Хэрэв та эдгээр удирдамжийг дагаж мөрдвөл, Та муухай алдаагаа арилгаж болно
Чи боссыг өөрийнх нь зан авиртай тулгарлаа-гэхдээ энэ нь түүний тоглоомд тоглоогүй. Та Хүний нөөцийн талаар ярилцсан ч гараа бухимдуулсан.
Хэрвээ тэр залуу ажилд орсон бол түүнтэй ижил төстэй ажил хийдэг. Гэтэл тэд түүнийг хэзээ ч хараагүй юм. "Ажиллагсадтайгаа ярих, би ганцаараа гомдоллоогүй"
Тэр ахлах менежерүүд эсвэл Хүний нөөцийн ажилтнуудын эргэн тойрон дахь хамгийн сайн зан чанараа харуулах болно. Тиймээс та болон танай хамтран ажиллагсад өдөр бүр мэдэрч чадахгүй байх нь бараг боломжгүй юм. Ажилтнууд ямар ч хэв маяг үлдээгүй, улаан тугуудыг тавьдаг байсан, гэхдээ босс энэ байр сууринд зөвхөн нэг жил байсан. Ажлын тал хувь нь шинэ ажил хайж байна.
Та үйлдэл хийх хэрэгтэй эсвэл муу Boss Behind байна
Та өөрийн ажил, компани, хамтран ажиллагсаддаа дуртай. Ганц асуудал бол таны одоогийн дарга. Та өөрийгөө өрөвдөх сэтгэлгүй, харамсал биш байна. Чи айж байна, гэхдээ чи дээрэлхэж чадахгүй. Та аль нэг үйлдэл хийх эсвэл шинэ ажлын байр авах шаардлагатай гэж шийдсэн. Эдгээр нь таны үлдсэн сонголтууд юм.
Магадгүй та түүнийг явуулхаар арга хэмжээ авах цаг болсон байх.
Хамгийн сайн арга бол түүнийг хэрхэн яаж тохируулахыг мэдэж байвал ахлах менежер түүнийг үйл ажиллагаанд нь харуулах явдал юм. Тэд үргэлж танд хүндэтгэлтэй хандаж байсан бөгөөд хэрэв тэд үүнийг харвал тэд өдөр тутмын зан төлөвтөө тохирох болно гэдэгт итгэхгүй байна.
Таны муу Boss-г авах хамгийн сайн арга
Тиймээс хамгийн сайн арга бол босс нь түүний зан төлөвийн хамгийн муу, түүний дарга нарын өмнө байрлах нөхцөл байдлыг бий болгох явдал юм.
Түүний эзэн зан авирын талаар цуу яриа сонсоогүй мэт биш, харин зан авир нь хичнээн муу байгааг мэдэхгүй байж болох юм. Байгууллагын хувьд босс нь өөрийн босс дахь өөрийн хамгийн муу зан авирыг үйлдэх хүчирхэг арга юм.
Таны боссыг гал гаргах цаг боллоо, бусад сонголтууд нь ажилтанд аюул учруулах болно. Хэрэв та бусад сонголтыг эхлээд харахаар шийдсэн бол аюулыг хамгийн бага байлгах хэд хэдэн арга байна.
Муу Boss-г устгах арга хэмжээ авах
Таны боссыг гал гаргах цаг болсныг шийдэхдээ энэ аюулыг ойлгох хэрэгтэй. Хэрэв тэр сайн бодож үзвэл, та өөрийн хөдөлмөр эрхлэлтийн асуудалд гай зовлон, аюулгүй байдлыг бий болгож болзошгүй. Хэрэв та өөрийн боссыг галлах хүчин чармайлт амжилтанд хүрэхгүй бол байгууллагынхаа дургүйцлийг хэтэрхий их хүлцэн тэвчиж болно.
Ямар ч тохиолдолд таны хүчин чармайлт таны томруулдаг шилийг өөрийн гүйцэтгэлд зориулж зурж өгнө. Тиймээс өөр нэг шийдлүүдийг өөрийн боссыг даргалагчийн тань гал гаргахыг шийдэхээсээ өмнө шийдэх хэрэгтэй.
Хэрвээ та хангалттай зоригтой биш юмуу, эсвэл өөрийн боссыг хамгийн муу зуршлаас нь харуулах төгс дүр зургийг хараахан төсөөлөөгүй бол энэ нь танд хэрэгтэй нэмэлт үйлдлүүд юм.
- Хүний нөөцийн талаар ярилцах боломжтой эсэхийг шалга. Нууцыг хэрхэн яаж шийдвэрлэх талаар танд зөвлөгөө өгөхийг хүсч байна. Таны компани албан ёсны гомдлын процесс байж болно. Хүний нөөцийн ажилтнууд энэ муу удирдагчийг мэдэж, түүнд үр дүнтэй хариу өгөх арга замыг санал болгодог. Удирдах ажилтнууд менежерийн зөвлөгөө авах боломжтой. Гэвч, хэрэв таны нэр тухайн нөхцөл байдалд холбогдсон бол муу дарга босогч болно . Та үүнийг тоолж болно.
- Хэрэв та засгийн газарт эвлэлдэн нэгдэж эсвэл ажилд орсон бол эхлээд төлөөлөгчөөрөө яваарай. Хамгийн сайн үр дүнд хүрэхийн тулд гэрээг дагаж мөрдөх дүрэм, үүргүүд байж болно. Холбооны төлөөлөгч ч оролцож болно.
- Бүгдийг баримтжуулах. Босоо муу зан аашийн үйл явдлуудыг болзож, гэрч нарын нэрийг бичиж тэмдэглэ. Довтолгоонууд нь олон тооны зорилтуудтай байдаггүй. Хэрэв та босс өөртөө дургүй байсан бол та нөхцөл байдалд байж болно . (Хэрэв тийм бол, та яагаад түүний хамгийн муу зан үйлийн зорилтыг тодорхойлох хэрэгтэй.)
- Баримтаас гадна ажилчдад тулгарч буй асуудлуудын жагсаалтыг босстой хамт явуулна уу. Мөн хэрэв боломжтой бол бусад ажилтнуудаас гарын үсгээ зурахыг хүсэх; тэд байж чадахгүй. Хүмүүс ажлын байраа алдахаас айдаг. Тэд таны нөхцөл байдлыг улам ихээр мэдрэхгүй байж магадгүй бөгөөд тэд зөрчилдөөнөөс зайлсхийх хэрэгтэй .
- Өөрийн боссыг удирдан чиглүүлэх аюулгүй замыг хөгжүүлэх. Хэрэв та боссын даргатай ажлын харилцаагаа хөгжүүлсэн бол тэр таны гомдлыг нухацтай авч үзэх магадлалтай. Довтолгооны боссоор энэ харилцаагаа анхааралтай хөгжүүлэх ёстой эсвэл энэ нь таны босс дээр дарамтлах өөр нэг цэг болж өгөх ёстой. Хэрэв та боссын менежертэйгээ анх удаа ярилцаж байгаа бол гомдол гаргах нь таны найдваргүй байдал юм.
- Гэрчийг эрж хайх. Гамшиг бүрийг дагаж дараах дүрсийг хэн харсаныг тэмдэглэ. Хамтран ажиллагсадтайгаа холбоо бариарай . Өөрийнхөө хамт ажиллагсадтайгаа муу даргатайгаа туршлагаа баримтжуулахыг хүс. Та тоогоороо аюулгүй байдал болон олон ажилчид гомдол руугаа дуу хоолойгоо оруулснаар ахлах менежерүүд асуудлаа үл тоомсорлох буюу үгүйсгэх нь хэцүү байдаг.
- Муу дарга босгох оролдлого хийж байгаа ажилтан муу ажилласан ч ажилдаа алдах болно. Тиймээс ажил үүргээ алдахын тулд бэлтгэлтэй байх хэрэгтэй. Хэрэв таны дарга босгож, тулалдаанд ялагдана. Хэдийгээр та 100 хувийнх байсан ч гэсэн та алдаж магадгүй. Таны компани таны боссыг буцааж болно. Танай байгууллагын удирдлагыг удирдлагын үүрэг ролийг хариуцах учиртай. Магадгүй тэрээр ур чадвартай бөгөөд компанийн хэрэгцээ шаардлагатай үр дүнг гаргаж чаддаг байх. Хэрэв та түүний цорын ганц зорилт бол та нарыг устгах нь илүү хялбар байдаг. Байгууллага нь үргэлж зорилтоо биелүүлдэг гэдгийг мэдсэн тэр цагт та урт удаан хугацаанд явна.
- Хэрэв муу дарга бослого хийлгэхээр оролдох юм бол бэлтгэл бол түлхүүр юм. Муу дарга босогчийг авахын тулд дараагийн эгнээнүүд чинь үнэхээр хэрэгтэй. Өвчин, гэрчээс мэдэгдэл, түүнчлэн мөргөлдөөнд өртсөн хамтран ажиллагсдын нэрс, ярилцлага хийхэд бэлэн байх нь баримт бичиг юм. Тиймээс та амжилтанд хүрэх боломжийн талаар бодож үзээрэй. Таны хамгийн сайн зам бол нууцаар ажил хайхад зориулагдсан байж магадгүй тул найдваргүй нөхцөл байдлыг даван туулахын оронд таны цагийн хуваарь, нөхцлөөс чөлөөлж болно.
Та өөрийн боссыг амжилттай удирдаж чадах эсэх нь танай байгууллага ямар үнэлэмж хийгээд ямар үнэлэмжээс шалтгаална. Энэ нь танай байгууллагын хөгжүүлсэн соёл , ажилтнуудаа хэрхэн үнэлдэг вэ гэдгээс ихээхэн хамаарна. Нэмэлт хувьсагчид таны боссыг ширээн дээр авчирдаг зүйлс орно. Үнэндээ эсвэл буруу, тэр нь ерөнхийдөө шалтгааныг нь хэлдэг, магадгүй та нараас илүү хүчтэй байр суурьтай байж болно.
Ажил олгогчид албан тушаал ахихад нь ахлах менежерүүдэд мэдэгдэж, асуудал, эмчилгээ, хохирлын хэмжээг мэдэгдэж байсан. Гэвч бодит байдал дээр, танай компани ажилчдад санаа тавих, ажилтнуудын тодорхой орчинг бүрдүүлэх хүсэл эрмэлзэлтэй, муу дарга бослогын асуудлыг шийдвэрлэхийн тулд хурдан арга хэмжээ авах хүсэлтэй байдаг.
Ихэнх тохиолдолд, компани чамайг итгэж, арга хэмжээ авдаг байсан ч компани муу дарга босгохын тулд дагаж мөрдөх сахилгын бодлого, үйл явцтай байх болно.
Тиймээс үйл явц нь цаг хугацаа шаардагдах бөгөөд та ахлах менежерүүд болон Хүний нөөцийн хэлтэс менежерийг хоёуланг нь тэвчихгүй гэсэн мэдэгдэл өгөхгүй бол дарамт , хариу үйлдэл үзүүлэх болно.