Багийн амжилт нь магадгүй яагаад, яагаад гэдгийг ойлгох нь баг
Багийн багийн соёлын хувьд багийн гишүүд байгууллагынхаа стратегийн төлөвлөгөө, амжилтыг үнэлэх зорилгод хэрхэн нийцэж байгааг ойлгох хэрэгтэй.
Энэ нь өөрсдийгөө бодвол илүү том зүйлийн нэг юм гэдгийг мэдэрдэг багууд оролцож , ажлын сэтгэл ханамжийг дээшлүүлэх хандлагатай байдаг.
Байгууллагын соёл нь багаар ажиллахыг дэмждэг бол багийн гишүүд нь багийг ашиглах стратеги нь байгууллагынхаа стратегийн төлөвлөгөө , амжилтыг үнэлэх зорилгод хэрхэн нийцэж буйг ойлгодог. Багийн гишүүд яагаад багийг ашиглах нь байгууллагынхаа бизнесийн зорилгодоо хүрэхэд нь тусална, хэрхэн үр дүнтэй оролцох замаар өөрсдийн хувийн зорилгодоо хүрч чадна гэдгийг багийн гишүүд ойлгодог.
Үнэн хэрэгтээ тэд багийн соёлын агуулгыг маш сайн ойлгодог бөгөөд баг нь тэдний байгууллага амжилтад хүрэх цорын ганц арга зам гэдгийг тэд итгэдэг.
Ахмад настнууд, багийн соёл
Энэ нь та Baby Boomer-ийн ажилтнуудад санаа зовж , Gen X-ийн ажилтнуудад туршлага хуримтлуулах хэрэгтэй болно. Ялангуяа таны Baby Boomers нь хувь хүн бүрт хувь нэмрээ оруулсан хувь хүмүүсээс бүрддэг.
Эдгээр ажилчид спортын багуудаас бусад багууд багагүй туршлагатай байсан бөгөөд баг дээр суурилсан соёл, багийн хүлээлт нь тэдэнд илүү их хувь нэмэр оруулах арга замыг ойлгуулаход хэцүү байсан.
Зөвлөхүүдийн бүх үе үе эдгээр ажилтнуудтай хамтран ажиллаж, багийн гишүүд болон багийнхны соёл нь байгууллагад оруулах эерэг хувь нэмрийг ойлгуулахын тулд тэдэнд туслах зорилгоор ажилласан.
Хуучин Ген Xерс нь энэ бүлгийн ажилчидтай.
Гэхдээ хэрэв та эдгээр үеийн ажилчдын хоёуланг хэрхэн өсгөсөн талаар бодох юм бол багийн оролцоо, тэдний оруулсан хувь нэмэр нь тэдний сэтгэлгээ, туршлагад хэрхэн нөлөөлж байгааг тодруулах нь чухал юм. Тэд 12-18 жилийн боловсролд тус тусад нь үнэлгээ өгдөг. Хичээлүүд хосоороо хосолсон байдлаар ажиллахад хосгүй ажил хийдэг.
Анхны ажлууд тэдэнд ховор тохиолддог багууд байсан. Хувь хүний хувь нэмрийг үнэлсний дараа багууд ажлын байранд шинэ зүйл болсон. Мөн бага багаар ажиллах туршлагатай ажилчдын үе удмаас гарахаар төлөвлөж байсан.
Мянган жилийн ажилчид багууд өөр өөрөөр харж байна. Сургуулиуд багууд, багаар ажиллахад оролцож, Мянган жилийн туршид багууд бүхэл бүтэн туршлагыг туршиж үзсэн.
Яг үнэнийг хэлэхэд ярилцлага хийх үед миний ширээн дээр мянга мянган ажилтан хөлсөлж, бид түүнийг ажиллуулахаар шийдсэн бол багийн нэг хэсэг байхыг шаардсан. Энэ нь олон жилийн туршид багаар ажиллахын тулд байгаль орчны соёлыг урамшуулан дэмжсэнээр сэтгэл сэргээсэн туршлага байлаа.
Үр дүнтэй багууд өөрсдийн соёлыг тодорхойлох цаг зарцуулсан
Багийн амжилттай багийн соёлын хувьд багууд нь ажлын зорилго, зарчим, алсын хараа, үнэт зүйлсийн нийтлэг агуулгад нийцэж байгаа эсэхийг тэд ойлгодог.
Багийн гишүүд багийн багийн нөхцөл байдалд тохирсон багийн норм , хүлээлтийг хүлээн зөвшөөрөх замаар багийн соёлыг тодорхойлох цаг зарцуулдаг.
Тэд багийнхаа шалтгааныг амжилттай гүйцэтгэхэд шаардлагатай бүх мэдээллүүдтэй гэдгээ баталдаг. Хэрвээ тэд багийн гүйцэтгэлийг үр дүнтэй болгохын тулд арван хоёр хүчин зүйлээс дутах юм бол тэд багийн бүтэц зохион байгуулалтыг биелүүлэхийн тулд эрчим хүчээ чиглүүлэхээс илүүтэйгээр багийн асуудлаас болж шаардлагагүй тэмцэнэ.
Эцэст нь, багийн гишүүд багийнх нь хувьд тохиолдож болох бэрхшээлүүдийн 20% нь ажил үүрэгтээ эсвэл багийнхаа хүрээнд багтах ёстой гэж ойлгож болно. Тэдний 80 гаруй хувь нь өөрсдийн багийн соёл, үйл явцын багийн гишүүд нь багийн гишүүдийн хувьд харилцан бие биенээ харилцан хамтран ажиллахад чиглэнэ.
Багийн гишүүд багийн бусад гишүүдтэй хэрхэн харьцах талаар тодорхой ойлголттой байх шаардлагатай. Тэдний багийн хувьд энэ харилцаа, холбоо харилцаа нь яагаад тэдний оршин тогтнох, юунд хувь нэмрээ оруулах талаархи багийн ойлголтыг бэхжүүлж бэхжүүлнэ.