Байгууллагууд Ажилчдын гүйцэтгэлийн үнэлгээг яагаад хийдэг вэ
Ажилчдын ажлын талаархи шүүмжлэлд суух дургүй учраас менежерүүд ажилчдын шүүмжлэлийг үзэн яддаг. Хэрэв гүйцэтгэлийн үнэлгээ нь одныхоос бага бол тэд ажилчдаа алдах эрсдэлтэй гэдгийг тэд мэднэ.
Үүний зэрэгцээ ажилчид шүүгчийн хувьд дургүй байдаг учраас гүйцэтгэлийн үнэлгээг үзэн яддаг. Тэд гүйцэтгэлийг сайжруулж, хувь хүний хувьд сөрөг байдлаар санал болгох хандлагатай байдаг.
Гүйцэтгэлийн удирдлага нь нөгөө талаас гүйцэтгэлийн үнэлгээг хийхэд эрэлхийлэх давуу талыг олгодог. Гүйцэтгэлийн менежмент нь үр дүнтэй, зохих сэтгэлгээтэйгээр оролцож, ижил зорилгуудыг биелүүлж, илүү ихийг хийх болно. Гүйцэтгэлийн менежмент нь менежер болон ажилчдад хоёуланд нь нэмэлт давуу талтай байдаг.
Одоогийн хүснэгтийн асуулт нь ажилчид ажилчдын гүйцэтгэлийн үнэлгээ эсвэл гүйцэтгэлийн удирдлагын тогтолцоонд ажилчдаас оролцох хүсэлт гаргахыг хүсч байгаа юм. Гүйцэтгэлийн үнэлгээний үндсэн үзэл баримтлалыг ухуулан сурталчлах сайн үндэслэл бий. Уламжлалт үйл явцын цөөн хэдэн фенүүд байдаг.
Ажиллагсдын гүйцэтгэлийн үнэлгээний нийцэлтэй бол
Зарим хэлбэрээр ихэнх байгууллагууд бизнесийг амжилтанд хүргэх ерөнхий төлөвлөгөөтэй байдаг.
Ажилчдын гүйцэтгэлийг үнэлэх үйл явц, түүний дотор зорилго , гүйцэтгэлийн хэмжилт, тогтмол гүйцэтгэлийн санал хүсэлт , өөрийгөө үнэлэх , ажилчдын хүлээн зөвшөөрөлт , ажилчдын ахиц дэвшлийг баримтжуулах зэргийг багтаадаг.
Үйл явцыг сайтар ойлгож, ойлгох нь ажил олгогчдод тэдний ажилд хэрхэн хандах, тэдний хувь нэмрийг тэдний байгууллагын илүү том дүр төрхийг багтаахад тусалдаг.
Илүү үр дүнтэй үнэлгээний үйл явц нь эдгээр зорилтыг биелүүлж, нэмэлт ашиг тусаа өгдөг. Гүйцэтгэлийн үнэлгээний баримтжуулалт нь хянагч болон түүний тайлагнах ажилтнуудын ажилчдын ажил үүргийн талаархи тодорхой ойлголттой болох холбооны хэрэгсэл юм.
Үнэлгээ нь ажилтан бүрийн ажилд шаардагдах үр дүн, гарцыг мэдээлж, тэдгээрийг хэрхэн хэмжихийг тодорхойлдог.
Ажилчдын гүйцэтгэлийн үнэлгээний зорилго
Эдгээр нь ажилчдын үр дүнтэй үнэлгээний үйл явцын таван зорилго юм.
1. Ажилтан ба хянагч нь ажилтны зорилго , шаардлагатай үр дүн, гарц, мөн шимтгэлийн амжилт хэрхэн үнэлэх талаар тодорхой ойлголттой байдаг. Ажилтны үнэлгээний зорилго нь ажилтны гаргаж буй ажлын чанар, тоо хэмжээний өндөр түвшинг бий болгоход оршино.
2. Ажилчдын ажлын гүйцэтгэлийн үнэлгээний хамгийн сайн зорилт нь ажилчдын хөгжил , зохион байгуулалтын сайжруулалт орно. Ажилтны гүйцэтгэлийн үнэлгээ нь ажилтнууд хувийн хөгжил болон байгууллагын зорилгыг хоёуланг нь биелүүлэхэд тусалдаг. Зорилгоо бичиж тэмдэглэх ажил нь ажилчдыг нэг алхам дээр ойртуулахад хүргэдэг.
Зорилго, хүлээлгэн өгөх, хэмжилтийг үр дүнтэй ажилчдын гүйцэтгэлийн үнэлгээнд тохиролцсоны улмаас ажилтан ба хянагч нь тэдгээрийг биелүүлэх үүрэг хүлээдэг.
Хувь хүний хөгжлийн зорилтууд нь ажилтан ажилд ороход нь туслах зорилготой байгууллагын үүрэг амлалт юм.
3. Ажилчдын гүйцэтгэлийн үнэлгээ нь ажилтнууд өөрсдийн ажлын байрны шаардлага, гүйцэтгэлийг ойлгоход идэвхтэй оролцож буй хууль эрх зүй, ёс зүй, харагдах нотолгоог өгдөг. Хамтрагч зорилго, гүйцэтгэлийн санал , баримт бичиг нь ажилтнууд өөрсдийн шаардлагатай гарцыг ойлгож байгаа эсэхийг баталгаажуулах . Ажилтны гүйцэтгэлийн үнэлгээний зорилго нь ажилтан болон ажил олгогчийг хамгаалахын тулд үнэлэх баримт бичгийн үнэн зөвийг бүрдүүлэх явдал юм.
Ажилтан амжилтанд хүрч чадаагүй эсвэл ажлын гүйцэтгэлээ сайжруулах тохиолдолд гүйцэтгэлийн үнэлгээний баримт бичгийг Гүйцэтгэлийг сайжруулах төлөвлөгөө боловсруулахад ашиглаж болно.
Энэ төлөвлөгөө нь илүү нарийвчилсан зорилготой бөгөөд гүйцэтгэх ажилд хүндрэлтэй ажилчдад илүү их давтамжтайгаар өгдөг.
ХОТ-ийн зорилго нь ажилчдын гүйцэтгэлийг сайжруулах боловч ажил гүйлгээ нь ажил эрхлэлтийн дуусгавар болох хүртэл сахилгын арга хэмжээ авахад хүргэж болно .
4. Олон байгууллагад ажилтнуудын гүйцэтгэлийг бусад ажилтнуудын гүйцэтгэлтэй харьцуулахын тулд тоон зэрэглэлийг ашиглана. Тоон үнэлгээ нь эдгээр системүүдийн байнгын бүрэлдэхүүн хэсэг юм.
Үнэлгээ шудрага бус, үл ялгаварладаггүй байсан ч эдгээр рейтинг нь үнэлгээний шалгуурыг төгсгөлгүй үүсгэн бий болгохоор хийгдсэн бөгөөд тэдгээр нь үндсэндээ ажилчдын гүйцэтгэлийн талаарх менежерийн дүгнэлтийг буцаана. Иймээс ажилтан үр дүнгийн үнэлгээний үйл явцын тоон бүрэлдэхүүн хэсгүүд нь зөвлөдөггүй.
5. Ажилтны гүйцэтгэлийн үнэлгээ нь ялгаварлан гадуурхахгүй байхыг дэмжих , төлөх, хүлээн зөвшөөрөх үйл явцын нотолгоо болдог. Энэ нь сургалтын менежерүүд тогтмол, тогтмол, үл ялгаварлан гадуурхах ажилтны гүйцэтгэлийн үнэлгээг хийхэд чухал ач холбогдолтой юм. Ажлын гүйцэтгэлд ажилчдын оруулах хувь нэмрийг шударга хэмжихийг та хүсч байна,
Зорилтод хүрэх амжилт, бүтэлгүйтлийн баримт бичиг нь ажилтны гүйцэтгэлийн үнэлгээний үйл явцын чухал бүрэлдэхүүн хэсэг юм.
Ажиллагсдын гүйцэтгэлийн үнэлгээний тогтолцоо нь байгууллагаас зохион байгуулалтаас олон хэлбэрийг авч хэрэгжүүлдэг боловч эдгээр нь байгууллагад хамгийн их багтдаг бүрэлдэхүүн хэсгүүд юм. Зарим нь бусдаас илүү үр дүнтэй байдаг.
Гэхдээ ажилчдын гүйцэтгэлийн үнэлгээний тогтолцоо буюу үнэлгээний үйл явц эсвэл гүйцэтгэлийн менежментийн үйл явцын зорилго нь адилхан байна. Эдгээр хандлагууд болон нарийвчлан харуулсан ялгааг харуулав. Энэ нь гүйцэтгэлийн үнэлгээний системийг ажилчдаар хэрхэн ойлгож, хэрхэн гүйцэтгэх талаархи бүх ялгааг гаргаж чадна.