Ажлын байран дахь харилцан хамаарлын соёлыг төлөвшүүлэх 12

Ажилтнууд танай хамгийн чухал хөрөнгөтэй гэдэгт итгэх хэрэгтэй

Аутсорсинг эдийн засаг энд үлдэх болно. Удирдагчийн хувьд та аутсорсинг хийх санааг зовоож болно. Гэхдээ бодит байдал бол удалгүй аутсорсинг хийхэд анхаарах хэрэгтэй болно. Үүнийг хийх үед танай байгууллагад өрсөлдөх чадварыг шинэ түвшинд байлгахад бэлтгэх чадвартай, дасан зохицох, ажиллах чадвартай ажиллахыг та хүсч байна.

Эсрэгээр, таны ухаалаг ажилтнууд яг одоо чөлөөт агентууд болоход шаардлагатай ур чадваруудыг хөгжүүлж байна.

Эдгээр урам зоригтой, авъяаслаг хүмүүс бол хамгийн сүүлд алдах боломжтой юм.

Ажиллагсадтайгаа хамтран ажилладаг, ажилчдыг эд хөрөнгө гэж хүлээн зөвшөөрдөг байгууллага нь чөлөөт агент болох боломжийг тэдэнд олгодог.

Эрчим хүчний шатлалыг түүний толгой дээр эргүүлнэ

Өмнө нь та хүмүүст юу хүсч байгааг нь асуугаагүй. Та хийх ёстой зүйлээ хийж чадах эсэхийг асуув. Таны ажилчид юу хийхээ мэдэгдэх ёстой. Энэхүү зохион байгуулалт нь тухайн байгууллагын өмчлөл, манлайллыг дэмждэг.

Тэр өдрүүд алга болсон. Аутсорсинг эдийн засагт бизнес эрхлэгчид болон танай байгууллагын хувьд одоо болтол орчинд ажилладаг. Ажил олгогчид, нярав, нярав нь хянагч гэсэн үг биш юм.

Энэ нь мэдлэгийн ажилтнууд тантай хамт ажиллахыг хүсдэггүй ажлын төрөл бий болгохыг хэлнэ гэсэн үг юм. Энэхүү эдийн засаг нь бизнесийн зорилтуудаа хуваалцаж, өрсөлдөх чадвараа хадгалахад нь тусалдаг чадвартай, чадварлаг, чадварлаг ажилчдыг шаарддаг.

Ажил олгогчийн хувьд та танай байгууллагад тантай хамт элсүүлэхээр урьсан хүмүүстэйгээ эрс шинэ харилцаа тогтоох хэрэгтэй.

Ажилтнууд нь актив

Хэрэв та зардлаа бус хөрөнгөөрөө төлдөг хүмүүст хамааралтай бол эдгээр хүмүүсийн талаархи өөр өөр асуултыг асууж, тэдэнд өөр өөр арга хэмжээ авч болно.

Энэ бол санал болгож байгаа ажилчдын талаархи бодол санаан дахь радикал өөрчлөлт юм.

Ажиллагсдын хувьд ажиллагсдын үзэл баримтлал гэж үзсэнээр ажилтнуудаа үнэ цэнэтэй гэж үнэлж, үнэлэмжийг тэнцүү хэмжээгээр буцааж өгдөг харилцан хамаарал бүхий соёлыг бий болгож, хадгалахыг шаарддаг.

Энэ төрлийн орчин хүний ​​нөөцийн хяналтанд бага эсвэл огт байхгүй, гэхдээ авъяасын хэрэгцээ одоогийн болон ирээдүйд ямар байгааг тодорхойлох байгууллагыг мэдээлэх тогтолцоонд анхаарлаа хандуулдаг.

Зөв хүмүүсийг татах , сонгоход тэднийг анхаарч, тэднийг чадавхижуулах, тэдний чадавхийг бүрэн дүүрэн ойлгох, тэдний чадавхийг бүрэн дүүрэн ойлгохын тулд тэдэнд анхаарлаа хандуулж, тэдний хийж буй ажлууд нь багаар шилжих боломжтой үнэтэй авьяас.

Мэдлэгийн ажилтнууд танай бизнес стратегиас илүү өнөөдөр бизнесийн хувьд илүү чухал байдаг. Эдгээр нь таны гол хөрөнгө юм. Хэрвээ таны хүмүүс ажлын байртай болох юм бол эдгээр хүмүүс хайж олох болно.

Ажиллагсадтай адил харилцан хамааралтай соёлыг бий болгох

Шинээр, аутсорсингийн эдийн засгийн харилцан хамаарал бүхий соёлыг бий болгох зарим зарчмуудыг энд дурдав.

Хэрэв та өнөөдөр бизнес эрхэлж байгаа бөгөөд илүү их хамтын ажиллагааны хандлагыг өөрчлөхгүй бол хүмүүстэй ажиллахыг хүсч байгаа бол та аль хэдийн маш их асуудалтай байгаа.

Гадаадын аутсорсингийн эдийн засагт байгаа аж ахуйн нэгжийн ирээдүйнхээс өөр ямар ч шалтгаанаар хүмүүс тантай адил үйл ажиллагаа явуулж эхлэх нь таны аж ахуйн нэгжийн хамгийн үнэ цэнэтэй хөрөнгө юм. Хамгийн сайн ажиллагсад нь зөвхөн байгууллагынхаа хамгийн чухал хөрөнгө гэж үздэг, үнэлдэг.