Удирдлагын амжилт бүтээлийн нууцын 10-ийн танилцуулга
Байгаль эсвэл асрах нь манлайллын талаар байнга асуудаг асуулт юм. Би "манлайлал", манлайлах чадвараар дамжуулан манлайллын хөгжилд тулгуурлан манлайлах чадварыг хослуулсан гэдэгт би итгэдэг.
Хувийн туршлаг, судалгаа шинжилгээний ажил хийж байхдаа би агуу удирдагчдыг үүсгэдэг манлайллын шинж чанарыг тодорхойлох болно. Би манлайллын нэг тал дээр төвлөрсөн хоорондоо холбоотой хэд хэдэн өгүүллүүдийг төсөөлж байна.
Удирдлага нь удирдлага, хяналтаасаа ялгаатай байдаг хэдий ч зарим хүмүүс, байгууллагууд харилцан адилгүй нэр томъёог хэрэглэдэг. Тодорхойлолтууд нь ялгаатай боловч хувь хүн бүгдийг хангах чадвартай байж болно.
- Хяналт гэдэг нь хувь хүнийг ажиллагсад чиглүүлэх, хяналт тавих үүрэгтэй гэсэн үг юм. Амжилттай хянагч нь ажилчдад тайлагнах, хүлээн зөвшөөрөх, үнэлэх, сургалт явуулах, санал бодлоо илэрхийлэх боломжийг олгодог.
- Менежмент гэдэг нь бизнесийг эрхлэн явуулах, удирдлага дор ажиллаж, удирдамж өгөх, бусад ажилчдыг удирдан чиглүүлэх, ажлын процесс, системийг удирдан зохион байгуулах, асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэгддэг гэсэн үг юм. Менежерүүд нь ажилчдын бүлгүүдийг ажилд илүү амжилттай ажиллуулахаас илүүтэйгээр хяналт тавина.
Менежерийн ажил нь ихэвчлэн тайлагнагч ажилтны ажлын байрыг амжилттай биелүүлэхэд шаардагдах бүх зүйлээр хангаж байдаг. Warren Bennis, Ph.D. Удирдагч болох нь манлайлагчаас удирдамжийг ялгаж өгдөг: "Менежерүүд бол зөв зүйлийг хийдэг хүмүүс байдаг бол удирдагчид бол зөв зүйлийг хийдэг хүмүүс юм."
- Менежер, менежер манлайллын ур чадвар, чадавхитай байж болох ч жинхэнэ удирдагчид ховор байдаг . Удирдлагад зайлшгүй шаардлагатай ур чадвар, хувь хүн, хүсэл эрмэлзэл нь хөгжүүлэх, үзүүлэхэд хэцүү байдаг.
Дон Кларкын удирдлаган дор түүний том манлайллын эх сурвалж болох Big Dog Leadership Page , Бернард "Басс" манлайллын онолоор хүмүүст хэрхэн манлайлж болохыг тайлбарлах гурван үндсэн арга байдаг гэж үздэг бөгөөд эхний хоёр нь цөөн тооны хүмүүст манлайлах хөгжлийг тайлбарлаж байна Эдгээр онолууд нь:
- Зарим хүний зан чанар нь хүмүүсийг манлайлах үүрэг рүү шууд удирдаж болно. Энэ бол Чанарын онол юм.
- Хямрал эсвэл чухал үйл явдал нь хүнийг энэ үйл явдалд хүргэж болох бөгөөд энэ нь энгийн хүний манлайллын шинж чанарыг бий болгодог. Энэ бол Их үйл явдлын онол юм.
- Хүмүүс удирдагч болох сонголт хийх боломжтой. Хүмүүс манлайллын чадварыг сурч чадна. Энэ бол Transformational Leadership Theory. "
Transformational Leadership Theory бол өнөөдөр ихэнх удирдагчдын хувьд зөв гэдэгт итгэдэг. Энэ итгэл үнэмшил нь манлайллын талаарх миний бодол санааг бий болгодог.
Тэргүүлэх манлайллын шинж чанар
Удирдагчийн эхний бөгөөд хамгийн чухал шинж чанар бол удирдагч болох шийдвэр юм. Зарим үед удирдагчид бусдыг алсын хараагаар хангах, ирээдүйн үйл явдлуудыг удирдан чиглүүлэх, бусдыг амжилтад хүрэхэд нь урамшуулахыг хүсдэг.
Манлайлал нь давамгайлж, удирдан чиглүүлэхийг шаарддаг. Хэрэв та ажлын байр, нийгэмд эсвэл онцгой байдлын үед удирдагч байхаар сонговол эдгээр шинж чанаруудын талаар ярилцах нь зохистой шинж чанар, ур чадвар, хүсэл эрмэлзлийг тодорхойлоход тусална.
Амжилттай удирдагчид удирдан чиглүүлэх сонголт хийдэг. Keanu Reeves-ээс ялгаатай нь 1999 онд Neo-д ялагдал хүлээсэн "The Matrix " нь та нарыг "хэн нэгэн" гэдгээ шийдэх болно.
Амжилтын манлайлагчийн шинж чанар
Амжилттай удирдагчдыг яагаад амжилтанд хүргэх тухай олон зүйлийг бичсэн байдаг. Би зан чанар, зан чанар, үйл ажиллагаануудад анхаарлаа төвлөрүүлэх болно.
- Бусдыг дагахаар сонгож болно.
- Ирээдүйгээ алсын хараатай болгох.
- Сүнслэг нөлөө үзүүлэх.
- Бусад хүмүүст чухал ач холбогдолтой, талархах хэрэгтэй.
- Таны үнэт зүйлсийг амьдар. Ёс суртахуунтай байх.
- Удирдагчид таны хүлээлт болон үлгэр жишээгээр хурдасгах болно .
- Тогтмол сайжруулалтыг бий болгох.
- Хүмүүст бие биенээсээ болон мэргэжлийн хувьд өсч хөгжих боломж олгох.
- Нигүүлсэлд анхаарал тавьж, үйлдэл хий.