Группын норм ба холболтын удирдамж
Энэ нь тухайн багийг баг бүрдүүлэхийг хүссэн буюу багийг анх удаа байршуулсан шалтгааны зорилго юм .
Багийн баг зорилгодоо хүрэхийн тулд ашигладаг багийн үйл явцыг нарийн нягталж, хянах ёстой.
Багийн гишүүд бие биенээ хүндэтгэж, бие биенээ хүндэтгэж, харилцан үр дүнтэй харилцааг бий болгох ёстой.
Багийн үйл явц нь:
- Багийн гишүүд бие биетэйгээ хэрхэн харилцаж,
- Багийн гишүүд багийн бус гишүүдтэй хэрхэн харьцдаг , мөн
- Багийн гишүүд төслийн цаашдын зорилтоо биелүүлж, зорилгоо биелүүлэхэд хариуцлага хүлээх болно.
Ихэнх багууд хамгийн их асуудалтай тулгардаг газруудад статистикийн талаар дурьдсан байдаг. Тэд энэ тэгшитгэлийн процессын тал руу тулгарч буй асуудлуудын 80% -ийг илэрхийлдэг. Багууд нь тэдгээрийн 20% нь тэнцэтгэлийн агуулгын буюу эрхэм зорилгын хэсэгт байдаг.
Энэ нь яагаад тэгшитгэлийн процессын талуудын багийн нормыг боловсруулах нь маш чухал болохыг тайлбарлаж байна. Төслүүд дээр ажиллаж байгаа хүмүүстэй адил норматив бий болно. Багийнхаа зорилгыг биелүүлэхэд дэмжлэг үзүүлэх нормыг бий болгохгүйн тулд яаран, ухаалгаар бодож үзэх хэрэгтэй.
Дээжийн багийн нормативыг үзнэ үү
Эдгээр багийн гишүүд нь тэгш оролцсон дүрэм журмууд эсвэл дүрэм журмуудыг даган мөрддөг. Баг, багийн компанийн менежер, манлайлагч нь хэлэлцүүлэгт орсон бөгөөд харилцааны удирдамжийг боловсруулсан байх ёстой.
Өмнөх өгүүллээр би дараах зүйлийг хэлэлцсэн:
- Багын норм , ноогдлуудыг яаж ба яагаад үүсгэх вэ?
- Группын нормыг хэрхэн боловсруулах вэ: Группын удирдамжийг хэрэгжүүлэх алхамын алхам .
Багийн үйл ажиллагааны норм, удирдамж нь багийг үр дүнтэй явуулахад ашиглах боломжтой. Та тэдгээрийг эхлэх цэг болгон ашиглаж болох боловч баг бүр өөрийн багийн нормативыг бий болгох, хэрэгжүүлэх үйл явцыг туулах хэрэгтэй. Баг нь нормыг эзэмших ёстой.
Багийн Багийн Норм, Зорилго
- Хүндэтгэл, хүндэтгэлтэйгээр бие биенээ харьцах.
- Ил тод байдал: далд хэлэлцүүлгээс зайлсхий.
- Санаа зовол, сорилт, мэдрэмжийн талаар бие биетэйгээ үнэнч байх.
- Бие биедээ итгэ . Дээрх асуудлууд итгэлтэй байх болно гэдэгт итгэлтэй байгаарай.
- Менежерүүд хүмүүст мэдээлэл өгөх орон зайг нээж, тэдэнд хэрэгтэй байгаа зүйлсийг асуухад тохиромжтой болно.
- Багийн гишүүд өөрсдийн бүхий л мэдээллийг хуваалцахдаа тууштай амлалт өгөх болно. Урд нь байгаа бүх мэдээллийг хуваалцаарай.
- Эхлээд сонсож сонсож, бид сонссон үедээ хүлээн авсан оролдлогыг бүү дага.
- Нээлттэй байх нь дадлага хий.
- Хамтран ажиллагсадтайгаа бүү хамгаалаарай.
- Гэмт хэрэг хайж байснаас бусдаар эргэлзээний ашиг тусыг хамтран ажиллагсаддаа өгөөч. цэвэр шифрлэх процесс байна.
- Бие биедээ дэмжлэг үзүүл - бие биедээ автобусаар бүү шид.
- Нутаг дэвсгэрийн байдлаас зайлсхийх; Компани, ажиллагсад, үйлчлүүлэгчдийнхээ нийтлэг ашиг тусын талаар бодох хэрэгтэй.
- Асуудал, санаа, чиглэлийг хэлэлцэх нь хувийн дайралт биш, ирээдүйд тань буцаж ирэх болно.
- Менежерүүд бие биетэйгээ болон тэдний багтай нээлттэй, харилцан яриа, жинхэнэ байдаг.
- Зөв хариултыг мэдэхгүй, үүнийг хүлээн зөвшөөрөх нь зүгээр юм. Баг энэ хариултыг олох боломжтой.
- Асуудлыг харилцан ярилцах, шийдвэрлэхэд тус дөхөм үзүүлнэ.
- Менежер шиг буруу байна. Шийдвэр гаргах шийдвэр гарна.
- Бүтээгдхүүнийг бүхэлд нь хэрэгжүүлээрэй. Таныг өөрөөсөө илүү том зүйлийн нэг гэдгийг хүлээн зөвшөөр. Бүх зургийг эзэмших хариуцлага хүлээнэ.
- Дасгал дадал, туршлагатай - бидний хүн нэг бүр хариулт байхгүй байж болно.
- Хэрэв та ямар нэг зүйлийг хийхээр шийдвэл үүнийг хий. Багийн хариуцлагыг хүлээх хариуцлага хүлээнэ үү.
- Муу мэдээний элч байх нь зүгээр байх. Асуудлыг шийдвэрлэх аргыг та хүсч болно.
- Уулзалт, төслүүддээ зориулан бэлтгэсэн амлалтаа бусдад цаг зав, цаг заваа зориулж, үнэ цэнийг харуулахын тулд амлалт өгөх болно.
- Багийнхаа стратегийн зорилтыг байнга сайжруулж, амжилтанд хүрэхийг хичээ. Үргүй үр дүнтэй харилцаа, харилцан ажиллаад багийнхаа ажлаас гарахыг хориглоно.
Багууд эдгээр бүх нормыг дадлагажуулах, багийн гишүүд эдгээр нормыг дагаж мөрдөөгүй тохиолдолд бие биентэйгээ нүүр тулан уулзах, энэрэнгүй, энэрэнгүй, зорилгоо хэрэгжүүлэхэд хангалттай анхаарал хандуулах хэрэгтэй.