Нөхөн сэргээлтийн удирдлагын ур чадварын жагсаалт, Хавтасны захидал ба ярилцлага
Удирдлага ба манлайллын ур чадвар
Удирдлагын ур чадвар нь манлайллын ур чадвартай давхцаж, асуудал шийдвэрлэх , шийдвэр гаргах , тєлєвлєлт, тєлєєлєл, харилцаа холбоо, цаг хугацааны менежмент зэрэг асуудалтай холбоотой байдаг. Сайн менежерүүд ихэвчлэн сайн удирдагчид байдаг. Гэсэн хэдий ч хоёр үүрэг ялгаатай байна.
Ерөнхийдөө менежмент нь байгууллагын тухай юм. "Механик гүйцэтгэл" гэсэн сөрөг ойлголтоос биш, харин техникийн талаар "яаж" хийх талаар ямар нэг механик зүйл байж болно. Харамсалтай нь манлайлагч нар "яагаад", тэдний удирдлагыг урам зоригоор дэмжиж, урамшуулдаг. Манлайлал нь хүмүүсийн тухай юм. Бүх удирдагчид менежер байх чадвартай байдаг бөгөөд бүх менежерүүд удирдагч байх ур чадвартай байдаггүй.
Менежерийн гол үүрэг нь компаний олон хөдөлгөөнт хэсгүүд бүгдээрээ зөв ажиллаж байгааг баталгаажуулах явдал юм. Энэхүү интеграцгүйгээр асуудал бэрхшээл үүсч, асуудал нь "хагарал дундуур унах болно".
Ур чадварын жагсаалтыг хэрхэн ашиглах
Менежментийн ур чадвар нь олон янзын албан тушаалд, компанийн олон түвшинд, тэргүүлэх удирдагчдаас завсрын хянагч нарт чухал байдаг.
Ажил мэргэжлийн хайлт хийхийн зэрэгцээ албан тушаалын тодорхойлолтыг "Менежер" эсвэл "Менежмент" гэсэн үгс нь тэдний ажлын байрны нэрээр ашиглаж болохгүй. Таны ирээдүйн ажил олгогчийн хайж байгаа ур чадварыг тодорхойлохын тулд ажил үүргийн тодорхойлолтыг сайтар уншаарай.
Компаниудыг анхааралтай судалж үзэх нь бас чухал бөгөөд бизнесийн менежментийн ямар хэв загварыг ашигладаг талаар олж мэдэх, магадгүй компани ямар төрлийн шинэ ур чадвар хэрэгтэй байж болох юм.
Байгууллага ямар эрэлт хайж байгаа талаар мэдсэний дараа, эдгээр ур чадварыг таны өргөдлийн материалд танилцуулж, ярилцлагын үеэр танилцуулж болно.
Удирдлагын эдгээр ур чадваруудыг хэрхэн тусгасан жишээг бэлтгэхийн тулд та ярилцлагын асуултуудад хариулж чадна.
Хэдийгээр компаниуд хайж буй зүйлээ болон юу шаардаж байгаагаасаа хамаарч өөр өөр боловч та ямар чадвар эзэмших шаардлагатай байж болохыг мэдэхийн тулд дараах мэдээллийг ашиглаж болно. Та үүнийг хийснээс илүүтэйгээр эдгээр эрэл хайгуулын чадвартай байх боломжтой.
Менежментийн ур чадварын жишээ
Удирдлагын ихэнх ур чадвар нь төлөвлөлт, зохион байгуулалт, зохицуулалт, чиглүүлэх, хяналт тавих үндсэн таван үндсэн үүрэгтэй холбоотой байдаг.
Төлөвлөлт
Хувь хүний менежерүүд компанийн бодлого, стратегийг боловсруулахад биечлэн оролцдоггүй байж болно. Та тодорхой зорилтууд өгч, дараа нь эдгээр зорилтуудыг биелүүлэх арга замуудыг хөгжүүлэх үүрэгтэй. Та өөр хүний төлөвлөгөөг шинэ нөхцөл байдалд тохируулах хэрэгтэй байж болно. Аль ч тохиолдолд та өөрийн нөөц бололцоогоо ойлгож, цаг хугацаа, төсөв боловсруулах, хариуцах үүрэг хариуцлагыг хуваарилах хэрэгтэй.
Холбогдох ур чадвар : Бизнесийн асуудлуудыг шинжлэн судлах, Зарцуулалт хийх, Бизнес эрхлэх, Бизнесийг дэмжих, Оролцогч талуудын сонирхол, сонирхлыг тодорхойлох, Microsoft Office , Бизнесийн асуудлууд, Судалгаа, Чадварын ур чадвар, Стратегийн төлөвлөлт , Стратегийн сэтгэлгээ , Шийдвэр гаргахад туслах мэдээллийн технологийг түншлэх, Бизнесийн санаачлагууд, төслүүдийн санал бичих, Алсын хараа.
Зохион байгуулах
Зохион байгуулалт гэдэг нь ерөнхийдөө төлөвлөгөөг дэмжих эсвэл хэрэгжүүлэх бүтцийг бий болгохыг хэлнэ. Энэ нь хэн нэгэнд тайлагнах шинэ системийг бий болгох, оффисын шинэ байршлыг зураглах, эсвэл төсөл дамжуулан хэрхэн яаж шилжих талаар, стратегийг төлөвлөх, төлөвлөсөн хугацааг хэрхэн тогтоох, яаж хэмжих талаархи шинэ тогтолцоог бий болгох зэрэг байж болно.
Байгууллагын асуудлууд нь удирдах удирдамжаар удирдамжийг удирдаж буй удирдагчдад туслах болно. Байгууллага нь төлөвлөлт ба алсын хараатай холбоотой бөгөөд том дүр зургийг ойлгох чадвартай байхыг шаарддаг.
Холбогдох ур чадвар : Нарийвчлал, Захиргааны, Шинжилгээний чадвар, Үнэлгээ, Бүтээлч, Шинжлэх Ухааны чадвар, Үнэлгээ Харилцааны Бүтээмж, Бизнесийн Өгүүллэг , Тодорхой Audience, Инноваци, Логик сэтгэлгээ , Логистик, Хэлэлцээр , Сүлжээний, Асуулга , Танилцуулга , Олон нийтийн Илтгэл , Бүтээмж, Техникийн мэдлэгийг сайжруулах арга замыг санал болгох , Технологи.
Зохицуулалт
Менежерүүд юу болж байгааг мэддэг байх ёстой, юу хийх ёстой вэ, хуваарилагдсан даалгавруудыг биелүүлэхэд хэн, юу хэрэгтэй байгааг мэдэх ёстой. Хэрэв хэн нэгэн нь буруугаа хүлээвэл, хэн нэгэнд тусламж хэрэгтэй бол асуудалд хэтэрхий их анхаарал хандуулдаггүй, эсвэл нөөц дутмаг бол менежер энэ асуудлыг анхаарч, засч залруулах хэрэгтэй. Зохицуулалт гэдэг нь байгууллага бүхэлдээ нэгдмэл байдлаар ажиллах ур чадвар юм.
Холбогдох ур чадвар : Бизнесийн нөхцлийг өөрчлөх, Бүтээмжийн харилцан хамаарал, Хамтын ажиллагаа , Харилцаа холбоо , Зөвшилцөл гаргах, Дипломат, Эерэг сэтгэлгээ , Эмзэг байдал, Групп хэлэлцүүлэг хийх, уян хатан байдал, Шударга байдал, Шалтгаан, Сонсох , Орон нутгийн харилцаа холбоо , Тэвчээр, , Жагсаалт, Хөдөлмөрийн ажилтан, Хүмүүжил, Хариуцлага, Заах, Баг , Багийн менежер, Багийн Тоглогч, Багийн ажил , Цагийн Удирдлага зэрэг шалгаруулалтанд оролцох.
Чиглүүлэх
Шууд чиглүүлэх нь таны хариуцаж буй хэсэг бөгөөд юу хийх, хүмүүст хэлэх, захиалах, шийдвэр гаргах гэх мэт хүмүүст хэлнэ. Хэн нэгэн үүнийг хийх ёстой, хэн нэгэн нь та байж болно.
Холбогдох ур чадварууд : Бат бөх итгэлцэл, зөрчлийн менежмент , зөрчил шийдвэрлэх , шийдвэр гаргах , төлөөлөгчийн газар , илтгэл тавих, ажлын хуваарилалт, эрх мэдэл, оролцоо, гүйцэтгэл, анхаарал төвлөрүүлэх, зорилго чиглэл, зорилтыг тодорхойлох, хувь хүмүүстэй харилцан бие биеэсээ харилцан ярилцах, Бэрхшээл арилгах, Бүтээмж, Асуудал шийдвэрлэх , Мэргэшсэн байдал, Бүтцийн шалгуурыг хангах, Зардал хэмнэх арга хэмжээг санал болгох, Үйл явцын сайжруулалтыг санал болгох, Шүүмжлэл, Хариуцлага, Борлуулалтын чиглэл, Тодорхой бус байдлыг арилгах, Хэлний холбоо .
Хяналт
Хяналт гэдэг нь юу болж байгааг хянах, ямар нэгэн зүйлийг орхигдуулсан аливаа зүйлийг зөв тогтоох явдал юм. Төслийн бизнес загварыг хянаж үзээд төслийн үр дүн, төсвийг цаг хугацаанд нь батлах эсэхийг шалгахын тулд үр ашиггүй байдлыг шалгах боломжтой. Хяналт нь удирдлагын удирдлагын үе шат юм.
Холбогдох ур чадвар : Зорилгодоо хүрэх, Байгууллагын зорилтууд, Төсвийн удирдлага, Бизнесийн менежмент, Бизнесийн нэгжийн төсөв зохиох, Санхүүгийн тайлан гаргах, Ажлын байранд үнэлгээ өгөх, Ажилтны гүйцэтгэлийг үнэлэх, Санхүүгийн менежмент, Санхүүгийн тайлан гаргах, Ажилд авах, Санхүүгийн өгөгдлийг орчуулах, Бизнес эрхлэх, ажилд орохыг хүсэгчидтэй ярилцах, Бүтээгдэхүүний менежмент, Төслийн менежмент, Үйл явцын менежмент, Авъяастны ажилтан авах, Амжилт, Ажилчдын сургалт, Бизнесийн үйл ажиллагааны тайлан бичих, Санхүүгийн тайланг ойлгох.
Удирдлагын албан тушаалууд нь хамгийн сайн цалинтай, хамгийн нэр хүндтэй ажлын байруудыг багтаадаг. Иймээс менежмент, сайн эсвэл муу, олон хүний амьдралд асар их нөлөө үзүүлдэг. Таны ур чадвар үнэхээр чухал.