Тэр ажилдаа чин сэтгэлээсээ хандаж, эерэг сэтгэгдэл төрүүлдэггүй бөгөөд уулзалт бүрийг тантай хамт өнгөрүүлэхгүй байх болно. Эсвэл тэр даруй дарамтанд агуулагдаж, ажилдаа амжилтанд хүрч чадаагүй юм. Тэр таны сайн үйлс эсвэл бусад ажилтныг хэзээ ч танихгүй учраас оффис нь баяр баясгалангүй, аз жаргалгүй байдаг.
Тэр муу дарга, ясанд нь муу. Үр нөлөөтэй менежер , эсвэл муу муу менежерүүд, муу удирдагч нартай харьцах нь хэтэрхий олон ажилтантай тулгардаг. Таны муу дарга нарын зан чанарыг үл тоомсорлож, эдгээр санаанууд үүнийг шийдвэрлэхэд тусална.
Таны муу Бос тэр эсвэл түүний муу биш гэдгийг мэдэж чадахгүй
Захирагчаа муу захирагч гэдгийг нь мэдэхгүй гэдгийг ойлгож аваарай. Менежментийн чадвар, нөхцөл байдал нь ажилтны хэрэгцээ, менежерийн чадвараас хамаардаг.
Гар удирдлага нь ямар нэгэн чиглэл , санал хүсэлт өгөхгүй байгаагаа ухаарахгүй байж магадгүй. Тэрбээр өөрийн ажилчдыг чадваржуулах гэж боддог. Маш их удирдамж өгч, удирддаг менежер нь аюултай байдлыг мэдэрч, өөрийн гэсэн ажлын байрны тодорхойгүй байдлыг мэдэрч болно. Түүний удирдамж нь чадварлаг, найдвартай, өөртөө чиглүүлсэн ажилтныг доромжилж байна.
Эсвэл магадгүй дасгалжуулагч дутагдалтай байгаа бөгөөд ажилд тавигдах шаардлагад нь дарамт учруулж магадгүй юм.
Магадгүй тэрээр маш хурдан дэмжсэн эсвэл тайлагнах үүрэг хариуцлага түүний хүрээнээс хальж өргөж болох юм. Сул талыг багасгах эдгээр өдрүүдэд ажил үүргээ сайн гүйцэтгэх чадварт нь нөлөөлж болох урьдынхаасаа цөөн тооны ажиллагсадтай хуваалцдаг.
Энэ муу дарга таны үнэт зүйлсийг хуваалцаж чадахгүй.
Ажилчдын хамгийн бага үеийнхэн амралтын цагийг ашиглаж , ажил хөдөлмөр эрхлэлтийн тэнцвэрийг хангахын тулд арга хэмжээ авах боломжтой гэж үзэж байна. Ажлын уян хатан хуваарь нь мөрөөдлийн ажлаа хийж болно. Гэхдээ бүх удирдагчид эдгээр үзэл бодлыг хуваалцдаггүй. Жишээ нь, алслагдсан ажилчид соёл заналхийлж, багаар ажиллах чадварыг хөгжүүлэхэд саад учруулдаг гэж үздэг.
Хэрэв таны үнэ цэнэ нь таны боссыг синк хийдэггүй бол та энэ тэнцвэргүй байдал өөрчлөгдөхгүй гэж бодож байгаа бол асуудал гардаг. Магадгүй энэ нь боссыг өөрчлөх цаг болжээ. Гэсэн хэдий ч, эдгээр үйлдлүүд нь таны харилцааг хадгалан үлдээхийг зөвлөж байна.
Муу Boss-тай тэмцэх арга замыг санал болгож байна
- Энэ боссыг ярилц. Хэрвээ түүнд чиглэл, санал хүсэлт, дэмжлэг авахын тулд түүнд юу хэрэгтэйг хэлээрэй. Эелдэг байж, хэрэгцээгээ төвлөрүүл. Та боссдоос түүнд хэрэгтэй зүйлээ хэлэх хэрэгтэй. Захирагч нь муу дарга нь үр дүнгүй бөгөөд таны зорилгыг биелүүлэхэд тус болохгүй.
- Зорилгодоо хүрэхэд түүнд хэрхэн тусалж болох талаар менежерээс асуу. Чи сайн сонсож, шаардлагатай тусламж хүсч байгаа эсэхийг шалгаарай.
- Бусад менежерүүд эсвэл илүү ур чадвартай үе тэнгийнхэнтэй зөвлөхийг хүсч , одоогийн дасгалжуулагчийнхаа мэдлэг, хамтын ажиллагааны талаар туршлага судлаарай.
- Хэрэв та эдгээр үйлдлийг хийсэн бөгөөд тэд ажил хийж чадаагүй бол даргынхаа менежерт очиж туслалцаа аваарай. Эсвэл та эхлээд өөрийн Хүний нөөцийн ажилтнуудад сургалт явуулж, зөвлөгөө авах боломжтой. Таны одоогийн удирдагч таныг хэзээ ч уучлахгүй гэдгийг ойлгохын тулд таны асуудлыг шийдэхээс өмнө түүнд юу хийж чадахаа мэдэж байгаарай.
- Та боссын дарга эсвэл ХНД-ийн ажилтнууд муу менежерүүдийнхээ зан авирыг шийдэхэд туслахын тулд юу хийж байгааг сонсохгүй байж болно. Энэ бол нууц. Гэхдээ хүссэн үр дүндээ хүрэхийн тулд арга хэмжээ авахад зарим цаг хугацаа шаардагдана.
- Юу ч өөрчлөгдөөгүй бол хамгийн сайн хичээл зүтгэл гаргаж байгаа ч гэсэн, асуудал нь тэд итгэхгүй байгаа гэж бодож байгаа бол та зан төлөвийг мэдэрч байгаа хамтран ажиллагсадтайгаа хамтарч ажиллана. Удирдлагын менежертэй уулзахын тулд зан төлөвийн хэмжээ, нөлөөг харахад нь туслаарай.
- Хэрвээ та өөрийн босс чадахгүй, эсвэл өөрчлөгдөж чадахгүй бол асуудлыг өөр хэлтэс рүү шилжүүлэхийг хүсч байна уу? Энэхүү зөвлөмж нь ажил олгогч болон ажилдаа дуртай байдаг тул та ажлаа орхих эсвэл ажил хайхыг хамгийн сайн сонголт гэж үздэггүй.
- Хэрэв шилжүүлэг эсвэл сурталчилгаа боломжгүй бол таны ажил хайж эхэл. Очих нь үргэлж сонголт байдаг. Та ажил хайхыг нууцаар явуулахыг хүсч болох боловч нөхцөл байдалдаа та явах цаг байж магадгүй.
Муу Boss мэдэх үедээ
Дунд зэргийн үйлдвэрлэлийн компаний менежер ажиллагсадтайгаа ажиллах арга барилаа сайжруулахыг хүссэн. Тэр тэдний хамарыг харсан гэдгээ мэдэж байв. Тэрээр ажилчиддаа шүүмжлэн хашгирав. Тэрээр алдаа гаргасан ажилтандаа олон нийтэд гутаан доромжилж байсан.
Нэг өдөр тэрээр зөвлөхийнхээ асуултыг асуухаар дуудав. "Би чамайг ажилчдаа хашгирч байхыг зөвшөөрөхгүй гэдгээ би мэдэж байна" гэж хэлэхэд тэр урам хугарчээ. - Тэгэхээр чи надад хэлж өгөөч, тэдэн дээр хашгирах нь миний хувьд ямар нөхцөл байдалтай байна вэ?
Энэ менежер түүний зан төлөвийг хүлээн зөвшөөрсөн гэж боддог байв. (Түүхийн төгсгөл үү? Тэр хэзээ ч өөрчлөгдөөгүй, эцэст нь менежерээр хасагдсан.) Зовлон, айлган сүрдүүлдэг, хэрцгий шүүмжлэлтэй нэртэй ихэнх менежерүүд та нарыг юу хийж байгаагаа мэддэг мэт санагдана. Тэд муу муухайг нь мэддэг, муу муухайг нь мэддэг.
Тэдний зан байдал нь тэдний зохион байгуулалтанд байдаг, тэр ч байтугай урам зоригийг нь дэмжсэн байж болно. Тэд өмнөх удирдагчаасаа амжилтанд хүрч байсан зан авирыг мэдэж авсан байх.
Та бүдэрч зантай байх ёстой. Өөрийгөө өөртөө итгэх итгэл, өөртөө итгэх итгэл өсөхөд тусалдаг сайн даргатай байх ёстой. Карьераа хөгжүүлэхэд тусалдаг сайн даргатай байх ёстой. Та ажил дээр иргэний, мэргэжлийн эмчилгээ хийлгэх ёстой.
Муу Boss-д санал болгож буй арга нь түүнийг буруу гэдгийг мэддэг
- Та ажлын байран дахь мэргэжлийн орчинд ажиллах эрхтэйг хүлээн зөвшөөрч эхэл. Та асуудал биш юм. Чи муу даргатай. Тэр бол асуудал. Түүнтэй харьцах хэрэгтэй.
- Муу муу даргатай ярилцахын тулд түүний үйлдэл, үгс танд болон таны гүйцэтгэлд нөлөөлж буй үр нөлөөг түүнд хэлэхийг оролдож болно. Ховор хөх саран дээр муу захирагч зан авираа өөрчлөхийн тулд ажиллахад хангалттай тусалж чадна.
Хэрвээ тэр өөрийн зан авир дээр ажиллахаар шийдсэн бол түүнд амлалтаа биелүүлнэ. Хэрвээ чи түүнд хашгирахыг зөвшөөрвөл, тэр ч байтугай жаахан жаахан байгаарай, чи түүнийг урьдын зан авираасаа зугтааж чадна гэж сургадаг. Олон нийтийн дунд дайтахгүй бай, харин та боломж олдвол түүний анхаарлыг хандуул. - Хэрэв зан үйл өөрчлөгдөөгүй бол түүний удирдагч болон Хүний нөөцийн ажилтнуудад хандаарай. Түүний юу хийж байгаагаа болон таны зан байдал, таны ажлын гүйцэтгэлд үзүүлэх нөлөө зэргийг тайлбарла.
Та боссын дарга эсвэл ХНД-ийн ажилтнууд муу менежерүүдийнхээ зан авирыг шийдэхэд туслахын тулд юу хийж байгааг сонсохгүй байж болно. Энэ бол нууц. Гэхдээ хүссэн үр дүндээ хүрэхийг оролдож байсан үйл ажиллагаануудад цаг хугацаа өнгөрөхийг зөвшөөрдөг. - Юу ч өөрчлөгдөөгүй бол хамгийн сайн хичээл зүтгэл гаргаж байгаа ч гэсэн, асуудал нь тэд итгэхгүй байгаа гэж бодож байгаа бол та зан төлөвийг мэдэрч байгаа хамтран ажиллагсадтайгаа хамтарч ажиллана. Удирдлагын менежертэй уулзахын тулд зан төлөвийн хэмжээ, нөлөөг харахад нь туслаарай.
- Хэрвээ таны асуудал бол таны дарга босч чадахгүй эсвэл өөрчлөгдөхгүй гэж бодож байгаа бол өөр хэлтэс рүү шилжүүлэхийг хүсч байна. Энэхүү зөвлөмж нь ажил олгогч болон ажилдаа дуртай гэж үздэг. Хэрэв үгүй бол ажил хайж олох нь таны хамгийн сайн сонголт байж болох юм.
- Хэрэв шилжүүлэг эсвэл сурталчилгаа боломжгүй бол таны шинэ ажил хайхыг эхлээрэй. Таны муу дарга өөрчлөгдөхгүй бол зугтах нь үргэлж сонголт юм. Та ажил хайхыг нууцаар явуулахыг хүсч болох боловч нөхцөл байдалдаа та явах цаг байж магадгүй.