Ажиллагсадаас эрх мэдэл бүхий зан үйлийн тодорхойлолтын тодорхойлолт, жишээ
Эрх мэдэл гэдэг бол хувь хүнийг өөртөө засах, хараат бус, өөртөө чиглэсэн арга замаар өөрийн ажлын байрны талаар бодох, үйлдэл хийх, үйлдэл хийх, хянах, шийдвэр гаргах үйл явцыг зөвшөөрөх буюу зөвшөөрөх үйл явц юм.
Энэ бол өөрийн хувь заяагаа хянахын тулд өөрийгөө эрх мэдэлтэй байх мэдрэмж юм.
Эрх мэдэл нь таны ажлын орчинд хяналт тавих мэдрэмж бөгөөд таны хяналтанд байгаа, хариуцлагатай ажлын байранд шийдвэр гаргах эрхтэй байдаг.
Хүний харилцааны эрх мэдлийг хүчирхэгжүүлэх тухай бодохдоо нэг хувь хүний хийх зүйл гэж бодохоос зайлсхий. Энэ бол эрх мэдэл бүхий байгууллагуудын туршлагатай холбоотой асуудлуудын нэг юм. Хүмүүс, ихэвчлэн менежер хүн түүнд тайлагнадаг хүмүүст эрх мэдэл өгөх ёстой гэж хүмүүс боддог.
Үүний үр дүнд тайлангийн ажилтнууд эрх мэдэл өгөхийг хүлээж байгаа бөгөөд менежер яагаад хүчирхэг арга замаар ажиллахгүй байхыг асууна. Энэхүү саналыг хүлээж авах, хүлээж авах нь олон байгууллагад эрх мэдэл олгох эрх мэдэл бүхий ерөнхийдөө талархалгүй, ерөнхийдөө талархалгүй байдалд хүргэсэн. Үүнийг байгууллагад бүү хий.
Таны хамгийн сайн амжилт нь ажилчдыг эрх мэдэлтэй ажилчдаас зөвшөөрөл авахаас татгалзах болно.
Өөрөөр хэлбэл, бие даан ажиллах, шийдвэр гаргах үйл явцыг бие даасан байдлаар шийдвэр гаргахад хувь нэмрээ оруулах боломжийг олгож буй хувь хүний үйл явцын хувьд эрх мэдэл өгөхийг бод. Эрх мэдэл нь хувь хүнээс ирдэг.
Байгууллага нь ажилчдыг эрх мэдэлтэй арга замаар хэрэгжүүлэх чадвар, хүсэл эрмэлзэлийг бий болгоход туслах ажлын орчинг бий болгох үүрэг хариуцлагатай.
Ажлын байгууллага нь ажиллагсдын эрх мэдлийн хүрээнд ажиллах чадварыг хязгаарласан саад тотгорыг арилгах үүрэгтэй.
Ажилчдын философи, байгууллагын хувьд үр өгөөж хүртэх стратеги гэх мэт эрх мэдэл олгох чадварыг харгалзан үзээрэй. Ажлын байрны бүтээмж, үр өгөөжийг дээшлүүлэх байгууллагын стратеги төлөвлөгөөний хүрээнд эрхэм зорилготой ажиллагсад.
Тэд ажлын байрыг илүү үр дүнтэй, үр дүнтэйгээр шийдвэрлэж, шийдвэр гаргахыг хүлээж, зөвшөөрөл авахаар хүлээж байгаа мэт мэдрэмжгүйгээр ажил үүргээ гүйцэтгэж чаддаг. Өөрийгөө удирдан чиглүүлэх нь нормативаар илүү хариуцлагатай, хариуцлагатай болдог.
Эрх мэдэл бий болжээ
Ажилтны оролцоо ба оролцооны менежментийг ихэвчлэн эрх мэдэл гэж нэрлэдэг. Тэд үнэхээр солигддоггүй. Ажлын үр дүнтэй ажлын байрны онцлог шинж чанарыг тус тусад нь тодорхойлдог.
Эрх мэдлийн жишээнүүд
Эдгээр нь үйл ажиллагаанд эрх мэдэл олгох жишээнүүд юм.
1. Хүний нөөцийн хэлтсийн менежер шинэ ажилтнуудыг ажилд авах процессыг долоо хоногт шинэ ажилтан авахтай холбоотой бүх баримт бичигт гарын үсгээ зурахын тулд түүний ажилтнуудад эрх мэдэл өгөхийг шаарддаг. Үүний үр дүнд баримтууд ширээн дээгүүр нь ширээн дээгүүр нь суух хүртэл нь ширээн дээр сууж байв.
Цаг хугацааны асуудал нь түүнд анхаарал хандуулж, үйлдэл нь хүчирхэг зан авирыг саатуулж байсан тэр үед ажилтан нь онцгой нөхцөл байдал, гүйцэтгэх албан тушаалыг оролцуулалгүй бол гарын үсгээ зурах шаардлагагүй ажилчдад хэлснээр эрх мэдлийг хүчирхэгжүүлсэн юм.
2. Иохан ахлах ажилтантайгаа хамт байхыг хүсч буй мэргэжлээрээ суралцах зорилгын талаар ярилцав. Тэрээр удирдагчдаа хэлэхдээ, хэрэв түүний одоогийн компанид боломжууд байхгүй бол тэр өөр компанид шилжих болно.
3. Мэри ажил мэргэжлийн чиг баримжааны төлөвлөгөөгөө боловсруулж , эрх мэдлийг нь мэдэрч, Мэригийн менежертэй уулзахын тулд түүнд туслалцаа үзүүлэхийг хүсч, гүйцэтгэлийг хөгжүүлэх төлөвлөгөөндөө амжилтанд хүрэх зорилгоо тавьсан юм.
4. Компанийн удирдлагын загвар нь зорилгоо хуваалцах, ажилтнуудын хүлээлт, бүтцийг хуваалцах, ажилтнуудаа зорилгоо биелүүлэх, зорилтоо биелүүлэх, ажлын байраа хэрхэн яаж гүйцэтгэхийг тодорхойлох зорилготой байсан.
5. Байгууллага нь бүтээгдхүүний бүтэц, онцлог шинж чанарыг тодорхойлох эрх мэдэл, бие даасан байдалтай байсан багийн бүрэлдэхүүнд багтдаг. Тэд үүнийг технологийн ерөнхий манлайлалтай хослуулан, маркетингийн багт ноцтой оролцоотойгоор хийсэн.
Эрх мэдэл нь ажилтан бие даасан байдлыг эрхлэх, өөрсдийн ажлын байрыг хянаж, өөрсдийн чадвар, чадварыг өөрсдийн байгууллага болон өөрсдөдөө ашигтайгаар ашиглах боломж олгодог менежментийн болон зохион байгуулалтын хэлбэр юм. Би хүчирхэгжүүлэхийг санал болгож байна.