Нөхөн сэргээлтийн талаархи Төлөөлөгчийн газрын жагсаалт, Хавтас, ярилцлага
Энд ажил олгогчид дахин ажилд орох, захидал бичих, ажилд орох өргөдөл гаргах, ярилцлага хийх зэрэгт тавигдах ур чадваруудын жагсаалтыг энд оруулав. Төлөөлөгчдийн хамгийн чухал таван ур чадварын дэлгэрэнгүй жагсаалт, төлөөлөгчдийн ур чадварыг илүү дэлгэрэнгүй жагсаав.
Телеелегч гэж юу вэ?
Ажлын байран дахь төлөөлөгчийн газар нь ихэвчлэн менежерээс хараат бус ажил үүрэг хариуцлагыг шилжүүлэхийг хэлнэ. Төлөөлүүлэх шийдвэрийг ихэвчлэн менежер хийдэг. Гэсэн хэдий ч зарим тохиолдолд ажилтан өргөжсөн үүрэг гүйцэтгэхийг сайн дурынхан хүсдэг.
Албан тушаалтай эрх мэдэл багатай албан тушаалтны хувьд төлөөлөгчийн газрыг чөлөөлж болно. Жишээлбэл, багийн ахлагчаар томилогдсон нөхөрлөлийн бүлгийн гишүүн бүлэг дэхь үе тэнгийнхэндээ даалгавраа төлөөлж болно.
Тєлєєлєгч нь їїрэг хариуцлагаа шилжїїлэхийг шаарддаггїй. Захиргааны туслах ажилтан ажиллуулах гэх мэт үүрэг хариуцлагыг хариуцах дэд захирагчаас асууж болох боловч тэрээр ажилтныхаа үйл ажиллагаанд хяналт тавьж, ажилтныхаа удирдамжаар хангах байр сууриа үлдээх болно.
Төлөөлж чадах чадвартай байх нь удирдагч, менежер юм. Тэрээр ажилтнууддаа үүрэг хариуцлагаа ухамсарлах чадвартай байх ёстой.
Ур чадварын жагсаалтыг хэрхэн ашиглах
Та эдгээр ур чадварын жагсаалтыг өөрийн хайлт хийх явцдаа ашиглаж болно. Нэгдүгээрт, та эдгээр ур чадварын үгийг өөрийн намтардаа ашиглаж болно. Таны ажлын түүхийн тайлбарт эдгээр түлхүүр үгсийг ашиглахыг хүсч болох юм.
Хоёрдугаарт, эдгээрийг та нарын бичсэн захидалдаа ашиглаж болно. Таны захидлын биед эдгээр ур чадваруудын нэгийг эсвэл хоёр дурьдаж болно. Тэдгээр чадваруудыг харуулсан цаг хугацааны тодорхой жишээг өг.
Эцэст нь хэлэхэд эдгээр ур чадварын үгсийг ярилцлагад ашиглаж болно. Энд жагсаасан хамгийн шилдэг 5 ур чадвар тус бүрийг харуулахын тулд дор хаяж нэг жишээ байгаа эсэхийг шалгаарай.
Мэдээжийн хэрэг, ажил бүр өөр өөр ур чадвар, туршлагыг шаарддаг тул ажлын тодорхойлолтыг анхааралтай уншиж, ажил олгогчийн заасан ур чадварт анхаарлаа төвлөрүүл.
Ажил , ур чадварыг жагсаан бичсэн бусад ур чадварын жагсаалтыг мөн үзээрэй .
Тэргүүн таван төлөөлөгчийн ур чадвар
Төлөөлөх чадвар сайтай хэн нэгэнд шаардлагатай таван ур чадварыг доор өгөв. Эдгээр нь ажил олгогчид менежер эсвэл удирдагчид ихэвчлэн хайдаг ур чадварууд юм.
Харилцаа холбоо
Менежерүүд нь ажилтнуудаа төлөөлж байхдаа тодорхой мэдээлэх чадвартай байх ёстой. Тэд ажилтан яагаад үүрэг даалгавар өгч, ямар үүрэг хүлээдэг, хүлээлт гэж юу болохыг тайлбарлах ёстой. Энэ бүхэн тодорхой, үр дүнтэй аман болон бичгийн харилцааны ур чадвар шаарддаг .
Сонсох гэдэг нь шилжүүлэхдээ ашиглахад ашиглах харилцааны чухал чадвар юм. Та өөрийн ажилчдаас ямар нэгэн асуулт эсвэл санаа зовоосон асуудлуудыг сонсож, хүлээж буй зүйлийг нь ойлгох хэрэгтэй.
Санал хүсэлт өгөх
Төлөөлөгч гэдэг нь хэн нэгэнд даалгавар өгч байгаа гэсэн үг юм. Энэ нь хариуцлага хүлээхгүй гэсэн үг биш юм. Та зорилгоо биелүүлэхийн тулд ажилтан, ялангуяа ажлын төгсгөлд шалгаж үзэх хэрэгтэй.
Тэд сайн хийж, юунд нь тэмцэж байсан, яагаад гэдгийг сайн мэддэг байх. Энэ нь дараагийн удаа ажил үүргээ гүйцэтгэхэд нь туслах болно.
Цаг төлөвлөлт
Тиймээ, хэн нэгэн нь энэ ажлыг хийж байгаа, гэхдээ менежерийн хувьд цаг хугацааг зохицуулахад үр дүнтэй байх хэрэгтэй. Та ажилтанд тодорхой хугацаа, шалган нэвтрүүлэх цэгийг өгч, ажилтанд хариуцлага хүлээлгэх хэрэгтэй. Энэ нь хэнийг төлөөлөхийг урьдчилан сайтар төлөвлөхийг шаарддаг. Энэ бүхэн нь зохион байгуулалт, цаг хугацааны менежмент шаарддаг.
Сургалт
Төлөөлөхдөө ихэнхдээ ажилтан эсвэл үе тэнгийнхэн нь даалгавар гүйцэтгэхэд шаардлагатай ур чадвар, чадвартай байх ёстой. Төлөөлүүлэхийн өмнө зарим сургалт шаардлагатай байж болно. Сайн менежер ажилчдаа үр дүнтэйгээр сургаж, шинэ даалгавар эсвэл ур чадвараа хэрхэн үр дүнтэй сургахаа мэддэг.
Итгэл
Ихэнхдээ менежерүүд ажилчдаа ажилд орохыг хүсдэг шигээ итгэдэггүй учраас томилдоггүй.
Сайн менежер ажилчдынхаа ур чадварыг итгэдэг. Тэрээр тодорхой хүлээлтийг өгч, санал хүсэлтийг өгдөг боловч ажилтан ажил дээрээ ажиллаж байх үедээ бичил харагддаггүй. Итгэл бол үр дүнтэй хуваарилах түлхүүр юм.
Төлөөлөгчийн чадваруудын жишээ
A - Е
- Төслийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай ажлуудыг шинжлэх
- Шинээр тоног төхөөрөмжийн сонголтыг судлах, зөвлөхийг дэд хорооноос хүсэх
- Ажилтнуудын давуу болон сул талыг үнэлэх
- Зорилтот ажлыг гүйцэтгэхэд шаардагдах хугацааг тооцоолох
- Харилцаа холбоо
- Шилдэг урамшуулал буюу шинэ хариуцлага хүлээхэд нэмэлт нөхөн олговор олгох шаардлагатай эсэх
- Үр дүнгийн хүлээлтийг тодорхойлж, харилцан мэдээлэх
- Функцийг хэрэгжүүлэхэд шаардлагатай нөөцийг төлөвлөх
- Шийдвэр гаргах эрх мэдлийн түвшинг шилжүүлэх
- Хариуцлагыг шилжүүлсний дараа төлөөлөгчийн гүйцэтгэлийг үнэлэх
- Ажлын тодорхойлолтыг байнга өөрчлөх эсэхээ үнэлэх
- Даалгавар буюу үүрэг хариуцлагыг дэд хороонд тайлбарлах
F - Z
- Санал хүсэлт өгөх
- Нээлтийн ажилд нэр дэвшигчдийг бий болгох хайлтын компанийг ажилд авах
- Ачаалалгүй байж болох менежерийн үүргийн элементүүдийг тодорхойлох
- Тулгамдсан асуудлыг шийдвэрлэх чадвартай технологийн нөөцийг судлах
- Аутсорсингийн цалин
- Менежер өөрийн үүргийн хүрээнд тэргүүлэх чиг үүргийг хүлээн зөвшөөрөх
- Ажил үүргийн шаардлагыг хамгийн сайн хангасан ажилтныг сонгох
- Департаментийн нарийн бичгийн даргыг борлуулалтын багийн ахлагчид үнэлэх үүрэг хариуцлагыг шилжүүлэх
- Цаг төлөвлөлт
- Шинэ ажил гүйцэтгэхийн тулд хувь хүнийг сургах
- Итгэл
- Захирагчийг суллахын тулд сайн дураараа ажиллана
Илүү унших нь: Зөөлөн ба Хэт хүчирхэг. | Танд Түлхүүр үг хэрхэн оруулах вэ? Нөхөн сэргээлтийн болон Түлхүүр үгнүүдийн жагсаалт Ур чадвар ба чадвар