Ажил дээр хов жив зохицуулах

Та ажил дээрээ хов жив хөөцөлдөхөд хортой нөлөө үзүүлдэг

Ихэнх ажлын байруудад хов жив их байдаг . Заримдаа хүмүүс бие биенийхээ талаар хов живээс илүү юу ч хийж чаддаггүй мэт санагддаг. Тэд компани, хамтран ажиллагсад, менежерүүдийн талаар ярьж байна. Тэд хэсэгчилсэн үнэнийг олон талаас нь авч, түүнийг бүхэлд нь хуурмаг үнэн болгож хувиргадаг.

Тэд компаний ирээдүйн тухай, хамт ажиллагсад нь халах эсэх, ажилчдаас гадна өөр ажилчдаас ямар ажил эрхэлдэгийг төсөөлдөг.

Товчоор хэлбэл, ажилтнууд хов жив хөөцөлдөх чадвартай байдаг бөгөөд хов живийн ажилтнуудаа удирддаггүй ажлын байранд ажилладаг.

Менежерүүд болон хов живын ажилтнууд

Олон менежер ажилтны хов жив рүү хардаг (эсвэл үүнээс илүү муу, оролцдог). Энэ нь ажилчдын ёс суртахуун , хорт соёл багатай байдаг.

Нэг компанид ажилтнууд маркетингийн менежертэйгээ мэдээлэл хуваалцсан тэр минутыг мэддэг байсан бөгөөд тэрээр өөр бусад хамтран ажиллагсадтай ганцаарчилсан уулзалт дээр хуваалцах болно гэдгийг мэдэж байсан. Тус тэнхимийн ёс суртахуун муу байсан бөгөөд хов жив нь ажилтнууддаа бие биенээ үл итгэн, менежертэйгээ ямар ч зүйлийг хуваалцдаггүй байсан.

Ихэнх ажилчид өөрсдийн хийсэн мөнгөнийхөө хэмжээгээр хов жив ярьдаг бөгөөд ихэнхдээ үнэнийг хэлдэггүй. Тиймээс нөхөрсөг бус хүмүүс өөрсдийн цалингийн талаар асууж, Хүний нөөцийн хаалга руу хүрдэг.

Хуулиар компаниуд компаниуд ажилчдынхаа цалинг хэлэлцэхийг хориглож болохгүй, гэхдээ олон компаниуд тийм бодлого баримталдаг.

Тэдний зорилго бол бэрхшээлээс зайлсхийх, гэхдээ тэд ингэж хууль зөрчиж байна. Ажил олгогчид ажилтны хэлэлцүүлгийг хязгаарлаж болохгүй.

Хов жив хийхийг хэзээ хийх вэ

Зарим хов жив хүлээх хэрэгтэй. Хүмүүс ажлын байрандаа юу болж байгааг мэдэхийг хүсч байгаа бөгөөд тэд ажлын асуудлуудыг хэлэлцэх дуртай. Гол түлхүүр нь хов жив хоцрогдсон үед мэддэг байх явдал юм.

Хэрэв та хов жив бол:

Хэрвээ та хов живийг байнга даван туулж байгаа бол хов жив дахь тууштай сэдвийг ойлгохын тулд ажлын байраа шалгаж үзэхийг хүсч болно. Ажилтнуудтай хангалттай мэдээлэл солилцох боломжгүй байж болно. Ажилчид танд итгэдэггүй бөгөөд чухал сэдвүүдийн талаар асуухаасаа айдаг.

Ажиллагсад нь менежердээ итгэдэггүй, эсвэл мэдээлэл дутагдалтай гэж үзвэл тэд хоосон зайг бөглөх мэдээллийг бүрдүүлдэг. Энэ мэдээлэл нь ихэвчлэн худал биш байдаг, гэхдээ хүмүүс үүнийг итгэж, тэр мэдээллийг үндэслэн шийдвэр гаргадаг. Эсвэл шийдвэр гаргахад хохирол учруулж болзошгүй гэж үзэж байна.

Үр дүн нь аймшигтай бөгөөд ажилтнуудынхаа ажилд санаа тавьж, компанийн ёс суртахууны хувьд муугаар нөлөөлдөг. Жишээ нь, ажилтнууд ажлаас халагдсаны цуу яриа сонсож байвал тэд шинэ ажлын байр хайж эхэлж, үнэн бодит байдалд байх үед тэдний ажлын байр аюул занал дор байгаагүй болно. Эргэлтийн хэмжээ маш өндөр үнэтэй байж болно .

Хэрэв хов жив урьд нь удирддаггүй байсан бол хов жив нь таны ажлын соёлын сөрөг тал болж хувирдаг. Тиймээс, хов жив хов живийг буруутгаж болохгүй.

Ажилтнууд бусад ажилчдын талаар сөрөг байдлаар ярьж байгаа бол энэ нь ноцтой үр дагаварт хүргэж болзошгүй юм. Ихэнхдээ хорт хов жив соёл заншилд асуудал үүсгэдэг жижиг бүлгийн ажилчид байдаг. Тэд ихэвчлэн хүчирхийлэл , дээрэлхдэг бусад ажилчидтай байдаг ба боссыг ихэвчлэн доромжилж болдог.

Хов жив засах талаар

Та ажлын байранд байгаа ажилтанаас өөр ямар нэг сөрөг зан үйлийг удирдаж чадахуйцаар хов живийг удирдаж болно. Ажиллагсадын зан байдлыг сайжруулахад туслах дасгал хийх аргыг ашиглана уу. Хов жив бол ихэнхдээ амьдралын хэв маягийн хэвшмэл зан чанарыг таслан зогсооход их хүчин чармайлт шаарддаг. Хов жив хошигнодоггүй менежерүүд нь хэлтэсээ устгаж чадна.

Гэхдээ шаардлагатай үед хов жив менежмент нь ажилтан, менежер эсвэл ахлагчийн хооронд ноцтой яриа хэлдэг . Хэрэв ажилтны хов живийн сөрөг үр дагаврыг дараа дараагийн зан үйлд ямар ч нөлөө үзүүлэхгүй бол ажилтны ажилтны албан ёсны бичиг баримтын амаар бичсэн анхааруулгыг албан ёсоор бичгээр мэдэгдэнэ.

Зааварчилгаанд оролцсоны дараа та хов жив ховсдож байгаа ажилчдыг гал гаргах ёстой. Нэг хортой хүн сайн ажиллагсдыг тань жолоодож чаддаг, ялангуяа зан авир дутуу байгааг хардаг.

Хэрвээ та хов жив ярихыг эрхэмлэдэг бол хов живийг дэмждэггүй ажлын соёл, орчныг бий болгоно. Та ажилтай холбоотой хов живээс зайлсхийхийн тулд шууд болон шудрагаар ажилчдын асуултанд хариулах хэрэгтэй.

Хэрэв хов жив нь хувийн шинжтэй бол асуултанд хариулж буй ажилтнууддаа хандаж, хамтран ажиллагсад нь тохирох сэдэв биш гэдгийг тодорхой болгох ёстой.

"Чамтай ярьж өгдөг хүмүүс чинь хов жив болно." - Туркийн зүйр үг