Сэргээн засах стратеги төлөвлөлтийн ур чадвар, Хавтасны захидал ба ярилцлага
Стратегийн төлөвлөлт нь хэд хэдэн ажлын хувьд чухал ур чадвар юм. Зарим хүмүүс стратегийн төлөвлөгч (стратеги төлөвлөлтийн нэгдэл эсвэл стратеги төлөвлөлтийн менежер) -ийг эзэмшдэг боловч стратеги төлөвлөлтийн ур чадвар шаардагддаг бусад ажлууд байдаг.
Жишээлбэл, менежментийн зөвлөхүүд, бизнесийн хөгжүүлэгчид, корпорацийн хөгжүүлэгчид, стратегийн өртгийн шинжээчид, үйл ажиллагааны шинжээч нар стратеги төлөвлөлтийн ур чадвар шаардагддаг.
Хөдөлмөр эрхлэлтийн талаар нэр дэвшигчдээр ажил олгогчдын зүгээс хайж олох стратегийн төлөвлөлтийн ур чадварыг жагсаана уу. Үүнд стратегийн төлөвлөлтийн хамгийн чухал таван стратегийн жагсаалт, түүнчлэн илүү стратегийн төлөвлөлтийн ур чадваруудын жагсаалтыг багтаасан болно.
Ур чадварын жагсаалтыг хэрхэн ашиглах
Та эдгээр ур чадварын жагсаалтыг өөрийн хайлт хийх явцдаа ашиглаж болно. Нэгдүгээрт, та эдгээр ур чадварын үгийг өөрийн намтардаа ашиглаж болно. Таны ажлын түүхийн тайлбарт эдгээр түлхүүр үгсийн заримыг ашиглахыг хүсч болох юм.
Хоёрдугаарт, эдгээрийг та нарын бичсэн захидалдаа ашиглаж болно. Таны захидлуудын биед эдгээр ур чадваруудын нэгийг эсвэл хоёр дурьдаж болно. Тэдгээр чадварыг харуулсан тодорхой жишээг өг.
Эцэст нь хэлэхэд эдгээр ур чадварын үгсийг ярилцлагад ашиглаж болно. Энд жагсаасан хамгийн том таван ур чадварыг харуулсан нэг дор дор хаяж нэг жишээ байгаа эсэхийг шалгаарай.
Мэдээжийн хэрэг, ажил бүр өөр өөр ур чадвар, туршлагыг шаарддаг тул ажлын тодорхойлолтыг анхааралтай уншиж, ажил олгогчийн заасан ур чадварт анхаарлаа төвлөрүүл.
Ажил , ур чадварыг жагсаан бичсэн бусад ур чадварын жагсаалтыг мөн үзээрэй .
Таван Стратегийн төлөвлөлтийн ур чадварууд
Шинжилгээ
Стратегийн тєлєвлєлтєд ажиллаж буй хїмїїс компанийн бизнесийн тєлєвлєгєєнд дїн шинжилгээ хийж , їнэлж дїгнэх шаардлагатай байдаг.
Зах зээлд дүн шинжилгээ хийх, техник эдийн засгийн үндэслэл, дүн шинжилгээ хийх чадвартай байх ёстой. Зөвхөн шинжилгээний нүдээр стратегийн төлөвлөгчид компанид ямар алхам хийх шаардлагатайг шийддэг.
Харилцаа холбоо
Стратеги төлөвлөгчийн ажлын ихэнх хэсэг нь ажил олгогчид, ажилтнуудад зориулсан бизнесийн төлөвлөгөөг мэдээлэх явдал юм. Тэд (компанийг бичих, бичих замаар) компаний зорилгод хүрэхийн тулд ажилтнуудын хийх алхамыг тайлбарлах ёстой. Стратеги тєлєвлєгчид мєн гайхалтай сонсогчид байх хэрэгтэй. Тэд үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг боловсруулахаас өмнө ажил олгогчийн хэрэгцээг сонсох хэрэгтэй. Тэд бас ажилчдын санаа зовоосон асуудлуудыг сонсох хэрэгтэй.
Шийдвэрлэсэн
Стратеги тєлєвлєлт нь маш хурдан шийдвэр гаргах їйл ажиллагаа юм. Стратеги төлөвлөгч нь зорилгодоо хүрэхийн тулд компанид туслах үйл ажиллагааны чиглэлийг сонгох ёстой. Тиймээс тэд бүх мэдээллийг шалгах, шийдвэр гаргах чадвартай байх хэрэгтэй.
Манлайлал
Стратеги төлөвлөгч нь нийт ажилчдад нийтлэг зорилго тавихад хүргэх ёстой. Энэ нь хүчтэй манлайллыг шаарддаг - тэрээр бүх ажилчдыг урам зоригжуулж, өдөөж, хариуцлагатай байлгах ёстой.
Асуудал шийдэх
Ихэнх тохиолдолд стратегийн төлөвлөгч нар асуудлыг шийдэхийн тулд байдаг. Тухайлбал, компани нь санхүүгийн зорилгоо биелүүлэхгүй байгаа, эсвэл үйл явц нь үр дүн муутай байдаг.
Стратеги төлөвлөгч нь асуудалтай холбоотой өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийж дараа нь шийдлийг санал болгодог. Тиймээс асуудалд шийдвэрлэх ур чадвар нь ажилд чухал ач холбогдолтой.
Стратегийн төлөвлөлтийн ур чадвар
A - D
- Шинээр гарч ирж буй стратегитай бизнесийн практикийг нийцүүлэх
- Шинжилгээ
- Хэрэгжилтийн дараа стратегийн үр нөлөөг үнэлэх
- Дэлгэрэнгүй мэдээллийг анхаарна уу
- Ухааруулах
- Хэрэгжилтийн зардлыг тооцоолох
- Charisma
- Хамтын ажиллагаа
- Харилцаа холбоо
- Бүтээлч
- Чухал сэтгэлгээ
- Шийдвэр гаргах
- Оролцогчдын янз бүрийн түвшинд оролтын механизмыг тодорхойлох
- Зорилгод хүрэх стратеги тодорхойлох
- Стратегийн төлөвлөлтийн үйл ажиллагааны зорилгыг тодорхойлох
- Энэ үйл явцад оролцогчидыг томилох
- Стратегийг хэрэгжүүлэх төлөвлөгөө боловсруулах
- Зорилго, стратегийн талаар зөвшилцөлд хүрэх
E - О
- Эрч хүчтэй
- Хэрэгжүүлэх урамшуулал бий болгох
- Зорилт бүрт хэмжигдэхүйц зорилго тавих
- Байгууллагын давуу болон сул талыг үнэлэх
- Дэмжих бүлгийн хэлэлцүүлэг
- Хүмүүстэй эвлэрэх
- Уян хатан байдал
- Ухаалаг алсын харааг илэрхийлэх
- Бүтээлч шүүмжлэлийг шийдвэрлэх
- Хэрэгжүүлэхэд учирч буй саад бэрхшээлийг тодорхойлох
- Байгууллагад учирч буй аюул заналыг тодорхойлох
- Хандах бүлгийн гишүүд хэлэлцүүлэгт оролцож болно
- Харилцаа холбоо
- Манлайлал
- Логик сэтгэлгээ
- Удирдлага
- Motivational
- Multitasking
- Хэлэлцээр хийх
- Төлөвлөлтийн үйл явцын цаг хугацааг төлөвлөх
P - Z
- Хүмүүсийн чадвар
- Талархал
- Шийдвэр гаргагчид стратегийн төлөвлөлтийн үр ашгийг дээшлүүлэх
- PowerPoint
- Илтгэл
- Эрэмбэлэх
- Асуудал шийдэх
- Шинэ санаачлага болон стратегийн төлөвлөгөөний хоорондох холбоог тодорхойлох
- Гол тоглогчдын оруулсан хувь нэмрийг хүлээн зөвшөөрөх
- Сайн дурын ажилтан авах
- Нөөцлөх чадвар
- Байгууллагын эрхэм зорилгыг өөрчлөх
- Оролцогчдод оролцох хугацааг баталгаажуулах
- Зорилгоо тодорхойлох
- Хурлын хэлэлцэх асуудлыг тодорхойлох
- Системчилсэн сэтгэлгээ
- Харилцан яриа
- Баг бүрдүүлэх
- Багийн ажил
- Аман яриа
- Бичих
Ур чадваруудын жагсаалт: Job жагсаасан ажлын мэргэжлүүд | Нөхөн сэргээлтийн ур чадваруудын жагсаалт
Холбоотой хэрэгслүүд: Зөөлөн ба хатуу хичээлүүд | Танд Түлхүүр үг хэрхэн оруулах вэ? Нөхөн сэргээлтийн болон Түлхүүр үгнүүдийн жагсаалт Ур чадвар ба чадвар