Асуух асуултууд
Та ач холбогдол өсөн нэмэгдэж буй дарааллаар асууж байгаа 1) тухайн хүн ажилд орох ур чадвартай эсэх, 2) дарамт шахалтад хэрхэн ажилладаг, 3) баг дотор хэр зэрэг багтах вэ гэсэн асуултуудыг асуумаар байна. .
Тэд Иовыг хийж чадах уу?
Эдгээр нь хамгийн хялбар асуултууд юм. Та нар хүний ур чадварыг харсан гэж бодож байна. Зарим асуултаа асууж шалга.
- "Та гурван охин компанийг цалинжуулж байгааг харж байна уу, бүгдийг нь нэгтгэхэд хамгийн хэцүү юу?"
- "Та ABC компаний Маркетингийн менежер байхдаа жилийн маркетингийн төсвийг төлөвлөхдөө ямар алхам хийсэн бэ?"
- "Би таныг хөтөлбөрт (ямар ч хэлээр) харж байна. Та хулганыг хулганад индексжүүлсэн талбарын хувьсагчийг хэрхэн холбох вэ?"
Эдгээр асуултуудыг яаж эсвэл юу болохыг асууна уу. Тэд тийм эсвэл үгүй гэж хариулж чадахгүй. Хариултыг нь сонсож, хэр хурдан хариулах, тэдний хариултыг хэр зэрэг бүрэн гүйцэд / зөв хариулах, тэдний асуусан зүйлээ илүү сайн мэддэг зүйл рүүгээ хэрхэн хариулах зэргийг хараарай.
Даралтаар нь хэрхэн ажилладаг вэ?
Энэ нь ихэнх менежерүүд сайн асуулт асуухад асуудалтай тулгардаг газар байж болох ч эдгээр нь дээр дурдсан ажлын чадвартай холбоотой асуултуудаас илүү чухал байдаг. Бид "муу залуу" байх дургүй, хэн нэгнийг дарамтанд оруулахыг хүсдэг. Гэсэн хэдий ч ажилтан стресст өртөхгүй байгаа цөөхөн ажлын байр бий.
Хэн ч тайван цагт сайнаар үйлчилж чадна. Хэрвээ зүйлүүд нь төөрөлдөх эсвэл хүндрэлтэй байвал сайн ажиллаж чаддаг хүмүүсийг хүсдэг. Аль нэр дэвшигчийг дарамт шахалтаар хамгийн сайн гүйцэтгэхийг тодорхойлохын тулд хатуу, стресстэй асуултуудыг асуу .
- "Та энэ нэр дэвшигчийг бусад бүх нэр дэвшигчдийнхээс илүү дээр гэж бодож байна уу?"
- "Сүүлчийн ажлаа үргэлжлүүлэн давтаж байсан стресстэй нөхцөл байдлын талаар ярьж, үүнийг хэрхэн зохицуулж байсан тухайгаа хэлээрэй."
- "Таны хамгийн сүүлчийн ажил хийж байсан хэн нь хамгийн дордож байсан бэ? Үүнийг та юу хийсэн бэ?"
Дахин хэлэхэд, энэ нь яаж хурдан, шууд, асуултын хариуг өгөх болно. Хэрэв нэр дэвшигч стресдэж байгаагүй бол тухайн хүнээс зайлсхийх хэрэгтэй. Тэр худлаа яриад байгаа юмуу, эсвэл тэр бодит байдлаас огт хамааралгүй юм. Хэрэв нэр дэвшигч өөрийн хамтран ажиллагсадтайгаа уулзаж, хэнтэй ч зөрчилддөггүй бол илүү мэдээлэл авахыг хүсч байгаарай. Тэр бол гэгээнтэн эсвэл сахиусан тэнгэр юм.
Энэ асуултад хариулах нэг асуулт бол "Манай вэбсайтын талаар та ямар бодолтой байсан бэ?" Энэ нь компаний талаар суралцахын тулд манай вэбсайтад зочлон цаг хугацаа зарцуулсан эсэхээ хэлж байгаа юм. Гэвч энэ нь газар дээр байрлуулах дарамтанд хэрхэн хариу үйлдэл үзүүлэхийг надад хэлж өгдөг.
Тэд хэрхэн сайн сайхан амьдрах вэ?
Зөвшөөрөгдсөн нэр дэвшигчдийн дунд энэ бол хамгийн чухал шинж чанар юм.
Танд багтай тохирох хэн нэгэнд хэрэгтэй, бүтээмжтэй гишүүн байх хэрэгтэй, баг руу нэмж, анхаарал болгоомжгүй байх хэрэгтэй. Гэхдээ анхааралтай байгаарай. Та "хамгийн сайхан" хүнийг хайж байна. Та хамгийн сайн тохирохыг хайж байна. Хувь хүнээс гадна та ажлын дадал зуршил, нэмэлт ур чадварын багц, багийн хэрэгцээ шаардлагыг үнэлэх хэрэгтэй.
Маш бага түлхүүр бүхий оффисын хувьд чанга чанга, шинэлэг хөлсөл нь багийн үйлдвэрлэлийг бууруулж магадгүй юм. Учир нь баг шинэ хүнийг ширтэн харж, бие биенээ яагаад чанга дуугаар ярихаа чимээгүйхэн ярилцах болно. Нөгөөтэйгүүр, хэн нэгэн нь дунд зэргийн ил гаргадаг нь багийнхан тэднийг түдгэлзүүлж, дээд түвшинд үйлдвэрлэхэд хүргэх ёстой зүйл юм.
Бүлэг доторх хүн бүр 8:30-аас 9 хүртэл үргэлжилдэг боловч 6-аас дээш цаг хүртэл ажиллана. Хэрэв тэд үргэлж 6:30 эсвэл 7 цагт орж ирвэл шинэ ажилд ороход хүндрэлтэй байх болно. .