Таны ажлын байранд ажилчдын ёс суртахууныг дээшлүүлэх энгийн санаанууд
Ажиллагсдын сэдэлтэй адил та ажиллагсдын эерэг ёс суртахуун өгөх ёсгүй. Ажил олгогчийн хувьд та өдөр бүр ажилчдын ажилладаг хүрээлэн буй орчны томоохон бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг хянадаг.
Үүний үр дүнд та ажилтны ёс суртахуун эерэг эсвэл сөрөг байгаа эсэхийг шийддэг.
Ажиллагсдынхаа ёс суртахуунд нөлөөлдөг байгаль орчны зарим хэсэг нь менежерүүдийн үр нөлөө, ажиллагсдын хоорондын харилцааны чанар, ажиллагсад өдөр тутам өөр хоорондоо харилцан үйлчилдэг ажлын байр.
Та эдгээр эерэг хүчин зүйлсийг үнэлдэг хүрээлэн буй орчин, соёлыг бий болгодог. Та ажилтнуудтай харилцахдаа харахыг хүсч буй шинж чанараа хамгийн сайн харуулах менежерүүдийг шагнах болон таних.
Ажиллагсадын ёс суртахууны талаар юу боддог вэ?
Ажиллагсдаа компаний удирдлагын чадавхид итгэлтэй байхад тэд эерэг ёс суртахуунтай байдаг. Компани удирдан чиглүүлж, чиглүүлэлтийн талаархи эерэг ойлголтыг хуваалцах үед ажилтнууд өндөр ёс суртахуунтай байдаг.
Өөрсдийнхөөсөө хамаагүй том бөгөөд зорилго нь тэдний ажил үүргийн эерэг хандлагад хувь нэмрээ оруулдаг.
Олон ажилчид том дүр зургийг харуулж, илүү сайн сайхны төлөө амжилтанд хувь нэмэр оруулахыг хүсдэг. Үйлчлүүлэгчдийнхээ хэрэгцээг хангахад чиглэсэн, тэдний одоогийн байгаа шалтгааныг харгалзан үзэх нь ажиллагсдын ёс суртахууныг дээдлэн дэмждэг.
Харилцаа холбоо нь ажилчдын ёс суртахууны хувьд эерэг хүчин зүйл юм.
Ажилтнууд нь олон түмний нэг хэсэг бөгөөд тэд өөрсдийн компани, үйлчлүүлэгчид, тэдний бүтээгдэхүүний талаархи бүх чухал мэдээллийг олж авахыг хүсдэг. Тэд өөрсдийн гаргасан шийдвэрийг компанид амжилттай хослуулахын тулд одоогийн мэдээлэл хэрэгтэй байна.
Менежер, хамт ажиллагсадтайгаа ажиллагсдын хоорондын харилцаа нь ажиллагсдын ёс суртахуунд гол үүрэг гүйцэтгэдэг. Үр дүнтэй, харилцан уялдсан харилцаа нь ажиллагсдын ёс суртахууныг дээшлүүлж , цалин хөлс цуглуулахын зэрэгцээ ажилд орж ирэх нь үнэ цэнэтэй байх ёстойг ажилтнууддаа мэдрүүлдэг.
Тэдний шууд менежертэй холбоо харилцаа, тэдний харилцаа холбоо, ахлах менежерүүдтэй харилцах харилцаа чухал ач холбогдолтой. Ажилтнууд бусад ажилтнуудтай адил үнэ цэнэтэй гэж үзэж, удирдагчдын ахлах багийн зүгээс хүндэтгэдэг. Энэ нь мэдээллийн урсгал, харилцан үйлчлэл, хүлээн зөвшөөрөлтөнд нотлогддог.
Ажиллагсадын ёс суртахуунаас юу сөрөх вэ?
Ажилтнууд ажлын байрны талаараа сөрөг, сэтгэл дундуур байдаг бөгөөд тэвчиж үл хүндэтгэсэн, зорилгоо биелүүлэх боломжгүй гэж үздэг бол ажилтны сэтгэл хөдлөл нь сөрөг эсвэл бага байна. Ажилтнууд менежерээ дургүй , анхаарал хандуулахын тулд хамт ажилладаг хүмүүстэй өрсөлдөх юм бол ёс суртахуун нь ерөнхийдөө бага байдаг.
Хэрвээ ажилтнууд нь компанийн удирдлага, чиглэлд итгэх итгэл бага байдаг бол ёс суртахуунд нөлөөлнө. Ажилтан нь түүнээс юу хүлээж байгаад эргэлзэж байгаа тул амжилтанд хүрэх мэдрэмжийг хэзээ ч мэдрэхгүй, сэтгэлийн доогуур байдаг.
Ажиллагсдын ёс суртахуун нь ажиллагсдын хэтийн төлөв, өөдрөг үзэл, өөрөө өөрийгөө ухамсарлахуй, өөртөө болон тэдний байгууллага, зорилго , зорилт, тодорхойлсон зам, өдөр тутмын шийдвэр, ажилчдын талархлаар тодорхойлогддог. Өөртөө итгэх итгэл, байгууллагын итгэл үнэмшил нь ажилчдын ёс суртахууны хувьд эерэг хүчин зүйл юм.
Танай байгууллагын ажилтны ёс суртахууныг нэмэгдүүлэхийг хүсч байна уу? Энд ёс суртахууныг хэрхэн хөгжүүлж болох вэ?
Ажилтны ёс суртахууныг сайжруулах
Ажиллагсадын ёс суртахууны хувьд эерэг хүчин чармайлтад хувь нэмэр оруулж болох хүчин зүйлүүд нь эдгээрт хамаатай боловч хязгаарлагдахгүй. Таны хийдэг бараг бүх зүйл ажилтны хувьд эерэг ажлын орчинд эерэгээр нөлөөлдөг нь ажилчдын ёс суртахууныг бий болгоход тусалдаг.
Иймэрхүү хүчин зүйлсийг анхаарч үзвэл ажиллагсдын ёс суртахуун нь тогтворгүй, тодорхой бус цаг үед ч өндөр хэвээр байх болно. Гэхдээ, хэрэв та эдгээр ёс суртахууны хүчтэй өдөөгчдийг анхаарч үздэггүй бол, байгууллага тань амжилтанд хүрэх болно.
- шударга , үнэнч шударга хүмүүсийг дэмждэг удирдлага, манлайлагч ажилтнуудыг хангах , ажилтнууддаа шударга, тууштай хандах,
- ажилчдыг хүндэтгэх ,
- ажиллагсдыг байгууллагынхаа хамгийн чухал нөөц бололцоо гэж үздэг,
- ажиллагсдыг тогтмол таних ,
- ажилчдаа шийдвэр гаргахад нь эрх мэдэл олгох ,
- ажиллагсдад чухал хүчин зүйлсийн талаарх нээлттэй, тогтмол харилцах,
- санал хүсэлт , зааварчилгаа өгч ,
- үйлдвэрлэлийн дундаж ашиг болон нөхөн олговороос дээш санал болгож,
- ажилтнууддаа мэргэжлийн ур чадвараа хөгжүүлж,
- ажилтны тэтгэлэг , компанийн үйл ажиллагааг хангах,
- Зорилго, хэмжүүр, хүлээгдэж буй тодорхой үр дүнгийн хүрээнд ажиллагсдыг удирдах.
Ажилчдын сэтгэл ханамжийг хэмжихэд тодорхойлсон аргуудыг ашиглах замаар ажилтны ёс суртахууны эерэг байдлыг хөгжүүлэх, хөгжүүлэхэд байгууллагынхаа амжилтыг хэмжиж чадна. Ихэнх байгууллагуудад ажиллагсдын ёс суртахууныг төлөвшүүлэх нь хэцүү биш боловч удирдлага, зохион байгуулалтын талаар жижиг нарийн ширийн зүйлийг хүсч, анхаарч, анхаарч ажиллах хэрэгтэй. Ажлын байр бий болгоход ажиллагсдын ёс суртахуунд эерэгээр нөлөөлөх өнөөдрийг эхлүүлээрэй.