчид нь гутамшигт эзэд мэдээлжээ . Хэрэв танай ажилтнууд ямар нэгэн зүйлгүйгээр мэдэгдэлгүйгээр орхих эсвэл тэдний талаар юу гэж боддоггүй мэт үйлдэл хийвэл энэ нь таны босс юм.
Хүнд хэцүү ажилчид үргэлж л байдаг , хэрвээ энэ нь танай байгууллагад байнга тохиолддог бол таны зан авирыг дахин бодох цаг болжээ. Дараах асуултуудыг өөрөөсөө асуу:
Би хашгирсан уу? Таны дуу хоолойг өсгөх нь мэдээллийг олж авах үр дүнтэй арга зам мэт санагдаж болох ч ажилчиддаа эвгүй болгодог.
Би хүмүүст шударга ханддаг уу? Таны хамгийн сайн найз чинь таны шууд тайлангуудын нэг үү? Дараа нь та бусад ажилтнуудаасаа өөрөөр хандаж магадгүй юм .
Би сүүлчийн хүнийг яаж орхиж явсан бэ? Хоёр долоо хоногийн мэдэгдэл хийсэн ажилтны хувьд та амьдралыг тамын амьдралаар хийсэн үү? Чи цагаа тайруулсан уу, эсвэл хамгийн муу өөрчлөлтийг түүнд өгч байсан уу? Ишлэлүүдийн талаар Чи ирээдүйн компаниудад хэчнээн аймшигтай байсан бэ? Бусад ажилтнуудаа орхихдоо бусад хүмүүстэй хэрхэн харьцах талаар бусад ажилтнуудаа мэддэг.
Би байнгын зөвлөгөө, зааварчилгааг өгч байна уу? Хэрэв та даалгавар өгвөл дараа нь эргэж ирэх үү, өөрөөр хэлбэл хүнд үүнийг хийх үү? Та ажилчдаа орхиж, төсөл амжилтгүй болох хүртэл асуултанд хариулахаас татгалздаг уу?
Хэрэв та дээрх асуултуудын аль нэгэндээ тийм гэж хариулсан бол эхэлнэ үү. Та ажиллагсдынхаа ажилд муу хандаж байгаа бөгөөд тэд зөвхөн орхих магадлал төдий чинээ төдийгүй тэд чамайг орхих магадлал ихтэй байдаг.
Таныг ажлаас халагдсаны талаар өндөр мэдлэгтэй болохын тулд танай бизнес илүү хурдан ажиллана. Хүн бүрийг шударгаар үзээрэй. Таны үргэлжлүүлэн амжилт нь энэ байдлаас хамаарна.
Ажилтнууд суралцаж болно
Хэрвээ та ажлаасаа гарахыг хүсч байгаа ажилтан бол ирээдүйн мэргэжлийнхээ хамгийн сайн зан чанар нь таны боссыг ахиж дэвшүүлэх бөгөөд ажил дууссан хэвээр байх болно. Хэрэв таны эрүүл мэнд (сэтгэл мэдрэлийн болон бие махбодь) аюултай байдалд байгаа бол гүүрийг түдгэлзүүлэх эсвэл шатаах нь сайн санаа биш юм.
Та урьд нь босстойгоо ямар ч холбоо барихыг хүсэхгүй байгаа учраас гүүрийг бүгдийг нь шатааж болно гэж бодож магадгүй юм. Гэхдээ та үргэлж үүнийг сонгох хэрэггүй. Шинээр ажилд орохдоо ажилд орохдоо ахмад дайчинтайгаа таны зөвшөөрөлтэй эсвэл зөвшөөрөлгүйгээр холбоо барьж болно .
Ихэнх компаниуд саяхан өнгөрсөн хугацаанд байсан бүх ажлын талаар Хүний нөөцийн хэлтэст ярихыг хүсч байна.
Хэрэв та мэдэгдэлгүйгээр орхих эсвэл гүүрийг шатаахын тулд өөр зүйл хийхгүй бол HR хүн эсвэл менежер чинь "Тиймээ, тэр мэдэгдэлгүйгээр орхихоос өөрөөр би хашгирч байсан юм." "Анхаар! Эрх чөлөө авах эрхгүй. "Тэгээд тэд үүнийг орхино.
Мэдээжийн хэрэг та менежерээ хэдий чинээ мэдэрч, яагаад таны явахыг яаж хэлэх нь таны менежер болон компаний соёлоос шалтгаална. Хэрэв таны менежер "Би чамайг шоолж байгаад орхих гэж байгаа бол" гэж хэлэхэд туслахгүй.
Хэрэв таны менежер бол агуу менежер боловч компанийхаа бодлогыг дагаж, "Би өндөр гүйцэтгэлтэй учраас би явна, компанийг тань надад зохистой өсөлт өгч чадахгүй" гэж хэлж байна. Энэ нь таны менежер хөшүүргийг таны хуучин ажилчиддаа туслахад нь тусалдаг учраас хийх хэрэгтэй. Та энэ шийдвэрийг менежер болон байгууллагынхаа туршлага дээр тулгуурлан шийдвэр гаргах хэрэгтэй.
Менежертэй холбоотой шуугиантай байсан ч гэсэн та ирээдүйдээ тусалж, хамтран ажиллагсдынхаа шилжилтийг хөнгөвчлөхийн тулд хоёр долоо хоногийн мэдэгдэлийг өгнө үү.
Ямар ч замаар ажилдаа явахаар сонгож байгаа бол өнөөдөр та хаалгаар гарч явах нь таны ажилд таван жилийн турш замд ан агнах болно гэдгийг санаарай. Өөрийн сонголтыг анхааралтай болго.