Бизнесийн менежментийн амжилтын зөвөлгөө
Эдгээр хүчин зүйлсийн дутагдалтай ажлын байрууд нь ажилчдын эргэлт, сэтгэл ханамжгүй байдал, сөрөг үр дагаварт хүргэдэг. Эдгээр ажил олгогчид Glassdoor.com зэрэг газруудад муу үнэлгээ өгдөг.
Ажиллагсадтайгаа харьцах харьцаа нь тэдний нэр хүнд, брэндийг хохироож байна.
Ажил олгогчдын хүсч буй ур чадвар, туршлагатай ажилчдыг боломжит ажил олгогчдод сонгох боломжтой .
Ажилчдын хэрэгцээ
Таны ажилчид хүндэтгэлтэй , олон нийтийн гишүүд байх, ажлын байрны талаар шийдвэр гаргахад нөлөөлж , өсөж хөгжих, зөв манлайлал хийх боломжийг бий болгох хэрэгтэй .
Ажилтнууд ажилаас юу хүсч байгааг дараахь байдлаар тайлбарласан.
- Ажлын байран дахь ажилтан бүрийн үндсэн эрх нь хүндэтгэл юм . Хүмүүс хүндэтгэлтэй хандаж байгаа мэт сэтгэгдэл төрдөг бол тэд хамт ажиллагсад болон удирдагч нарт хүндэтгэлтэй ханддаг. Хариуцлагатай үйлдэлтэйгээр хүндэтгэлтэй ханддаг ажилтнууд.
- Хүндэтгэлийн нэг хэсэг бол магтаал, санал хүсэлт юм. Ажил олгогчид ажилтныг ухаалаг сонголт хийх чадамжтай насанд хүрэгчидтэй харьцахдаа ажилчдаа хүндэлдэг. Ажлын байранд хүндэтгэлтэйгээр, хүн бүр адилхан; Тэд өөр өөр ажил, үүрэгтэй.
- Ажилтнууд нь олон түмний гишүүд мэт сэтгэгдэл төрүүлэхийг хүсдэг . Энэ нь тэд ажлын байран дээрээ өөр хэн нэгэнтэй адил мэдээллийг хурдан олж авах боломжтой гэдгийг хэлнэ гэсэн үг юм. Ажилтнууд байгууллагынхаа эрхэм зорилго, алсын хараа, зорилгоо ойлгох, дэмжихэд шаардлагатай мэдээллээсээ татгалзсан мэт сэтгэгдэл төрдөггүй.
- Ажилтнуудад хамгийн сүүлийн үеийн мэдрэмжийг мэдрэхийн тулд ажил олгогчид нь байгууллагын тулгарч буй сорилт, санхүүгийн байдал, төсвийг мэдэж байгаагаараа хуваалцдаг. Тэдний ажиллагсад нь бизнесийн ашиг сонирхлын үүднээс сайн мэдээлэлд тулгуурлан сайн шийдвэр гаргах хэрэгтэй.
- Ажилчид ажлынхаа талаар шийдвэр гаргахад нь нөлөө үзүүлэхийг хүсдэг . Ажиллагсадын оролцоо, ажилчдын эрх мэдэл нь бизнес эрхлэхэд зориулж өөрийн эрчим хүчийг бий болгох сонирхолтой ажилчдыг бий болгоход тусалдаг.
- Үүний зэрэгцээ, ажил олгогчид эрх мэдэл нь үнэгүй гэсэн үг биш гэдгийг санах ёстой. Байгууллагын алсын хараа, зорилго, тодорхой хариуцлагыг багтаасан хүрээг бий болгох хэрэгтэй. Менежерүүд нь ажилтан бүртэй энэ ажил үүргийнх нь талаар юуг хэлж байгаа талаар харилцах хэрэгтэй.
- Ажилтнууд тодорхой чиглүүлэлт хийх ёстой бөгөөд үйлдвэрлэхийн тулд хариуцлага хүлээх ёстой. Тэд шийдвэр гаргах эрх мэдэл бүхий хайрцгийн параметрүүдийг мэдэх хэрэгтэй. Мөн шагналт, хүлээн зөвшөөрөлт, нөхөн олговор нь энэ хүрээнд эрх мэдэл олгох хүчирхэг байдлыг бэхжүүлэх шаардлагатай байна.
- Ажилтнууд манлайллыг хүсч байна . Тэд зөв зам дээр байх мэдрэмжийг хүсч, тодорхой, чухал газрыг туулж явахыг хүсдэг. Тэд өөрсдөөсөө илүү том зүйлийн нэг хэсэг байх дуртай. Ажилтнууд итгэмжлэгдсэн хэн нэгнийг хариуцдаг гэдгийг мэддэг.
- Тиймээс гүйцэтгэх баг, тэр ч байтугай ажилтны менежер нь итгэл үнэмшилээ илэрхийлэх ёстой бөгөөд тэд юу хийж байгаагаа мэддэг байх ёстой. Ажилчид харж байна. Тэд амжилтанд хүрч чадах бүтээгдэхүүн, зах зээлийг ойлгож, сонсож байгаа компанитай гэдэгт итгэлтэй байх хэрэгтэй.
- Ирэх жил ажилд орох болно гэдгээ тэд мэдмээр байна. Ингэснээр тэд байгууллагынхаа ажилд аз жаргалтай байгаа гэж үздэг. Тэдний манлайллын чанар нь энд өгүүлсэн олон асуултанд хариулдаг.
Хэрэв эдгээр хүчин зүйлс ажлын байр бүрт байсан бол хөдөлмөрийн бүтээмж, урам зориг, аз жаргал ихсэх болно.