Ажилчид муу босс заналхийлж байна. Ихэнх эзэд нь мэргэшээгүй, зарим нь үл мэдэгддэг, ойлгодоггүй, ихэнх нь тэдний үйлдэл, ажиллагсадтай харьцах хариуцлагагүй байдаг.
Зарим нь өөрсдийн чадвараа дээшлүүлэхийн тулд ажилд орсон.
Захирагчийн ажил нь өөр ажилтай адил ажилтан ажилчдаа шинэ үүрэг гүйцэтгэхэд нь туслахын тулд сургалт, зөвлөгөө өгөх , дасгал сургуулилахыг шаарддаг. Удирдлага хөгжүүлэх хандлага нь ихэвчлэн живж, усанд суухад зориулагдсан жижиг, дунд хэмжээний байгууллагуудад эдгээрийг ховорхон өгдөг. Хамгийн чухал хүчин зүйл бол муу менежментийн үйл ажиллагаа нь танай ажилчид таныг үзэн ядаж байгаа эсэхээс ихээхэн доогуур юм.
Хэрэв эдгээр үйлдлүүд нь таны үйлдэл, зан төлөвийг менежер гэж тодорхойлсон бол энэ нь үнэн юм. Таны ажилчид чамайг үзэн ядаж байна. Өө, тэд чамайг хүн шиг байгаасай гэж хүсч байна, босс чамайг үзэн ядаж байна, гэхдээ энэ нь нарийн шугам дээр дарж байна. Хэрэв та хангалттай урт хугацааны турш удирдлагыг хугалах юм бол, эсвэл тэд ч гэсэн хүмүүсийг үзэн ядах болно. Эдгээр нь ажилтнуудаа эцэст нь үзэн яддаг болгох дадал заншил юм.
Та юу хийж байгаагаа мэдэхгүй байна
Та ажил дээрээ чадвартай юу?
Таны ажилчид ажил дээрээ анхаарлаа хандуулах нь энэ юм. Та амжилтанд хүрэхэд хэрэгтэй манлайлалаа тэдэнд олгодог уу? Байгууллагад юу болж байгааг мэдэж байгаа гэдгээ ажилчиддаа мэдэгдэхүйц удирдаж, удирдаж байна уу?
Тэд танай тэнхлэгийн зорилго нь илүү том зүйлийн нэг бөгөөд илүү том зүйлийг урагшлуулахад туслах болно.
Та юу хийж байгаагаа мэдэхгүй байх хамгийн муу илрэл бол ажилтнууддаа буруу мэдээлэл өгч, үнэний өмнө тулгарах болно.
Та мэдээллээр буруу мэдээлэл хийлгэх үедээ дутуу дулимаг харуулж, мэдээлэгч ажилтнууддаа ярьж, танилцуулж байхдаа тоонуудаа буруу тайлбарладаг. Тэд та үнэнийг хэлэхгүй, мэдэхгүй зүйлээ мэддэг, эсвэл бүтэлгүйтсэн мэдээллээ арилгаж байх үед тэд таныг байнга аврах болно. Тэд чамайг үзэн ядна.
Тэднийг үл хүндэтгэдэг
Ажилтнуудаа хүндэлдэггүйг харуулахдаа та тэдний мэдрэмж, өөртөө итгэлтэй байдал, өөртөө итгэх итгэлийг гэмтээж байдаг. Цаашилбал, хэрэв та тэднийг хүндэтгэлгүй хандвал тэд хэзээ ч хариуд нь хүндэтгэх болно.
Ажилтнууд ажлын орчинг тойрсон радарын машин шиг мэдрэмжтэй хүмүүс байдаг. Тэднийг ярихад, тэдний санаа бодлыг бууруулж, тэдний саналыг үл тоомсорлож, шударга бусаар шүүмжилж, тэд үл тоомсорлодог.
Өмнөх амлалтаа үл харгалзан сүүлийн минутын уулзалтууд хийх, амралтын цагийг зөв зохистойгоор хүссэн цагт нь өгөхөөс татгалзаж, шаардлагатай нөөцийг цаг тухайд нь хийхгүй байх нь хүндэтгэлгүй зан үйлийн шинж чанар юм. Ажилтнууд нь хүндлэгдээгүй, таныг үзэн ядах болно гэдгийг мэддэг.
Таны ажил бүх талаар
Та ажилчдын ертөнцийн төв үү? Бүх зүйл тантай хамт эхэлж, дуусдаг уу? Таны үр дүн сайн харагдаж байгаа эсэхээс хамаарч ажилтнуудад хүлээлгэж өгнө үү? Хамгийн муу нь та ажилчдаа алдаа, муу зорилготойгоор буруутгаж байна уу? Бүх зүйл менежерүүдийн тухай ярихад ажилтнууд тань таныг үзэн ядаж байна.
Та бол Блок толгой эсвэл жич
Сонголтын сөрөг нэр оруулна уу. Өөрийнхөө сонголтыг аваарай. Тайлагнах ажилтнууддаа зан авиртаа үндэслэлгүй, хувиа хичээсэн, бүдэрч, тэнэг юм уу? Тэдний анхаарал, таамаглалыг шаарддаг prima donna-байнга? Тэдний мэдрэмж, шийдвэрийнхээ үр дүнг тэдний ажилд хэрхэн нөлөөлж байна вэ? Та нэг ажилтны талаар өөрийн хэлтсийнхээ хамт ажиллагсдадаа ярьж өгдөг үү?
Хамгийн сайн төслийг шалгаруулах замаар нэг ажилтныг нөгөөдөө тоглуулж байна уу?
Өөр хүнийг шоглоом гэж бодсон үеэ бодоод үзээрэй? Тэр чамтай адилхан байсан уу? Хэрэв тийм бол, танай ажилтнууд яагаад таныг үзэн яддагийг мэддэг.
Та сайн ажиллагсдыг удирдах талаар
Бүрэн чин сэтгэлийн менежерүүд ажилтныхаа хэрэгцээг хэрхэн зохицуулах талаар буруу үнэлгээ хийж чаддаг. Та ажилчдаа итгэж, ажлаа хэрхэн яаж хийхээ мэддэг бол тэдэнд чухал хувь нэмэр оруулна. Хэрвээ та тэдний санаа бодол, ажил хийж байгаа бол тэдэнд өөрийн хүч чадал эсвэл санал болгох хамгийн сайн боломжоо хэзээ ч ашиглахгүй.
Мэдээжийн хэрэг, шинэ ажилтнууд, сургалтад хамрагдсан ажилчид, ажлын байраа өөрчлөх буюу шинээр үүрэг хариуцлага хүлээсэн ажилтнууд илүү удирдамж шаардагдана. Гэхдээ цаг хугацаа өнгөрөх тусам тэднийг удирдан чиглүүлэх хэрэгцээ шаардлагыг хардаггүй бол та асуудал юм. Micromanage сайн ажилчид , тэд чамайг үзэн ядаж, аль болох хурдан аль болох хурдан зугтах болно.
Тэд юу хийж байгаагаа мэдэхгүй байна
Ажлын бүх ажилчдыг сайн менежер болгох талаар мэдэх шаардлагагүй. Гэсэн хэдий ч, тэдгээрийг удирдахын тулд тэдний ажлын талаар хангалттай ойлголттой байх хэрэгтэй. Ажилтан хэрхэн ахиц дэвшил гарч, ямар сорилтуудыг даван туулсан талаар мэдэх хангалттай ажилтантай харьцах хэрэгтэй.
Хэрвээ та түүний ажлын талаар шийдвэр гаргах юм бол төсөл эсвэл ажлын талаархи хамгийн бага зүйлийг мэдэх шаардлагатай. Хэрвээ та түүнд юу хийх, эсвэл үүнийг яаж хийхийг хэлэх юм бол, үүнийг санал болгодоггүй бол ажилтныхээс илүү сайн мэддэг, эсвэл тэр чамайг үзэн ядна.
Хэрэв та амьдралаа эзэмшсэн бол болохгүй
Та тайлангийн ажилтнуудынхаа амьдралын талаархи бүх зүйлийг мэдэх шаардлагагүй, гэхдээ тэд амьд байгаа мэт үйлдэх хэрэгтэй. Ажилчдыг хожимдох, илүү их ажил хийх, ажил хийхээс илүү ажилд авахыг хүсч байгаа нь ажилтнуудаа онцлон тэмдэглэх болно.
Тэд ажил дээрээ сайн ажиллахыг хүсдэг ч тэд гэр бүл, гэр бүл, найз нөхөд, сайн дурын үйл ажиллагаа, спортын арга хэмжээ гэх мэт олон үүрэг хариуцлагатай байдаг. Зарим уян хатан байдал, ойлголтыг өгөх нь тэдний хүндэтгэлийг авах болно. Үнэн хэрэгтээ, ажилчдын хамгийн залуу үеийнхэн , тэдний ах эгч нартайгаа адилгүй, тэдний бусад бүх ашиг сонирхлыг хангахын тулд уян хатан байдал, чөлөөт цаг шаардагдана.
Тэдний замд саад бэрхшээлийг даван туулж, ажилтангүйгээр өөрийгөө олох болно. Мөн та алдсан хүн нь сүлжээгээ нүүлгэх, зайлшгүй шаардлагатай ур чадвар эзэмшсэн мэргэшсэн, өндөр үнэтэй ажилчидтай байх болно. Хэрэв та тэдгээрийг буруутай гэж үзсэн, хийх ёстой зүйлээ хийхэд татгалзах, эсвэл өөр бусад тэргүүлэх чиглэлээ хэрэгжүүлэх бүртээ гардаг мэт үйлдэл хийвэл ажилчид таныг үзэн ядаж, хамгийн сайн үлдэнэ .
Та Кредиттэй холбоотой үед тэдгээрийг өгөхгүй байх
Ажилтнууд өөрсдийн амжилтыг үнэлэх, хүлээн зөвшөөрөхийг хүсдэг. Тэд хамт ажиллагсаддаа талархаж, тэднийг өндөр үнэлдэг. Энэ талбарт менежерүүд мултарч байгаа тохиолдолд тэдний ажилчдын санаа бодол, амжилтыг үнэлэх явдал юм.
Энэ санааг Мэри гэдэг бол менежерийн хийдэг үхлийн аюул юм. Хэрэв та өөрийн сайн санаанууд, хувь нэмрийг тань олон нийтэд таниулах юм бол таныг үр нөлөөтэй, үр дүнтэй ажилчдад таниулах хэрэгтэй гэж итгэдэг бол та өөрийгөө мэхэлж байна. Та дээд удирдлагаас таашаал авч байгаа гэж бодож магадгүй ч ажилтнууд тань мэдэх болно.
Ахлах менежер ажилтны уулзалтын үеэр таны санаагаа дурдах бөгөөд энэ нь таны санаа биш гэдгийг бүгд мэднэ. Чи сайн ажил хийсний төлөө зээл авах болно. Энэ ажлыг таны тайлагнах ажилтнууд хийж гүйцэтгэх болно. Гэхдээ хэн ч танай багийг хүлээн зөвшөөрөхгүй. Таны ажилчид танд итгэдэггүй бөгөөд энэ удаа давтан тохиолдоход тэд чамайг үзэн ядна.
Чи тэднийг бүү байлга
Ажилчдынхаа автобусанд сууж байхдаа та сэргээхгүй. Ажилтан түүнд дэмжлэг үзүүлж, төсөл, цаг хугацаа яагаад бүтэлгүйтсэнийг тайлбарлахын оронд түүнийг буруутгах ёстой гэдгийг та бүхэн мэдэж байгаа байх.
Ажилчдын гүйцэтгэлд сэтгэл дундуур байсан ч тэднийг ичгүүртэйгээр нийтэд мэдээлэх болно. Ахлах менежерүүдийн зөвшөөрлийг авахын оронд та автобусаар ажилчдыг шидэж буй менежер гэж нэрлэх болно. Тэгээд тэр ажилчид чинь чамайг үзэн ядна.
Та бол дээрэлхэх
Босогчид хувцас хунар дээрээ хэзээ ч бодож байгаагүйгээр байнга суудаг . Үнэндээ бол дээрэлхэх зан үйл нь ажлын байранд хамгийн олон ажилтны тэмдэглэсэн муу муу үзүүлэлт юм. Довтолгооны зан төлөв нь ажилтнуудад хашгирч, хашгирч, ажилтнуудаа биеийн ойрхоноор нь сүрдүүлэх, ажилтнуудаа ширээнээс эсвэл өрөөнөөс холдуулахыг хориглодог.
Ажилчид үг хэллэгээр заналхийлж, ажилтнуудад заналхийлж, ажилд нь заналхийлж, ажилтнууддаа объектуудыг хаяхыг мэддэг болсон. Булшнууд ажилчдаа өөртөө итгэх итгэл, өөртөө итгэх итгэл үнэмшил, нэрээр дуудах, доог тохуу хийх зэргээр хахаж цацдаг. Булшнууд нь доройтож, гутаан доромжилж, хэрцгий ханддаг. Хулгайн зан үйлийг тайлбарлах нь хэцүү байдаг ч ажилчид таныг дээрэлхэж байгаа үедээ мэддэг, энэ зан үйлийг тань үзэн ядах болно.
Эдгээр бүх зан үйлүүд ажил дээрээ хүлээн зөвшөөрдөггүй. Гэсэн хэдий ч, энэ нь дэлхий даяар ажлын байран дээр өдөр бүр тохиолддог. Эдгээр зан үйлийн аль нэгийг мэдэрч байгаа ажилтанд хамгийн сайн зөвлөгөө өгөх үү? Тийшээ яв. Та эдгээртэй ижил төстэй зан үйлийнхээ дагуу өөрийн амьдрал эсвэл карьераа өнгөрөөх шаардлагагүй. Одоогоор нууцаар хайж буй ажил хайж эхэл.
Энэ хооронд та эдгээр зан үйлийн аль нэгийг авахад шаардлагатай зоригтой эсэхийг шийдэх хэрэгтэй. Хэрэв та үүнийг хийвэл, энэ нь таны ашиг сонирхолд нийцэхгүй байж болно, эдгээр санаанууд нь туслах болно