Эдгээр алхамууд нь дээд албан тушаалтнуудыг ажилд авахад тусална
Сайн хайгуулын ажил нь ихэвчлэн мэргэжлийн хувьд бэлтгэгдсэн, эсвэл наад зах нь мэргэжлийн хувьд хянагддаг. Бодит ярилцлагад оролцсон бүх хүмүүс шинэ ажилтантай танилцсанд сэтгэл хангалуун байдаг.
Гэхдээ эдгээр алхамууд амжилттай хөлсөлж байгаа эсэхийг шалгадаг уу? Гүйцэтгэл нь таны хүлээлтээс хэтрэх ажилтан уу? Үгүй.
Хамгийн нийтлэг ажилд орсон алдаанууд дээр, хэрхэн урьдчилан сэргийлэх талаар Питер Гилберт "Мичиганы их сургуулийн судалгаагаар" Жон, Ронда Хантер "Албан Ёсны Ажилчдын Урьдаас Урьдчилан Сэргийлэх Таарах ба Ашиглах Ажиллагааны" ажил дээр.
Гайхалтай дүгнэлт: Ердийн ярилцлага нь таны хамгийн сайн нэр дэвшигчийг сонгох магадлалыг 2 хувиас багасгана. Өөрөөр хэлбэл, хоёр нэр дэвшигчийг сонгохдоо зоосон мөнгө гаргах нь таны ярилцлагын шийдвэрээс дөнгөж 2 хувь нь найдвартай байх болно. "
Дээд түвшний ажилд элсүүлэх, ажилд авах гэсэн оролдлого хийх үед энэ тоо нь урамшуулал биш юм.
Тэгэхээр та өндөр цалинтай ажилчдыг авчирах вэ? Та төлөвлөсөн уулзалтаар ажилд орох үйл явцаа эхлүүлэх хэрэгтэй. Энэхїї тєлєвлєлтийн тєлєвлєгєєний їеэр та тусгай хєтєлбєрийг дагаж, шинэ ажилтан сонгох тєлєвлєгєє гаргах хэрэгтэй.
Энэхүү уулзалтаар хэлэлцсэн алхмууд нь нээлттэй ажлын байранд нэр дэвшигчдийнхээ амжилтыг үнэлж байх үед дахин үргэлжлүүлэн ярилцлага хийх болно.
Та энэхүү төлөвлөлтийг имэйлээр явуулах боломжтой боловч нүүр тулсан уулзалт нь илүү сайн үр дүнд хүрэх боломжтой. Та ажилд авах төлөвлөгөөгөө боловсруулсан ижил ажилд шинэ хүмүүсийг ажилд авах үед мэдэгдэхүйц бага хугацаанд зарцуулах шаардлагатай болно.
Төлөвлөлтийн уулзалтын шалгах хуудасыг элсүүлэх
- Шинэ ажлын байрны хэрэгцээг тодорхойлж , ажлын байрны тодорхойлолт болон ажлын тодорхойлолтоос ажлын байрны тодорхойлолтыг боловсруулах . Шаардлагатай оролцогчидтой уулзалт төлөвлөлтийн уулзалтыг хуваарь хийх, хамгийн багадаа Хүний нөөцийн ажилтан, ажилд авах менежертэй уулзах. Бусад оролцогчид амжилттай хамтран ажиллагсадыг багтааж болно. шууд бус, сонирхсон менежер; болон орон нутгийн дотоод хэрэглэгчид.
- Энэ уулзалтын үеэр ажлын байрны тодорхойлолтыг ашиглан, ижил төстэй ажилласан амжилттай ажиллаж байсан бусад ажилтнуудын туршлага нь таны амжилттай нэр дэвшигчдийн эзэмшсэн хамгийн чухал чанар, туршлага, боловсрол, шинж чанарыг жагсаа. Энэ зэрэглэл нь таны ХИС-ийн ажилтан эдгээр шинж чанаруудыг ашиглан зар сурталчилгаа зарлах, онлайнаар ажлын байрыг байрлуулах , ирж буй танилцуулгуудыг үзэх боломжийг олгодог. (Хүний нөөцийн ажилтан нь ажлын бүрэн тодорхойлолтыг ашиглах боловч давуу эрх олгох нь тустай.)
- Одоо тэргүүлэх чухал шаардлагуудтай бол хаана байршуулахаа хамгийн сайн нэр дэвшүүлэх сан байгуулах , үүнд дотоод лавлагаа өгөхийг хүсэх.
- Боломжит ажилтнуудтай ярилцаж, нэр дэвшигчийнхээ чанарыг үнэлэх шаардлагатай эсэхийг тодорхойлох. Жишээлбэл, нэг ярилцлага авагч техникийн ур чадвар, өөр соёлтой , гуравдахь нь, харилцагчийн чиг хандлагыг авч үзэх хэрэгтэй. Даалгавар нь шинэ ажилтанд хайж буй чанар, шинж чанараас хамаарна. Ярилцлага, хяналт хийх үйл явцыг төлөвлөх.
- Хүний нөөцийн ажилтан болон / эсвэл утасны дэлгэцийг хэн гүйцэтгэх талаар нэр дэвшигчдийг шалгаруулах асуултын талаар шийдвэрлэ.
- Ярилцлага хийх сэдвүүд болон асуултуудыг ярилцлага хийх ажилтнуудад өгөх. Эдгээр асуултууд зан төлөвт суурилсан байх ёстой. Мөн та хувилбаруудыг бичиж эсвэл товч дүрийг бичиж, тухайн асуудлыг шийдэх, ажлын нийтлэг байдлыг шийдэх, ажлын явцыг сайжруулах талаар нэр дэвшигчдээс асууж болно.
Ярилцлага авагч нь ажилтны чадвар, соёлын онцлог , техникийн чадавхи, туршлага, харилцааны чадвар, хоорондын үр дүнтэй байдал, гэх мэт мэргэжилийн чадварыг өөр өөр байдлаар үнэлнэ. - Тест нь ажилд хамгийн сайн нэр дэвшигчийг сонгоход туслах болно. Жишээ нь та харилцагчтайгаа э-шуудангаар дамжуулан харилцах харилцагчийн үйлчилгээний нэр дэвшигчдэд бичвэр тест өгөхийг хүсч болно. Техникийн зохиолчоос танд зориулж бичсэн дээж авах боломжтой. Та хөгжүүлэгчээс энгийн ажил хийхийг хүсч болно. (Та албан тушаалд нэр дэвшигч бүр сонгон шалгаруулалтын үйл явцын нэгэн ижил сорилтыг хүлээн авдаг бөгөөд ерөнхийдөө зөвхөн эцсийн функцээ шалгана.)
- Ярилцлага авагч бүрээр ярилцлага хийгдсэний дараахь асуултын хариултыг тодорхойлох асуултуудыг тодорхойлно. Хэд хэдэн ерөнхий асуултуудаас гадна эдгээр нь таны тодорхойлж буй шинж чанаруудаас нарийн ширийнийг сайтар ойлгуулсан шалгах жагсаалтаас бүрддэг.
Энэ төлөвлөлтийн уулзалт, ажилд авах үйл ажиллагаанууд нь таны ажилтны сонгон шалгаруулалтыг сайжруулах болно. Сайжруулсан ажилд авах, сонгон шалгаруулах үйл явц нь танай байгууллага дээд түвшний ажиллах хүчнийхээ гишүүн болж амжилтанд хүрэх нэр дэвшигчдийг сонгох явдал юм.