Энд дарж орох, захидал бичих, ажилд орох өргөдөл, ярилцлага хийх удирдлагын ур чадвар, чанаруудын жагсаалт байна. Ажиллах чадвар нь өөрт тохирсон ажил дээрээ тулгуурлан харилцан адилгүй байх бөгөөд ажлын байр, ур чадварыг жагсаасан ур чадваруудын жагсаалтыг шалгана.
Хамгийн чухал ур чадварыг ажил олгогч нар манлайллын үүрэгт хайж байна
Харилцаа холбоо
Харилцаа холбоо нь санааг хуваалцах, мэдээлэл дамжуулах үндсүүдээс илүүтэй зүйл юм. Удирдагчдын хувьд харилцаа холбоо нь хувь хүн, багийг удирдахад эзэмшсэн хамгийн үндсэн ур чадвар юм. Удирдагчид хувь хүмүүс, бүлгүүдтэй үр дүнтэй харилцах чадвартай байх ёстой. Худаг харилцах нь түүний эд ангийн нийлбэрээс илүү юм.
Ямар нэг зүйлийг хэлэх эсвэл бичих нэг зүйл, нөгөө нь хүмүүст яг юу гэж хэлэхийг нь хэлэх нэг зүйл юм. Сайн харилцагч нь өөрсдийгөө илэрхийлэх чадвартай, төөрөлдөх, бухимдахгүйгээр өөрийгөө илэрхийлэх чадвартай байх болно. Сайн харилцагч бас харилцаа холбоо хоёр замаар явдаг гэдгийг ойлгодог. Сайн сонсогч байх нь чухал (эсвэл магадгүй илүү чухал!) Байх ёстой.
Орбувлын харилцаа холбоо
Сайн харилцагч байх нь бичгээр болон аман харилцааны хүрээнээс давж гарах гэсэн утгатай. Сайн харилцагч нь юу ч хэлэхгүй байхдаа ч гэсэн нээлттэй, мэдрэмжгүй байдлыг мэдрэх болно. Биеийн хэл, ерөнхий дүр төрх нь заримдаа үгнээс илүү үг хэлдэг. Ажил олгогчид ихэвчлэн тайван амгалан, нээлттэй, өөдрөг, эерэг байдаг нэр дэвшигчдийг эрэлхийлэх болно.
Эдгээр шинж чанарууд нь ихэнхдээ бусдаар дамжин ирдэг .
Дасгалжуулагч
Хүмүүсийг удирдах гэдэг нь удирдагчдыг дэмжих явдал юм. Энэ нь тэдэнд ажлаа сайн хийх боломжийг олгодог төдийгүй, тэднийг ажил мэргэжлийн ур чадвараа дээшлүүлэхэд нь тусалдаг. Заримдаа энэ нь тэдний ур чадварыг дээшлүүлэхэд нь туслах чадварыг нь дээшлүүлэх гэсэн үг юм. Заримдаа энэ нь тэдний харилцааны хэв маягийг хөгжүүлэхэд нь тусалдаг гэсэн үг юм. Ажлын аль нь ч байсан, дасгалжуулагчийн сэтгэлгээг нэвтрүүлэх нь сайн удирдагч байхын салшгүй нэг хэсэг юм. Дасгалжуулагч нь дэмжиж дэмждэг. Дасгалжуулагч нь морь унаач, хэсэг сургагч, бизнесийн орчинд удирдагчид энэ үүрэгт тав тухтай байх ёстой.
Бусдад чиглүүлэх
Удирдагч бүрт удирдамж өгөх нь удирдагч бүрт байдаггүй, гэхдээ энэ нь манлайллын ажлын салшгүй хэсэг мөн. Удирдагчид бусдад зориулсан чиглэлийг нь тодорхой, үр дүнтэй боловсруулж чаддаг байх ёстой бөгөөд дараа нь тэднийг үр дүнтэй хүргэх арга замыг хэлэх хэрэгтэй. Тэргүүлэгчид нь тэдний хүлээж буй зүйлийн талаар тодорхой ойлголттой байх ёстой. Чиглэл нь ихэвчлэн энгийн, "X-ээр X он сар өдөр" -ийг хамардаг. Зорилго нь удирдамж, зааварчилгаа, зөвлөгөө, төлөвлөлт, хэн нэгэнтэй тэмцэж байсан ч эерэг хандлагатай байж болно.
Холбоо барих
Харилцаа холбоо, дасгал сургуулилтын зэрэгцээ харилцааны барилга нь удирдагчийг бий болгох буюу эвдэх боломжтой.
Сайн удирдагч нь харилцааг эрхэмлэн үнэлдэг бөгөөд нэгдмэл нийгэмлэгийг бий болгох, олон нийтийн дунд эрүүл харилцааг бий болгоход идэвхтэй ажиллана. Харилцааны барилга нь хүмүүсийн талаархи зарим тодорхой мэдээллийг санах, иймэрхүү зүйлсийг дахин дахин эрэлхийлж байх шиг энгийн байдаг. Эсвэл, энэ нь илүү зорилготой байж болох бөгөөд ажлын байрны үйл ажиллагаа, зохион байгуулалтын үйл ажиллагаа, арга хэмжээнүүд зэрэг багтана. Хамгийн гол нь харилцааг бий болгох нь үнэн хэрэг дээр үндэслэгдсэн, жинхэнэ хүмүүстэй холбоо тогтоож, олон нийтийн мэдрэмжийг бий болгодог.
Удирдах зөвлөлийн бараг бүх салбарт төсөөлөгдөж буй манлайллын боломжууд байдаг. Хэрвээ та эдгээр шинж чанаруудын заримыг нь сайн үнэлэх, шударга байх, хошин шогийн мэдрэмжтэй байх, манлайлал дахь карьераа эрэлхийлэх нь зөв юм.
Удирдлагын ур чадварын жагсаалт
A - G
- Амжилт
- Шинжилгээ
- Бизнесийн хөгжил
- Бизнесийн ухааны
- Бизнесийн өгүүлэл
- Удирдагчийг өөрчлөх
- Дасгалжуулагч
- Амлалт
- Итгэл найдвар
- Хамтран ажиллах
- Харилцаа холбоо
- Энэрэнгүй
- Өрсөлдөх чадвартай
- Итгэл найдвар
- Зөрчилдөөний менежмент
- Маргааныг шийдвэрлэхэд
- Зохицуулалт
- Зоригтой бай
- Бүтээлч байдал
- Бүтээлч сэтгэлгээ
- Бүтээлч сэтгэлгээ
- Шийдвэр гаргах
- Шийдвэрлэх чадвар
- Төлөөлөл
- Бусдад чиглүүлэх
- Эмзэг оюун ухаан
- Гэрээт ажил
- Тааламжтай
- Бизнес эрхлэгч
- Үнэлгээ хийх
- Санхүүжилт
- Санхүүгийн менежмент
- Уян хатан байдал
- Зорилго тавих
- Сайн шүүх
H - М
- Шударга байдал
- Хүндэлдэг
- Бусад хүмүүст нөлөөлөх
- Санаачлага
- Урам зориг өгдөг
- Харилцаа холбоо
- Бүрэн бүтэн байдал
- Сонсох
- Логик сэтгэлгээ
- Удирдлага
- Асуудлыг зуучлах
- Удирдлагын хурал
- Хүсэл тэмүүлэл
- Multitasking
N - S
- Хэлэлцээр хийх
- Сүлжээ
- Орбувлын харилцаа холбоо
- Нээлттэй
- Optimism
- Байгууллагын стратеги
- Passion
- Хүмүүсийн хөгжил
- Талархал
- Төлөвлөлт
- Эерэг хандлага
- Асуудал шийдэх
- Үйлдвэрлэх
- Холбоо барих
- Тайлагнах
- Ажилд авах
- Нөөцтэй
- Хүндэтгэлтэй
- Үр дүнд чиглэсэн
- Хуваарь
- Өөртөө итгэх итгэл
- Өөрийгөө чиглүүлэх
- Өөртөө урам зориг өгөх
- Дэмжлэг үзүүлэх
- Стратегийн өөрчлөлт
- Стратегийн төлөвлөлт
- Стратеги
T - Z
- Эрсдэл авах
- Баг бүрдүүлэх
- Багийн ажил
- Технологи
- Өөрчлөлт
- Аман яриа
- Алсын хараа
Энэ жагсаалттай та юу хийж чадах вэ?
Танай салбарт ажиллаж байсан чадварлаг менежерүүдийг авч үзэхийн тулд энэ жагсаалтад байгаа ур чадваруудаас аль нь вэ? Танай салбар дахь ажлын зар сурталчилгааг харцгаая. Удирдлагын ур чадварыг дахин дахин дурдах хэрэгтэй. Энэ төрлийн сэтгэлгээ нь таны бичсэн захидал, үргэлжлэл, ярилцлага хийхэд онцлох ур чадварыг мэдэхэд тань туслах болно.
Энэ жагсаалтыг хянаж үзэхэд таны ур чадвар дутагдах болно. Хэрвээ та тэдгээрийн аль нэгийг эзэмшихгүй бол өөрөө өөрсдөө боловсруулж чадах уу, өөрөөсөө асуугаарай. Үнэн бодитой байх: Жагсаалтанд хэн нэг нь чадвартай байж чадахгүй. Түүнээс гадна бүх ур чадвар бүх талбарт чухал биш.
Удирдлагын ур чадварыг хэрхэн бий болгох вэ?
Та манлайллын түвшинд эсвэл төсөл, хүмүүсийг бясалгах, манлайллын чадварыг харуулахын тулд хяналт тавих шаардлагагүй. Эдгээр ажлуудыг эдгээр стратегийг дагаж мөрдөж болно:
- Санаачлага авах: Ажлын тодорхойлолтод байгаа ажлуудыг цааш нь шалгаарай. Таны хэлтэс болон компанид ямар ашигтай байх талаар урт хугацааны туршид бодоорой. Өдөр тутмын үйл ажиллагаанаас гадуурх ажлыг хийхийн тулд санаа бодлоо солилцохыг хичээ.
- Илүү хариуцлага хүлээхийг хүсч байна : Та ажил дээрээ хоёр дахь долоо хоногт нэмэлт үүрэг хариуцлага хүлээхгүй байхыг хүсч байгаа бол, хэдхэн минутын өмнө байр сууриа эзэлсний дараа менежертэйгээ манлайллын чадвараа дээшлүүлэх хүсэлтэйгээ хуваалцаж болно. Та хэрхэн тусалж чадах талаар асуу. - Тодорхой хүмүүсийг шаардаж болох төслүүд байна уу? Танай менежерийн хийх ёстой ажлын жагсаалтыг устгах боломжтой юу?
- Тодорхой ур чадвараа сонгох: Хэрэв та бүтээлч сэтгэлгээ эсвэл харилцаа холбоо байгаа эсэхээ хөгжүүлэхийг хүсч байгаа бол - энэ чиглэлээр таны чадварыг дээшлүүлэх төлөвлөгөө бий болгох. Энэ нь ангид хичээл заах, зөвлөгөө олох, ном унших, эсвэл энэ чадварыг эзэмшихэд тань туслах жижиг зорилго тавих гэсэн үг юм. Тодорхой ур чадвараа дээшлүүлэх төлөвлөгөөгөө боловсруулахад туслахын тулд менежер, хамт ажиллагсад болон офисын гадна найз нартай ярилц.