Та шинэ ажилтанг амжилттай удирдан чиглүүлж чадна
Байгууллагуудад шинэ ажилтан бүртэй хуваалцах хэрэгтэй мэдээллийн гол цөм байдаг. Гэхдээ ажлын түвшингээс хамааран ажлын хариуцлага, шинэ ажилтнуудын туршлага, бүрэлдэхүүн хэсгүүд харилцан адилгүй байна.
Хүний нөөцийн хэлтэстэй уулзаж ярилцах замаар ажиллагсадын шинэ чиг баримжаа нь ерөнхийдөө дараахь чиглэлээр мэдээлэл агуулдаг:
- аюулгүй байдал,
- ажлын орчин,
- ажлын шинэ тодорхойлолт,
- тэтгэмж, тэтгэмж авах эрх,
- ажилтны шинэ менежер, хамтран ажиллагсад,
- компанийн соёл
- компанийн түүх,
- байгууллагын график,
- шинэ компанид ажиллах шинэ ажилтантай холбоотой аливаа бусад зүйл.
Ажилтны шинэ чиг баримжаа нь ихэвчлэн компанийхаа хэлтэс бүрийн танилцуулга, ажилтнуудын шинэ ажилтны амжилтын чухал хэсэг болох уулзалтын жагсаалтыг агуулдаг. Хамгийн сайн чиг баримжаа нь шинэ ажилчдыг ирэхээс өмнө эдгээр уулзалтыг зохион байгуулдаг.
Ажилчдаас ажилд авахдаа ажил дээрээ ажил хийдэг, эсвэл ажил хийдэг компанид сургалт явуулдаг. Ажилчдын шинэ чиг баримжаа нь ихэвчлэн байгууллага бүрийн бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний урсгалыг ойлгохын тулд тасаг бүрт ажлын байрыг зарцуулах хугацааг ихэвчлэн оруулдаг.
Ажилтны чиглүүлэх хугацаа ба танилцуулга
Янз бүрийн байгууллагууд ажилчдын шинэ чиглэлийг өөр өөрөөр хийдэг. Зорилтууд нь нэг өдөрт нэг компанид үр дүнтэй байсан өдөр тутмын чиг баримжаа олгох хөтөлбөр, танилцуулга, өдөр тутмын хоёр баримт бичиг, танилцуулга, танилцуулгаас эхэлдэг.
Өдөр тутмын чиг баримжааны хөтөлбөрийн хүрээнд шинэ ажилтны хэлтсийн менежер нь 120 өдрийн чиг баримжаа өгч, шинэ ажилтан өдөр бүр компаний талаар шинэ зүйл олж мэдсэн.
Үйлдвэр дэх гүйцэтгэх захирал бүрт тоног төхөөрөмж тус бүрийг ажиллуулахын тулд энэхүү урт хугацааны чиг баримжаа нь шинэ ажилтныг хүлээн авч, байгууллагын үйл ажиллагаа, түүх, соёл, үнэ цэнэ , эрхэм зорилгод аажмаар аажим аажмаар оруулав.
120 өдрийн хөтөлбөрийн эхний үед шинэ ажилчид сургалтад хамрагдаж, шаардлагатай ажил эрхлэлт, бичиг цаасны ажилд туслалцаа үзүүлсэн боловч үлдсэн хэсэг нь ажилчдад зориулагдсан гаалийн бүрдүүлэлт байв.
Ажилтны шинэ чиг баримжаатай байх нь ихэвчлэн 30 хоног, 90 хоног, түүнээс дээш хугацаанд бүрэлдэхүүний бүрэлдэхүүн хэсгүүдийг агуулдаг. Шинэ ажилтан эхний хэдэн өдрийн турш хэтэрхий их мэдээллийг олж авахад үр дүнтэй байдаггүй.
Эцэст нь, олон байгууллага шинэ ажилтанд зөвлөгч, нөхөртөө томилж өгдөг. Энэ ажилтан бүх асуултуудад хариулж, шинэ ажилтан гэртээ хурдан мэдэрч тусладаг.
Эдгээр ажилтнуудын сургалтыг сонгох нь нэн чухал юм. Та бусдад зөвлөгөө өгөхдөө дурамжхан бус, ажилгүй хүмүүсийг хүсэхгүй байна.
Дэлхийн классын форматыг хэрхэн сайжруулах вэ?
Сан Францискогийн Улсын Их Сургуулийн Хүний Нөөцийн Менежментийн Хөтөлбөрийн дарга Др. Салливан хэд хэдэн элемент нь Дэлхийн Ангилал чиглэлийн хөтөлбөрт хувь нэмрээ оруулдаг гэж дүгнэжээ.
Шилдэг ажилчдын шинэ чиглэл:
- зорилгодоо хүрч, тэдэнтэй уулзаж,
- эхний өдөр нь баяр,
- гэр бүл, хамт ажиллагсад,
- эхний өдрүүдэд шинэ ажилтан үр бүтээлтэй болгодог,
- уйтгартай, яаран, үр дүнгүй,
- байнгын сайжруулалт хийхэд ажилчдын шинэ санал хүсэлтийг ашигладаг.
Хэрэв таны ажилчдын шинэ чиг баримжаа нь эдгээр зургаан хүчин зүйлийг багтаадаг бол, та шинэ ажилчдыг талархан хүлээн авч, сургахад үр дүнтэй чиг баримжаа олгох зөв зам дээр байгаа гэдгийг мэддэг.
Шинээр ажилчин болох Онгоц, Orientation, Induction гэж нэрлэдэг
Ажилчдын шинэ чиг баримжаа эсвэл ажилчин дээрээс илүү ихийг мэдэхийг хүсэж байна уу? Эдгээр нөөцийг ашиглан нэмэлт мэдээлэл олж авах болно.