Хүний нөөц, удирдлага ба ажилтай холбоотой асуулт, хариулт
Хоёр жил дараалан энэ үнэлгээний зөвлөмжийг Дээрх зорилгод хүрэхэд хүрсэн байна.
Би үүнийг хувийн биш гэж хэллээ. Энэ бол тоо юм. (Сюзан нэмж хэлэхэд: ижил төстэй системд зөвхөн тодорхой тооны ажилтан тоон үнэлгээний категори тус бүрт нь зэрэглэл тогтоож болно.)
Борлуулалтын шилдэг хүмүүс автоматаар дээд зэргийн үнэлгээ авдаг борлуулалтын орчинд ажилладаг. Надад мөн VP-д шууд тайлагнадаггүй (мөн тэдний хүртэх рейтингийг хялбархан авах боломжтой хүмүүс гэж би боддог). Миний тойм хоёр жил болж байна. Тэдний дээр бичсэн миний менежерүүдийн санал бол би түүнээс олон тооны Хүлээгдэж буй үнэлгээг авахыг санал болгосон. Хоёр жил дараалан буурсан байна.
Энэ төрлийн гүйцэтгэлийн үнэлгээний системтэй компанид ажиллах талаар маш их санаа зовж байна. Би менежерээсээ асуусан рейтингээ үргэлжлүүлэхийн тулд би юу хийж чадах вэ гэж асуухад тэр надад юу ч хэлсэнгүй. Түүний хийж чадах зүйл ч алга. Тэр чулуунаас цус авч чадахгүй.
Ажилтны хувьд, ийм системтэй байх компанид ямар ч ашиг тусыг олж чадахгүй.
Хэрэв хэн нэгэн сайн хүмүүстэй байвал тэдгээрийг үнэлэх чадвартай байх ёстой. Хэрэв тэд олон сайн хүмүүстэй бол тэдэнд бүх хүч чадал бий. Сайн хүмүүсийг зохих ёсоор үнэлэх ёстой бөгөөд тэд ажилд авах менежерүүд шиг ажлаа сайн хийдэг.
Таны мэдэх энэ төрлийн системтэй бусад компаниуд байна уу (энэ бол миний анхны туршлага юм)?
Яагаад ийм системтэй вэ? Хамгийн өндөр үзүүлэлттэй байхын тулд яах вэ? Үнэлгээний систем нь маш шударга бус байх үед та өөрийгөө мэддэг үү? Мэргэн ухааны үгс нь талархах болно.
Хүний нөөцийн хариу арга хэмжээ: Хэрэв та миний материалыг гүйцэтгэлийн үнэлгээ, зэрэглэл тогтоох тогтолцоонд уншвал та бүхэнтэй би огт санал нийлэхгүй байна гэдгийг мэднэ. Эдгээр нь компаниудыг зардал хэмнэх, өндөр үнэлэмжтэй байх боломжийг хязгаарлаж байгаа хэрэг юм.
Философийн хувьд, үнэлгээний нэг бүрт хүрч болох ажилчдын хувийн жинг тодорхойлдог хувиар илэрхийлэгддэг хувиар илэрхийлэгддэг ийм тогтолцоог дэмжигч функцүүд нь гүйцэтгэлийн шалгагч нарыг илүү мэдлэгтэй болгодог гэж үздэг. Зөвхөн онцгой ажиллагсад нь хамгийн өндөр үнэлгээтэй, албан бус ажилтан нь жагсаалтын ёроолд ордог.
Эдгээр систем нь гүйцэтгэлийн жинхэнэ ялгаа нь хүлээгдэж, шагнагдсан гэдэгт тодорхойлогддог. (Томоохон корпорацийн 30,000 ажилчдын хэлтэс нь шинэ зэрэглэлд хамрагдсан ажилчдын 96% нь шинэ системд хамрагдахаас өмнө хамгийн өндөр үнэлгээ авсан бол 10% - ийн зэрэглэлтэй, 15% хүлээлтээс 60% - хүлээлт, 15% - хүлээлтээс доогуур байна.)
Би юу хэлж чадахаа мэдэхгүй байна. Олон компаниуд үүнийг миний бодлоор хохироод байна. Гүйцэтгэлийг үнэлэх системд нөлөөлөх байр суурь эзэлдэггүй мэт харагдахгүй тул та бүхэнд санал болгож чадах бүх зүйл бол таны нууцлагдмал ажлын байрны хайж олоход тань маш олон авьяас, хувь нэмрийг хүртэх боломжийг олгодог компанийг хайж олох явдал юм.
Менежертэйгээ ярилцлага хийхэд оруулсан хувь нэмэр, хүчин чармайлтуудын талаар илүү тодорхой, тоон хэмжигдэхүүнүүдийг ашиглах талаар ярилцах талаар бодож үзээрэй.
Хэрэв танай компани ажилтны орцыг шаардах аргатай бол энэ гүйцэтгэлийн үнэлгээний үйл явцын талаар та нарт өгч болно. Гэхдээ, хэрэв таны менежер эцсийн шийдвэрт нөлөөлөхгүй бол, бусад менежерүүдтэйгээ өрсөлдөж чадвал таны хийж чадах зүйл их биш юм.
Ажилчдын гүйцэтгэлийн үнэлгээний талаар дэлгэрэнгүй үзнэ үү
Сюзан асуух асуулт асууя.
Бичвэрийнхээ асуултанд Сюзан Асууг оруулна уу . Ингэснээр би уншигчдын асуултыг хялбархан тодорхойлж чадна. Энд дарж асуултаа илгээнэ үү.
Би танай муж, Холбооны Хедее Аж Ахуйн Департмен зэрэг засгийн газрын агентлагуудад илуу зохимжтой ажил эрхлэлтийн хуулийн талаархи асуултад хариулах эсвэл хариулах боломжгуй байна.
И-мэйл хүлээн авснаас хойш би бүх асуултуудад биечлэн хариу өгөх боломжгүй эсвэл дахин нягтлан шалгах, судалгаа хийх, эсвэл сургуулийн зөвлөмжийг өгөх боломжгүй байгаадаа харамсаж байна.
Дэлгэрэнгүй унших: Сюзан Асуулт ба хариултыг асуу
Disclaimer:
Susan Heathfield нь энэхүү вэбсайт дээр үнэн зөв, нийтлэг мэдрэмж, ёс зүйтэй хүний нөөцийн удирдлага, ажил олгогч, ажлын байрны зөвлөгөө өгөх, хүчин чармайлт гаргахын төлөө хүчин чармайлт гаргаж, энэ вэбсайтаас холбогддог боловч тэрээр өмгөөлөгч биш, сайтын агуулга Эрх мэдэлтэй, үнэн зөв, хууль ёсны хувьд баталгаажаагүй бөгөөд хуулийн зөвлөгөө гэж ойлгогдохгүй.
Энэ сайт нь дэлхийн өнцөг булан бүрт үзэгчид, хөдөлмөр эрхлэлтийн хууль, дүрэм журмууд нь муж улсаас улс, орон бүрт харилцан адилгүй байдаг тул эдгээр сайтууд бүгдээрээ таны ажлын байранд тодорхойгүй байж болох юм. Харамсалтай нь та хуулийн тайлбар, шийдвэрийг зөв тогтоохын тулд муж улс, Холбоо, Олон улсын засгийн газрын өмгөөлөгчийн туслалцаа, туслалцаа үргэлж хайх хэрэгтэй. Энэ сайтын тухай мэдээлэл нь удирдамж, санаанууд, тусламжийн зорилготой.