360 зэрэглэлтэй санал асуулга

Бид бүгдээрээ ажил дээрээ хэрхэн ажиллаж байгааг мэдэхийг хүсдэг. Бидний менежерээс авсан өгөгдлүүд нь бид өөрсдийнхөө үзэл бодлыг сайнаар илэрхийлж байгаа гэж хэлдэг. Бусад хүмүүс бидний ажлыг хэрхэн үздэгийг мэдэхийн тулд бид маш их хэрэгцээтэй байгаа боловч мэдээлэл нь эелдэг, зөөлөн байдлаар хүргэхийг хүсч байна.

360 зэрэг санал

360-р зэргийн санал хүсэлтийн маргаан нь байгууллагын гишүүд 360-р зэргийн саналыг нэргүй эсвэл нүүр нүүрээ харуулна уу?

360 градусын үнэлгээний үнэлгээ нь гүйцэтгэлийн үнэлгээний зэрэглэл болон цалингийн өсөлтөд нөлөөлөх үү эсвэл ажилчдын хөгжлийг хангахад ажилчдын санал хүсэлтийг өгөхөд ашигладаг уу?

Эдгээр болон бусад хэд хэдэн мэтгэлцээнүүд гүйцэтгэлийн менежментийн ертөнцөд уурлан хилэгнэж байна. Зохиогчид болон өрсөлдөгчид үзэл бодол тус бүрийн хувьд ашигтай аргументуудыг санал болгодог. Үнэн хэрэгтээ, 360 градусын хариу арга барилыг нэвтрүүлэх нь байгууллагын сэдэв бүрт хэлбэлзэлтэй хэлэлцүүлэг явагдана.

Миний өмнөх нийтлэлд 360 Degree Feedback: The Good, the Bad and the Ugly , 360-degree feedback system хэрхэн үр дүнтэй ажиллах талаар ярилцав. Энэ цувралын цувралд байгууллагууд өөрсдийн гүйцэтгэлийн менежментийн системд 360 градусын санал хүсэлтийг нэмэхээр шийддэг маргааныг авч үзье.

Таны зорилго бол ажилтны хөгжлийг нэмэгдүүлэх, хувь нэмрээ оруулах чадварыг нэмэгдүүлэхэд үр дүнтэй бөгөөд ашигтай бүрэлдэхүүн хэсэг юм. Хэрэв асуусан эсвэл ашиггүй гэж үзвэл 360 санал хүсэлт нь байгууллагын амжилтанд хортой болно.

Уг хандлагуудыг хэлэлцсэн

Эдгээр мэтгэлцээнүүдийн аль алиных нь аль алинд хууль ёсны нотолгоо байдаг. Эдгээр асуудлуудын талаар санал нийлэхгүй байгаа бүх талыг хамарсан дүр эсгэдэггүй ч эдгээр нь 360 градусын санал хүсэлтийн төлөвлөгөөний талаар хэлэлцэх гол асуудлууд юм.

Ийм тогтолцоонд нөхөн олговрыг тодорхойлоход ашигласан хэмжигдэхүүнүүд нь 360 саналаас илүү хэмжигдэхүйц зорилго, оролцоо, хувь нэмэр оруулдаг.

Санал хүсэлтийн үр ашгийг хүртэх байгууллага

Байгууллага 360 градусын санал гэх мэт шинэ санаачлагад бэлэн байдлын зэрэглэлтэй байдаг. Танай байгууллагын цаг агаар, соёл итгэлцэл, хамтын ажиллагааны нэг бол 360 градуст санал хүсэлт гаргахад бэлэн байна.

Хэрэв та итгэлгүй, сэжиг бүхий соёлыг эзэмшсэн бол 360 градусын саналыг хэрэгжүүлэх нь таны соёлын хүмүүсийн хэрэгцээг шийдвэрлэх талаар их зүйл байх болно.

Та нууц, нууц нэргүй, нууцлагдмал системийг хөгжүүлэх хандлагатай байдаг. Тэр ч байтугай хүмүүс санал сэтгэгдлээ нууц гэж итгэхгүй байна. Энэ нь таны цуглуулсан өгөгдөлд нөлөөлөх болно.

Танай өнөөгийн соёлыг илүү сайн ойлгож , дараа нь соёл, уур амьсгал дээрээ ажиллана , 360 градусын санал бодитой үнэлэгдэж, тухайн байгууллагын хүмүүсийн хөгжилд ашиглаж болох байгууллагын хэлбэрийг бий болгоход хамгийн сайн арга юм.

Бүх тохиолдолд, 360 градусын санал нь байгууллагын ажлын эрхэм зорилго, алсын хараа, үнэ цэнийг бий болгоход хүмүүсийн хөгжлийг дэмжих арга хэрэгсэл болох ажлын орчиндоо бүрэн туссан үед хамгийн амжилттай хэрэгждэг.