Өөрийнхөө багийн норм, удирдамжийг боловсруулахын тулд эдгээр алхмуудыг ашиглана уу
Тэд бүлэг доторх хүмүүсийн үйл ажиллагаан дээр үндэслэн, бие биентэйгээ болон том байгууллагатай харилцах харилцаан дээр тулгуурлан цаг хугацааны явцад хөгжиж байдаг.
Зарим нэгэн ухамсаргүйгээр боловсруулсан хэм хэмжээ нь бүлгүүдэд ажиллах боловч ихэнх нь ажиллахгүй болно.
Үнэн хэрэгтээ хэрэв багийн багийн нормыг өөрсдөө хөгжүүлэхээр үлдээвэл харилцан ярилцаж, дэвшүүлэх зарим арга зам амжилтанд хүрэхийн тулд багийн хүчин чармайлтыг үгүй хийх болно.
Ингэснээр багийн гишүүд дагаж мөрдөх дүрэм журам, удирдамж, нормативыг ухаалгаар тодорхойлно . Багийн гишүүд багийнхаа нормыг хөгжүүлэхийг хүсч буй гол шалтгаанууд бий.
Багын нормыг хэрхэн боловсруулах вэ
Итгэл үнэмшилд хүрэхэд эдгээр нь багийн гишүүдийн зан төлөв, харилцан үйлчлэлийг удирдан чиглүүлэх олонлогын хэм хэмжээний талаархи тохиролцоонд хүрэхийн тулд хийх ёстой алхмууд юм .
- Тесел, процессыг сайжруулах, бутээгдэхуунийг хегжуулэх ажлыг хариуцсан баг, багийг зохион байгуулах. Эсвэл одоо байгаа ажлын бүлгийг хамт татах.
- Бүхий л гишүүд нь ойлголт, ойлголтыг ойлгохын тулд бүлгийн болон багийн нормын талаар уншаарай. Уншихаас өмнө багийн нормыг хэрхэн үүсгэх талаар уншаарай.
- Бүлгүүдийн харилцааны удирдамж эсвэл бүлгийн нормыг бий болгох, батлах зорилгоор уулзалт зохион байгуулах. Багийн бүх гишүүд, ажлын хэсгийн гишүүд хуралдаанд оролцож байх ёстой бөгөөд ингэснээр бүлгийн бүх гишүүдийн нормыг бүлгийн бүх гишүүд эзэмшдэг .
- Гадны сургагч багш , эсвэл бүлгийн гишүүд нь сургагч багш байхгүй тохиолдолд тэргүүлэгч бүх гишүүд үр дүнтэй багийг бий болгох удирдамжуудын жагсаалтыг санал болгох хэрэгтэй.
Би жинхэнэ brainstorming session-ыг санаж байх тусмаа илүү сайн санаанууд бий болно. Саналаа бүү шүүмжлэх эсвэл санаануудыг шүүмжлэх. Группын гишүүдээс бүх бүлгийг харж чаддаг самбарын самбарын самбар дээр бичихийг хүс.
- Бүлгэмийн нормативын жагсаалт гарсны дараа та жагсаалтаас гажсан санаануудыг гаргахыг хүсэх болно. Бүлгийн бүх бүлгүүдийн нормыг хадгалах, эсвэл ярилцлага хийх замаар бүлгийн хэв маягийг хадгалах, дэмжих бүлгүүдийн хэм хэмжээг тодорхойлж болно.
Бүлэг группын нормативын тоог санал болгож болохгүй бөгөөд бүлгийн удирдамж илүү хэрэгцээтэй болсон тохиолдолд шинэ бүлгийн нормыг нэмж болно.
Бїх бїлгїїдийн зан тєлєв нь хууль тогтоомж байх албагїй бєгєєд анхаарал тавихгїй байх нь хамгийн чухал. Жишээлбэл, үр дүнтэй мөргөлдөөн, зөрчил шийдвэрлэх арга, харилцаа холбоо, оролцсон бүх гишүүд, үүрэг хариуцлага хүлээх, хариуцлага хүлээх зэрэг багтана.
Багийн гишүүн бус хүмүүстэй хэрхэн холбогдож байгааг тодорхойлох нь бас чухал юм. Шударга байдал , бүрэн бүтэн байдал нь бүлгийн нормативт чухал элементүүд юм. Бүлгийн гишүүн бүр удирдамжийн дагуу амьдардаг . Тэд мөн бүлгийн гишүүнд тохиролцсон бүлгийн нормыг зөрчсөн гэдэгт итгэж байвал тэд бие биедээ хэлэхийг амладаг. Тэд үнэхээр оролцсон намын өмнө тулалдаж, түүний араас хов жив эсвэл гомдоллохгүй байхыг зөвшөөрдөг.
- Уулзалтын дараа багийн бүх гишүүдийн нормыг тараана . Багын хурлын өрөөнд бүлгийн нормыг оруул. Гишүүн бүрт хуулбар байгаа эсэхийг шалгаарай.
- Бизнесийн зорилгодоо хүрэхийн зэрэгцээ гишүүдийн харилцааны зорилгодоо хүрэхийн тулд бүлгийн үр дүнг тогтмол үнэлэх.
Эдгээр нэмэлт зөвлөмжүүд нь танай баг нормативт амжилтанд хүрэхэд тань туслах болно
- Ажлын бүлгэмийн бүх гишүүд хуралдааныг хойшлуулах буюу хойшлуулах ёстой.
- Тохиолдсон дурсамжууд богино байхаар тохиролцсон бүлгийн нормыг тэмдэглэж аваарай.
- Бүлэг нь наад зах нь сарын хэм хэмжээг дагаж мөрдөж буй эсэхийг үнэлэх.
- Бүлэг тус бүрийг илүү үр дүнтэй болгохын тулд нэмэлт удирдамж шаардагддаг эсэхээ үе үе тодорхойлдог эсэхийг тодорхойлдог. Тэд гэрээг байгуулахад хэрэгтэй асуудлынхаа талаар мэддэг үү?
- Бүлэг бүрт нормативыг бий болгодог гэдгийг санаарай. Таны зорилго бол танай бүлгийн нормыг амжилтанд хүрэхэд хэрэгтэй хэм хэмжээ юм.