Эдгээр санал болгож буй алхмуудыг ашиглан та өөрийн үр дүнтэй багийг бий болгож чадна
Гэхдээ заримдаа та өөрийн багийг бий болгох болно. Энэ нь янз бүрийн хэлтэсээс хүмүүсийг татах эсвэл шинэ хэлтэс үүсгэх үед тусгай төслүүд дээр тохиолдож болно.
Хэрвээ та багийг бий болгох нөхцөлд байгаа бол (эсвэл одоогийн группд толгойн тоог нэмэх боломж байгаа бол), шилдэг багийг хэрхэн хийх талаар дор дурдсан болно.
Хамтран ажиллах баг байгуулах алхмууд
1. Тулгамдсан зорилтыг тодорхой гаргалаа. Хэрвээ таны үүрэг дэмий үр дүнгүй бол танд ямар ур чадвар хэрэгтэйг мэдэхэд хүндрэлтэй байх болно. Та зөв үсрэхийг хүсч, ерөнхий хэлтэст тохирох ерөнхий ур чадвар эзэмшүүлэх хүмүүсийг хөлслөх магадлалтай. (Би маркетингийн хүмүүс хэрэгтэй! Бүтээлч хүмүүст хэрэгтэй!) Гэхдээ хуучин үг хэллэгийг тайлбарлахын тулд яаран түргэн ажилла, чөлөөт цагаар наманчлах. Хэрэв та буруу хүмүүстэй хамт эхлэх юм бол харамсах болно.
2. Төслийг гүйцээхэд шаардагдах ур чадварыг тодорхойлох. Та зөөлөн ур чадварыг эзэмшсэн байх хэрэгтэй. Ажилтан ахлах удирдлагад үр дүн, ахиц дэвшлийг мэдээлэх хэрэгтэй юу? Таны асуудлыг шийдээгүйгээр таньд ойлгомжтой байх шаардлагагүй чадварууд байна уу?
Жишээлбэл, хэрэв та шинэ програм хангамжийг хэрэгжүүлэх багтай хамтран ажиллаж байгаа бол системийн зохион бүтээгчид, программистууд, төслийн менежерүүд заавал байх шаардлагатай.
Гэхдээ та эцсийн хэрэглэгчидтэй ярилцаж, тэдний жинхэнэ хэрэгцээг тодорхой ойлгох чадвартай хүн хэрэгтэй. Хэрэгжүүлэгч техникийн талыг ойлгодог сургагч багш хэрэгтэй бөгөөд үүнийг техникийн бус хүмүүст тайлбарлаж чадна.
Хэрэв та супер ухаалаг, бие даасан ажилчид хэрэгтэй гэдгийг мэдэж байгаа бол эдгээр бие даасан ажилчдыг авчрах чадвартай хүн хэрэгтэй гэдгийг та мэднэ.
Мэдээжийн хэрэг. (Энэ нь ерөнхийдөө менежер эсвэл багийн ахлагчийн ажил боловч таны амжилтанд хүрэх нь амжилтанд хүрэхэд багийн хувьд чухал ач холбогдолтой.)
3. Хүмүүсийг таних. Хэрэв та дотоод багийг бүтээхийг хүсч байвал давуу болон сул талуудтай. Давуу тал нь аль хэдийн сонгож авсан хүмүүсээ аль хэдийн мэддэг байсан юм. Та тэдний хүч чадал, сул талыг мэднэ. Техникийн үйл ажиллагааны талаар хэн сайн мэдэх вэ. Та бүтээлч гэж хэн болохыг мэддэг. Та хэн бэ гэдгийг мэднэ. Цасан шуургатай мөсөн шоо худалдах хүн хэн болохыг та мэдэх болно.
Сул талууд нь та одоо байгаа ажилтнуудаасаа багийг татах ёстой учраас багийн аль нэг гишүүний сул талыг аль нэгийг нь засах боломжгүй юм. Та өөр бүлгийн ажилтнуудаас хэн нэгнийг татахыг улс төртэй харьцах ёстой. Хэрэв та бусад хэлтэсүүдээс хамгийн шилдэг хүмүүсээс хулгай хийвэл харилцааг гэмтээж болзошгүй гэдгийг та анзаарахгүй байж болно .
Үүнээс гадна Жон бол хамгийн сайн хүн гэдгийг мэдэж болно, гэхдээ Жон таны багт байх сонирхолгүй, эсвэл Жонын менежер түүнд нэгдэхийг зөвшөөрөхгүй. Та дотоод багийг хэтэрхий бүдэрч байгаа бололтой.
Хэрэв та гаднаас хөлсөлж авах хэрэгтэй бол төсвийн талаар урт удаан хугацааны турш бодох хэрэгтэй.
Заримдаа та бүх хөрөнгөө супер од руу хаяхыг хичээдэг ч, бусад бүх албан тушаалд орох түвшний хүмүүсийг хөлслөх хэрэгтэй болдог. Тэд таны супер одыг тэнцвэржүүлж чадахгүй байж магадгүй.
Заримдаа хамгийн сайн зам нь хямд тусламжийг авах, хамгийн бага цалин хөлсийг аль болох олон хүн авах явдал гэж бодож болох юм. Энэ нь бас ажиллахгүй. Та төсөвтөө ажиллах шаардлагатай байгаа бол та одыг хөлслөхийг хүсч болно , эсвэл та бүхэн олон ажилчин зөгий хэрэгтэй болно. Үүнийг анхааралтай авч үзээрэй. Багийн гишүүдээ сонгоход
4. Зөв дарааллаар гүйх. Захиргааны туслах ажилтан эхлээд ажилд авах хэрэггүй. Та "За, би үүнийг замаасаа гаргана" гэж бодож магадгүй юм. Гэхдээ админы ажил бол бусад багийнханд туслах, тэдэнд туслах явдал юм. Хэрэв та энэ хүнийг эхлээд хөлсөлж авбал өөр арга зам биш харин түүний ажиллаж чадах нэмэлт хүмүүсийг олох хэрэгтэй.
Хамгийн өндөр настай хүнтэйгээ ажиллана. Та хамгийн ахмад ажилтныг дотогшоо эсвэл гадны ажилд нэмэлт ажилд авахад нь туслахыг хүсч байна.
5. Ажилд авахдаа шударга бай. Энэ баг дээр ажиллах чадварыг бүү өргөөч. Та сорилтуудаа шударгаар хэлэх хэрэгтэй. "Бид шинэ програм хангамжийн системийг хэрэгжүүлнэ. Чи шаргуу ажиллах болно. Бид ахлах менежерүүдээс татгалзаж, багийн төлөө тулалдах болно, гэхдээ энэ нь хэцүү байх болно. "
Ингэснээр та ажилтнуудад юу хүлээж байгааг мэдэх болно. Бодол худлаа хэлж, багийн уурэг бол сарнайн ор юм.
Багийн удирдлагыг удирдахыг санаарай. Нэгэнт багийнхаа хамт нэгдээд нэгийг нь удирдах хэрэгтэй. Агуу баг нь гайхалтай удирдагчгүйгээр сайн ажилладаг . Энэ бол таны ажил. Баг та нар нэгдмэл, шаргуу хөдөлмөрлөхийн тулд ажиллаж байгаа эсэхийг шалгаарай. Өөрөөсөө асууж байгаагаас илүүг асуу. Хэрэв та энэ бүхнийг хийвэл амжилтанд хүрэх болно.