Ажилчдын эргэлтийг түргэн багасгах зөвлөмжүүд

Хэрвээ чи зөв зүйл хийвэл шилдэг ажилчдаа хадгалж чадна

Тооцоолол гэдэг нь хөдөлмөр эрхэлж буй ажиллагсдын тоо, хувьтай харьцуулбал ерөнхийдөө хуанлийн жилтэй харьцуулахад таны ажил эрхлэлтийг сайн дурын үндсэн дээр буюу ажил хаялтаас гардаг ажилчдын тоо буюу хувь.

Таны эргэлтийн харьцаа нь танай байгууллагын хүрээнд ажиллагсдын сэтгэл ханамжийг мэдрэх хэмжүүр юм.

Тооцоолол нь таны ажилд авах үйл явц хэр үр дүнтэй болохыг харуулсан гэрчлэл юм.

Хүлээгдэж буй дүн нь менежерүүд ажиллагсадтайгаа хэр зэрэг харьцаж ажилладаг талаар ойлголт өгнө. Эргүүлэн авах нь таны байгууллагын соёл , ажлын байранд ажилчдад зориулсан орчин юм.

Ажилтнууд танай байгууллагад нэгдэж орсон эхний өдрөөс боломжит эргэлтээс урьдчилан сэргийлэх боломжтой. Эцэст нь та тэр хүнийг ажиллуулдаг. Хамгийн сайн ажиллагсадаа хадгалж үлдэхийн тулд чин сэтгэлээсээ ажиллаж буй ажилтнуудаа хадгалж үлдэх бодлого, үйл ажиллагаа, нөхөн олговорыг бий болгохыг эрхэмлэдэг байгууллагууд.

Хэмжилтийн эргэлт

Ажил гүйлгээг хэмжихдээ ажил олгогчийг сонгосон ажилтныг орхих ажилчдаас ялгаатай шалтгаанаар ажилтныг ялгаварлахгүй. Ажлын байрны тоог багасгах, ажлаас халах зэргээр ажлаасаа чөлөөлөгдөнө.

Гэхдээ ажилчдын эргэлт хийх шалтгаануудын дунд ялгах нь чухал юм.

Энэ ялгаа нь ажилтны эргэлт янз бүрийн шалтгааныг тусад нь, үр дүнтэй шийдвэрлэх боломжийг олгоно.

Висконсины Их Сургууль нь эргэлтийн харьцааг тооцоолох боломжтой бөгөөд таны эргэлтийн харьцааг тооцоолоход ашигладаг эргэлтийг тооцоолох ажлын ашиг тусыг санал болгодог. Таны нийт байгууллагын эргэлтийг улсын дунджийг харьцуулах сонирхолтой байгаа бол ижил өгүүлэл нь улсын дунджаар 12% -ийг санал болгож байна.

Эргэлтийн үнэ нь үнэтэй, саатсан, үлдсэн ажилтнуудын ёс суртахуунд нөлөөлдөг. Ажил олгогч нь зах зээлд тулгуурласан нөхөн олговор олгодог, ажилчдын дундаж тэтгэмжээс илүү сайн, ажилчдын талархаж, ажил эрхлэх ажлын байрны соёлоор эргэлтийг хийх нь урьдчилан сэргийлэх боломжтой байдаг. Тооцоолол нь заримдаа урьдчилан сэргийлж чадахгүй, гэхдээ сайн дурын, идэвхгүй эргэлтийг багасгах нь анхаарал болгоомжтой, хүрч болохуйц зорилго юм.

Ажлын байрны хомсдол, олон ажилтан одоогийн ажил олгогчтойгоо хамт үлдэхээр шийдсэн эдийн засгийн орчинд олон ажил олгогчдын хувьд эргэлт гардаггүй. Гэсэн хэдий ч эдийн засгийг сайжруулснаар мэргэжилтнүүд итгэгчдэд итгэх юм бол эргэлзэж буй бүх он жилүүдийн бүхий л таамаг таамаглалуудыг хүлээн авдаг.

Хэрэв та үүнийг урьдчилан сэргийлэхийн тулд юу ч хийхгүй бол эргэлт нэмэгдэнэ. Ажиллах хүчний зардлыг хэмнэх, ажилтнуудын эрчим хүч, анхаарал халамжийг хэмнэх болно.

Гүйлгээ багасгах дөрвөн зөвлөмж - Хурдан

Ихэнх байгууллагуудад эргэлтийг урьдчилан сэргийлэх нь урт хугацааны зорилго юм. Эдгээр нь эргэлт хийхээс урьдчилан сэргийлэх хамгийн сайн үр дүнд одоо хүчин чармайлтаа төвлөрүүлэхийг хүсч буй дөрвөн чиглэл юм.

Байгууллагынхаа эргэлтийг бууруулах 18 арга замыг багтаасан ажилчдын гүйлгээний учир шалтгаан, урьдчилан сэргийлэх талаар илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл авах.