Ажлын байрны хариуцах үүрэг, хариуцлагын талаар дэлгэрэнгүй
Менежерийн ажлын тодорхойлолт нь ажлын чиг үүрэгт тодорхой үүрэг хариуцлагаас хамааран байгууллагаас өөр өөр байдаг.
Зарим байгууллагад гарчиг, менежер нь зөвхөн өөр ажилчдаар ажиллагсадтай байсан байгууллагын ажилтнуудын хүснэгтэнд харагдана.
Бусад байгууллагуудад менежерийн нэрийг функционал газар нутгийг удирдан зохицуулдаг ажилтнуудад олгодог. Жишээ нь, Tracey менежерийн ажлын нэртэй байдаг. Тэрээр тайлагнадаггүй боловч олон улсын зах зээлд борлуулалтыг нэмэгдүүлэх үүрэгтэй.
Менежер нь гүйцэтгэх үүрэг, ажил үүргийн тодорхойлолт нь цалин хөлсний зэрэглэл эсвэл ажлын байрны ангиллын түвшинд гүйцэтгэх үүрэг, хэлтэстэй холбоотой үйл ажиллагааг амжилттай хэрэгжүүлэхэд нэгтгэдэг. Ер нь хэлтэс хариуцдаг менежер нь удирдагчтайгаа хариуцлага хүлээх ажилтнуудыг шууд тайлагнадаг.
Томоохон байгууллага нь захирлын түвшин эсвэл дэд ерөнхийлөгчийн түвшинд ихэвчлэн байгууллагын хэмжээнээс хамаардаг менежерүүдийн менежерүүд эсвэл менежерүүд байж болно.
Менежерийн үүргийн тодорхойлолт
Менежер юу хийж, хийх ёстой талаараа "Харвардын Бизнесийн тойм" -ын талаархи тодорхой тайлбарыг өгдөг. Менежерийн үүрэг, үүргийн талаар тайлбарлахдаа "Менежмент нь бүлгийн хүмүүсийн гүйцэтгэх үүргийг хүлээнэ".
Өөр нэг уламжлалт тодорхойлолт нь ажлын ижил төстэй үүрэг байдаг: "Менежер нь бүлгийн хүмүүсийн ажлыг удирдах, удирдан чиглүүлэх үүрэгтэй." Гэхдээ менежер ямар утгатай, менежер юу хийдэг вэ?
Тэргүүлэх хүмүүс бол менежер юу хийдэг тухай ердийн тайлбар юм .
Гэхдээ тэрээр ажлын хэсэг, байгууллагын үр дүнгийн дэд хэсэг, эсвэл ажиллагсадтай эсвэл ямар нэгэн үйл ажиллагааны газар дээр манлайлах үүрэгтэй.
Эсвэл дээр дурдсанчлан зарим менежерүүд чиг үүргийг хариуцдаг. Хэрэв та төөрөгдөлийг арилгахыг хүсвэл эдгээр байрлал нь олон улсын борлуулалтын хөгжлийн удирдагч эсвэл олон улсын борлуулалтын хөгжлийн зохицуулагч зэрэг нэртэй байх ёстой.
Гүйцэтгэх захирал, ахлах менежерүүдийн удирдагчдын бүлгүүд
Менежерийн удирдлагын өргөн хэрэглээг ойлгохын тулд зарим байгууллага нь менежерүүдийн бүлэг, удирдах ажилтнуудыг удирдан чиглүүлэх ахлах эсвэл гүйцэтгэх удирдлагатай байдаг. Жишээ нь:
- Билл маркетингийн менежер бөгөөд тайлагнах зургаан ажилтантай. Энэ тохиолдолд Билл нь байгууллагын үр дүнгийн хэсэг, функциональ маркетинг, зургаан шууд тайланг хариуцах үүрэгтэй.
- Мэри нь Хүний нөөцийн менежер, үйл ажиллагааны хэсэг, байгууллагын үр дүнгийн дэд хэсэг юм. Одоогийн байдлаар тэрээр тайлагнах албаны бус гишүүдтэй байдаггүй боловч компани өсч томрохын хэрээр тайлагнагчдыг нэмэх төлөвлөгөөтэй байна.
- Бетан бол худалдааны шоу, үйл явдлын маркетингийн менежер юм. Тэрээр худалдааны шоу, үйл явдлын маркетингийн функци талбарыг удирддаг. Одоогийн байдлаар тэр ажилтангүй, ирээдүйд төлөвлөөгүй байна. Тэрбээр үйл явдлыг зохицуулах газрынхаа нөөцийн талаар хүмүүс ярьдаг. Үүнээс гадна маркетингийн хэлтсийн янз бүрийн гишүүд түүнийг олон нийтэд сурталчлах, ажилд авахад тусалдаг. Жишээлбэл, олон нийттэй харилцах менежер, маркетингийн харилцаа холбооны зохиолч, график дизайнер, хэн ч түүнд мэдэгдээгүй, түүнд төлөвлөгөө гаргах, зах зээл, үйл явдлыг тайлахад тусалж болох юм.
- Элизабет бол хэрэглэгчийн оролцооны ахлах менежер юм. Энэ үүргийн хувьд тэрээр үйлчлүүлэгчийн оролцооны хэлтэсээс бүрддэг дөрвөн хэлтсийн ажил, үр дүнг хариуцдаг. Энэ үүрэгт дөрвөн хэлтсийн менежерүүд ерөнхий удирдамж, чиглэлийнх нь талаар түүнд мэдээлдэг.
- Эдгээр дөрвөн менежерүүд өөрсдийн үйл ажиллагааны чиглэлийг хариуцдаг: хэрэглэгчийн үйлчилгээний төлөөлөгчид, техникийн туслалцаа үзүүлэгч мэргэжилтнүүд, захиргааны албаны ажилтнууд, гадны сургалт, хөгжлийн ажилтнууд.
Менежерээр ажилласан албан тушаал эрхэлдэг ажилтнууд, хүмүүс харж, чиг үүргээ гүйцэтгэхэд өөр өөр үүрэг хүлээдэг. Ерөнхийдөө менежерүүдийн ажил бүгд өөр өөр боловч тэд бүгд эдгээр үүрэг хариуцлагатай байдаг. Менежерийн үүрэг нь байгууллага доторх чухал үүрэг хариуцлага, хариуцлага, эрх мэдлийг хариуцдаг учраас менежер нь дараах үүрэг хариуцлагатай байдаг.
Ажлын байрны тодорхойлолт болон ажлын байрны үүрэг хариуцлага
Уламжлал ёсоор бол менежерийн ажлын тодорхойлолт , үүрэг, хариуцлагууд нь:
- Төлөвлөгөө: Байгууллагын үйл ажиллагаа, чиг үүргийг төлөвлөхдөө нийт байгууллагын үйл ажиллагаанд хариуцлага хүлээдэг зорилгодоо хүрэхийн тулд менежер нь томилогдсон хариуцлагыг төлөвлөнө.
- Зохион байгуулалт ба хэрэгжүүлэлт: Ажлыг хийх ажлыг зохион байгуулах, зорилтыг биелүүлэхэд шаардагдах болон шаардлагатай үр дүнг биелүүлэхэд шаардлагатай ажлуудыг хийхэд шаардлагатай ажиллах хүч, сургалт, нөөцийг зохион байгуулах.
- Шууд: ажиллагсад, тэдний нөөц бололцоог хангалттай удирдамж, чиглүүлэх, манлайлалаар хангах, зорилгодоо хүрэх чадвартай байхын тулд шаардлагатай дэмжлэг үзүүлэх .
- Хяналт: зорилгодоо хүрэх төлөвлөгөөг биелүүлэхэд нь тус дөхөм болохуйцаар хангах.
- Үнэлгээ: зорилго, төлөвлөгөө, ажилчдын хуваарилалтыг үнэлэх, үнэлэх, тэдгээрийн нөөц баялгийг хатуу, найдвартай хэмжилтийг ашиглан үнэлэх.
- Ерөнхийлөгч , дэд ерөнхийлөгч , эсвэл захирал хариуцсан захиралаас өгсөн бусад үүрэг хариуцлагыг гүйцэтгэх . Эдгээр үүрэг хариуцлага нь ихэнх байгууллагад янз бүрийн, өргөн хүрээг хамарсан бөгөөд байгууллагын зорилго, зорилтоос хамаардаг.
Эдгээр нь менежерийн уламжлалт үүрэг юм. Та эдгээр үүргүүдийн талаархи дэлгэрэнгүй мэдээллийг TheBalance.com-ийн менежментийн хэсэг дэх Удирдлагын үндэстнээс олж болно.
Менежерийн Ажлын тодорхойлолт
Менежерээр үр дүнтэй ажиллахын тулд нэмэлт үүрэг, санал болгож буй арга барил эдгээр нөөцөд байдаг.