Ажилтнуудтай хэцүү яриа өрнүүлэх 7 алхамыг аваарай
Хүмүүс ажилд зохисгүй, ашиггүй ажил хийдэг. Хувийн эрүүл ахуй заримдаа хүлээн зөвшөөрөгддөггүй. Садар самуун явдалтай холбоотой зан авир нь бэлгийн дарамтын асуудал үүсгэдэг. Ширхэг ширээ бол зохион байгуулалттай оюун ухааны шинж биш юм. Нуруулаагүй поп лааз шоргоолж зурдаг.
Vulgar хэл нь мэргэжлийн бус байдаг. Хадгалалт нь клуб, үдэшлэг, эрэг дээр байдаг. Бусдаар бохир угаах нь бохирдолтой байдаг.
Эдгээр жишээнүүдийн аль нэгэнд та тулгарч байсан уу? Тэд бол хариуцлагатай санал хүсэлтэнд хашгирах зан үйлийн төрлүүдийн жишээ юм. Эдгээр алхмууд нь хүмүүс мэргэжлийн санал хүсэлт гаргахад хүнд хэцүү яриа өрнүүлэхэд тусална.
Хэлцлийн талаар санал хүсэлт гаргах алхамууд
- Саналаа өгөхийг зөвшөөрөхийг эрэлхийл. Хэдийгээр та ажилтны эзэн байсан ч, хуваалцах хүсэлтэй байгаа зарим нэг санал хүсэлт байвал үүнийг эхэл. Энэ нь сайн цаг үе, эсвэл ажилтан өөр цаг хугацаа, газар сонгохыг хүсч байгаа эсэхийг асуу. (Мэдээж хэрэг, мэдээжийн дотор.)
Ажилтан нь санал хүсэлтийг хэрхэн, хэзээ хүлээн авсныг хянадаг бол түүнийг хүлээж авахад өөр өөрөөр нөлөөлж чадна. - Зөөлөн оруулга ашиглана уу. Санал хүсэлт рүү шууд шумбах хэрэггүй. Хүмүүсийг ичгэвтэр санал хүсэлтийг хүлээн авах боломжийг олгоно. Хуваалцахад хүндрэлтэй байгаа санал хүсэлтийг өгөх хэрэгтэй гэдгээ ажилтанд хэл.
Хэрвээ та ярианы явцад өөрийн үүрэг рольтой болоогүй бол үүнийг ч бас хэлж болно. Ихэнх хүмүүс хувь хүний хувийн хувцас, зан үйлийн тухай санал сэтгэгдлээр хангагддаггүй. Энэ бол жирийн, хүн. Хэн ч өөр хүнийг гунигтай болгохыг хүсэхгүй байна.
- Ихэнх тохиолдолд та ажилчдын зан байдал, зан байдал, хувцаслалт зэрэг талаар гомдоллож байсан тул ихэнхдээ та санал гомдлын үүрэг гүйцэтгэдэг. Олон тооны санал хүсэлтийг олон нийтэд хүргэх замаар олон нийтэд хүргэх, эсвэл санал хүсэлтийг хүлээхээс зайлсхийх уруу таталтанд орохгүй байх, олон тооны хамтран ажиллагсад гомдол гаргасан гэж хэлж болохгүй. Энэ нь ичгүүрийг улам ихэсгэж, санал хүсэлтийг хүлээн авсан хүнийг нөхөн сэргээхэд саад учруулж байна.
- Хамгийн сайн санал нь энгийн, хялбар байдаг. Бутыг бүү тойруул. Энэ байгууллагад амжилтанд хүрэхийн тулд энэ асуудал тулгараад байгаа тул би тантай ярьж байна.
- Хүний зан төлвийг өөрчлөх нь эерэг талаас нь нөлөөлж буйг хэл . Ажилчинд юу ч хийхгүй байх нь тэдний ажил мэргэжил, ажлын байранд нөлөөлөхийг хэл.
- Хувь хүний зан төлөвийг өөрчлөхийн тулд юу хийх талаар зөвшилцөлд хүрэх . Төлөвлөсөн огноо тогтоодог - маргааш, зарим тохиолдолд. Бусад тохиолдолд ахиц дэвшил гаргахын тулд цаг хугацааг тохируулах.
- Ажилтны явцыг шалгаж үзэхийн тулд санал асуулга явуулсны дараа удалгүй, дараа нь өөрчлөлт оруулахгүй бол нэмэлт өөрчлөлт оруулах шаардлага гарвал байнга дагаж мөрдөнө. Асуудал нь оршин тогтнох боломжтой гэсэн үг юм; ажилтан нь бүрэн ойлголтын талаар эргэх холбоог дахин тодруулах шаардлагатай байж болно.
Дараа нь илүү их санал хүсэлт, магадгүй сахилгын арга хэмжээ авах боломжтой.
Чи хүнд яриа өрнүүлэхэд үр дүнтэй болж чадна. Дадлага, эдгээр алхмууд нь таны тайтгарлын түвшинг бий болгоход хүндрэлтэй яриа өрнүүлэхэд тусална. Эцсийн эцэст хүнд яриа нь үнэлэгдсэн ажилтны амжилт, алдааны хоорондох ялгааг бий болгодог.
Хэцүү яриа өрнүүлэхэд хангалттай тусал.
Зөвлөмжүүдийн лавлах - Харилцааны харилцааны талаар илүү их зүйл - Хэцүү яриа