Ажилчдын хэчнээн агуу менежерүүд

by Susan M. Heathfield

Менежерүүд үг, үйл ажиллагаандаа ажилчдыг урамшуулж чаддаг

Ажилчдыг урамшуулахын тулд менежерүүд юу хийж чадах вэ? Бодит байдал дээр, та ажилчдыг хэрхэн урамшуулах талаар ярихдаа ажилчид нь урам зоригтой байдаг. Менежерийн зорилго нь ажлын зорилгыг биелүүлэхийн тулд энэ сэдвийг хэрхэн яаж ашиглах талаар бодох явдал юм. Аз болоход менежер ажилчдыг урамшуулахад шаардлагатай байгаль орчны гол хүчин зүйлсийг хянаж байдаг.

Менежерийг хянадаг хамгийн чухал хүчин зүйл нь ажилтан бүртэй харилцах харилцаа юм. Ажиллагсадыг урамшуулах менежерийн чадварын хоёрдахь хүчин зүйл нь ажилчдын сэдэл, оролцоог нэмэгдүүлдэг ажлын орчин, зохион байгуулалтын соёлыг бий болгодог.

Энэхүү ажлын соёл нь ажилтнуудаа итгэлтэй , насанд хүрэгчидтэй харьцаж, бичил харанхуйд итгэдэггүй орчныг бүрдүүлдэг. Ажилтнууд ажил эрхлэхээр төлөвлөж буй үнэт зүйлс, алсын хараа, эрхэм зорилго, стратегийн хүрээнд хариуцлага хүлээнэ.

Тэд байнгын харилцаатай, хүндэтгэлтэй хандаж, хүндэтгэлтэй хандаж, ажилд авахаар хөлсөлж байгаа ажил бүрийнхээ цар хүрээ болгон орцгооё. Тэдний үйлчлүүлэгчдэд тулгарч буй асуудлыг шийдвэрлэхэд оролцохдоо итгэж байгаа зүйлийнхээ тухай ярихыг урамшуулан дэмждэг. Тэдгээр нь бизнесийн хамгийн чухал, ноцтой санхүүгийн мэдээллийг агуулсан байгууллагад итгэж найддаг тул бизнесийн асуудалд саад болдоггүй.

Эдгээр нь ажилчдыг сонгох ажлын орчинг бий болгоход туслах хүчин зүйлүүд юм. Ажиллагсад, урам зоригтой ажилчдаас илүү хүчтэй зүйл байхгүй. Итгэлтэй байх.

Удирдлагууд ажилчдыг хэрхэн урамшуулах талаар нэмэлт санаанууд энд байна.

01 7 Менежерүүд Ажиллагсдыг өдөөж болохуйц өнөө үед

Ажилтнуудаа урамшуулах чадварыг танай байгууллагад олгодог ажлын байрны орчин, соёлоос үл хамааран та ажиллагсдын сэдэл сонирхолд шууд нөлөөлнө. Та ажилтнуудаа урамшуулах орчинг бий болгож чадна.

Та ажиллагсдын сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэх өдөр бүр үйл ажиллагаа явуулж болно. Энэ бол өнөөдөр ажилчдыг урамшуулахын тулд таны авч болох долоон үндсэн арга хэмжээ юм.

02 Менежментийн асуудлууд Ихэнхдээ Motivation

Motivation нь ажиллагсад өдөр бүр ажилладаг хамгийн хүчтэй сэтгэл хөдлөл юм. Менежер нь алсын хараа, харилцаа холбоогоор дамжуулан ажилтнаа урамшуулах амлалт нь агуу менежерүүд ажлын байр руу авчирдаг үндсэн ур чадвар юм.

Удирдлагын албан тушаалд ажиллагсад ажилчдыг урам зориг, урам зоригийг сурч чадна. Менежерүүдийн ур чадвар, мэргэн ухаан нь ажилчдын сэдэл сонирхолд хамгийн ихээр нөлөөлдөг.

03 Та тэдний өдрөө хийж чадна: Удирдагчийг урам зориг өгөх тухай 10 зөвлөмж

Удирдагчийн хувьд та тэдний өдөрт зориулж, эсвэл тэдний өдрийг эвдэж болно. Чиний сонголт. Тоглоомгүй. Менежер бол ажилчдыг урамшуулах хамгийн хүчирхэг хүчин зүйл юм.

Менежер, эсвэл ахлагчийн хувьд ажилтны сэдэл, урамшуулал, ажилтнуудын урам зоригийг хэрхэн үнэлэх нь хэмжээлшгүй юм. Ажиллагсдынхаа өдөр хэрхэн хийх талаар илүү ихийг мэдэж аваарай.

04 Энэ бол бүх менежерүүдийн тухай ... Duh!

Санхүүгийн амжилт болон ашигтай бизнесийн түлхүүрүүд нь компанийн менежмент эсвэл системийн стратеги биш юм. Ажилчдыг дасгалжуулж , урамшуулах дасгалжуулагчийн үүрэг ролийг хэрэгжүүлдэг бөгөөд менежерүүдийн гүйцэтгэх үүргийг хүлээн зөвшөөрдөг хувийн менежерүүдийн зан чанар, ур чадвар нь маш чухал юм .

Манай ажилтнууд хувь нэмэр оруулах хүсэл эрмэлзэлтэй байх үед менежер нь ашигтай бизнес эрхлэх боломжтой. Менежер нь ашигтай бизнес эрхлэхэд ажилчдыг хэрхэн урамшуулах талаар илүү ихийг мэдэж аваарай.

05 Удирдагчид урам зоригийг өдөөж байдаг

Ажиллагсдын санаа зовох, итгэлцэл , итгэл үнэмшилд нөлөөлөх удирдлагын ажилд цаг зарцуулахыг хүсч байна уу? Өөрчлөлтийн үеэр менежерүүдтэй харилцах цаг гаргаж, ажиллагсадтайгаа харилцаа холбоо тогтоох цагийг бодвол илүү хүчирхэг үйл ажиллагаа байхгүй.

Удирдлагууд алсын хараа , өөдрөг үзэл, зорилготой холбоотой зорилтуудаа хуваалцах, ажилчдыг хэрхэн урамшуулан дэмжих, тэдний амлалтыг хэрхэн олж авах нь хялбар болоход хялбар байдаг. Ажилтнуудаа хэрхэн урам зориг, урам зориг өгөх талаар илүү ихийг олж мэдэх. Тэдэнтэй харилцах харилцаа нь таны хамгийн чухал хэрэгсэл юм.

Ажиллагсдыг урамшуулахын тулд доорх мөрийг баримтлах нь: 10 зөвлөмж

Ажиллагсдын сэдэл гэдэг нь ажилтны ажлын үр дүнг дээшлүүлэхийн тулд ажилчдыг татах, жолоодох гэсэн тодорхойлолт юм. Ажилтан бүр өөрийн амьдралд ямар нэгэн зүйлийн талаар санаачилдаг. Менежер ажилтны авчирч болохуйц бодитой сэдэл рүү хэрхэн нэвтэрч чадах вэ гэдэг нь ажилчдын хэрэгцээ, ажлын үр дүнг биелүүлэх хосолсон явдал юм.

Менежер ажлын байран дахь хүчин зүйлүүдэд ажилчдыг урам зориг өгөхөд нөлөөлөх ёстой. Ажиллагсдын урам зоригийг дээшлүүлэх, ажилчдын ажлын байрны орчинг бий болгох арван зөвлөмжийг энд дурдав.

07 Та юу урам зоригийг мэдэж байх хэрэгтэй

Хүсэл тэмүүллийг урамшуулан дэмжиж, урамшуулахыг хүсч байна уу? Дараа нь та урам зориг гэж юу болохыг мэдэж байх хэрэгтэй.

Хүсэл эрмэлзэл бол ажилтныхаа ажлын талаархи сонирхол, ажил хөдөлмөртэй холбоотой үйл ажиллагаануудыг хэрэгжүүлэхэд түлхэц болдог. Хүсэл эрмэлзэл бол ажил үүрэг, асуудал, эсвэл сорилт бэрхшээлийг шийдвэрлэхэд хувь хүнийг шийдэх дотоод хөтөчүүд юм. Ажиллагсдыг танай хамгийн чухал нөөц гэж ойлгох хэрэгтэй.

Үнэн хэрэгтээ хүмүүс бол таны цорын ганц эх сурвалж юм. Хэрэв та үүнийг олж авбал та ажилчдыг татан оролцуулах, урамшуулах, хадгалан үлдээх ажлын орчинг бий болгоно.

08 Ажилдаа хүндэтгэлтэй хандах

Ажилтнууд менежерээс хүндлэл хүлээхийг хүсдэг. Үнэн хэрэгтээ ажиллагсдыг нэр хүнд, хүндэтгэлтэйгээр харьцах нь менежерүүдэд ажилчдыг урамшуулах хүчин зүйлсийн жагсаалтыг гаргадаг.

Ажилтанд болон түүний менежер хоёрын харилцан хамаарал нь ажилтны сэдэл, ажилд оролцож, хадгалж үлдэх гол хүчин зүйл юм. Та ажилтнууддаа хүндэтгэлтэй хандаж чадна. Ажлын байран дахь ажилчдыг урамшуулан зоригжуулахын зэрэгцээ хүндэтгэлийг хэрхэн үзүүлэхийг доор харуулав.

09 Талархалаа илэрхийлэх шилдэг арван арга зам

Хэрэв та өөрийн ажилтнууддаа хандаж, тэдний оруулсан хувь нэмрийг үнэлдэг бол ажилтнуудаа урам зориг өгөх зөв зам дээрээ тайлагнадаг. Ажилтнууд ямар ч хэлбэрээр танай эерэг хүлээн зөвшөөрөлтийг үнэлдэг. Үнэн хэрэгтээ, ажиллагсдын хоорондын дийлэнх нь эерэг, талархалтай байдаг эсэхийг шалгаарай.

Дараа нь гүйцэтгэл эсвэл зан үйлийг сайжруулах эсвэл сайжруулахыг санал болгох хэрэгтэй бол та үүнийг нээлттэй, хүлээн зөвшөөрөх орчинд хийдэг. Ажилтан нь өөрчлөгдөж магадгүй бөгөөд ажилчдыг урамшуулах зорилгодоо хүрэх болно.

10 Хөдөлмөр эрхлэлтийг дэмжих ажилтан хүлээн зөвшөөрөх

Та хүлээн зөвшөөрөхөд нууцлагдмал байдлаар сонгосон нэг буюу хэд хэдэн ажилтнуудаас нэгийг нь ажилчдын хүлээн зөвшөөрөх зангааас зайлсхийж болно. Ялах, байршуулах, эсвэл үзүүлж чадаагүй олон хүний ёс суртахууныг мэдэрч, шалгуурыг хангаж чадаагүй хүмүүсийг сонгохгүй байхыг үгүйсгээгүй; эсвэл ялагчийг тодорхойлохын тулд санал хураалт буюу бусад хувийн, субьектив шалгуурыг эрэлхийлэх.

Ажилтнуудаа эерэг байдлаар урамшуулахын тулд ажилтнуудаа үр дүнтэйгээр таньж мэдэх талаар илүү ихийг олж мэдээрэй.