Ажил олгогчид бараг бүх ажилд нэр дэвшигчийн шийдвэр гаргах чадварыг үнэлэхийн тулд ярилцлагын асуултыг хүсэх, ялангуяа тэргүүлэх хүмүүсийг хамарсан ажлын байрууд.
Та эдгээр бүх асуултыг асуух шаардлагагүй, гэхдээ шийдвэр гаргах ажил нь таны бөглөх ажилд хариуцлагатай бүрэлдэхүүн хэсэг байвал шийдвэр гаргахад таны нэр дэвшигчийн туршлага, үр дүнгийн талаар хэд хэдэн асуулт асууя.
Шийдвэр гаргах асуултууд
- Төслийг сонгох, асуудлаа шийдэх, эсвэл арга хэмжээ авахаар сонгож болох хэд хэдэн янзын сонголт, чиглэлийн талаар бодож үзээрэй. Бидний дагаж яваа үйл явцын туршид биднийг зөв сонголт хийх хамгийн тохиромжтой боломжоо сонгох зөв шийдвэр гаргах талаар шийдвэр гаргана уу.
- Үйл ажиллагааны төлөвлөгөөний талаар шийдвэр гаргахын тулд ихэвчлэн дагаж явдаг үйл явцаа тайлбарлана уу.
- Зорилгодоо хүрэхийн тулд адил хоёр буюу гурван аргаар сонгох хэрэгтэй үедээ бодож үзээрэй. Та дагах замаа хэрхэн шийдвэрлэсэн бэ?
- Та аль сонголтыг сонгох хэд хэдэн боломжийн талаар бодож үзээрэй, гэхдээ тэдний аль нь ч зорилгоо биелүүлэхэд хангалттай байсангүй. Та ямар сонголт хийхийг шийдсэн бэ?
- Дэмжих чадвартай мэргэжлийн нэр дэвшигчийн хооронд тулгарсан, хажуугийн хөдлөл, төслийн удирдагч, эсвэл шинэ хөлсөлчдийн сонголтыг хэрхэн сонгох талаар ярилцах.
- Өөрийнхөө явсан коллежоо сонгохын тулд дагаж яваа үйл ажиллагааг тайлбарла.
- Ажлын саналыг хүлээн авах эсэхээ шийдэх эсэхээ ажил олгогч танд өөрийн ур чадвар, ажлын байранд тохирсон гэж үзсэн ажилд санал болгох уу?
- Та хамтран ажиллагч эсвэл тайлагнах ажилтантай хамтран ажиллаж байгаа үед та санал хүсэлт болон дэвшлийн тайлан хэрэгтэй байгаа цэгүүдээ хэрхэн шийдэж, харилцаж байх вэ?
- Шийдвэр гаргах үедээ хэрэглэдэг арга, аргачлал бий юу?
Шийдвэр гаргах гэсэн ажлын асуулт хариулт
Өөрийн зөвлөгөөний хариултыг хэрхэн үнэлэх талаар зөвлөмжийг өөрийн байгууллагын хамгийн сайн чадвартай ажилтнуудаа сонгох шийдвэр гаргах чадварыг үнэлдэг асуултуудад үнэлгээ өгөх. Ярилцлагын асуултанд хариулагчийн өгсөн хариултыг хэрхэн үнэлэх вэ?
Та шийдвэр гаргах чадвартай гэдгээ харуулсан ажилтан авахыг хүсч байна. Ярилцлагын үеэр жинлэлтийн хувилбарт системтэй хандах нотолгоог олж аваарай. Өнгөрсөн хугацаанд үр нөлөөтэй шийдвэр гаргах нотолгоог хайж олох. Дээрх асуултуудын хариулт тус бүр дээр гаргасан шийдвэрүүдээ эцэст нь хэрхэн боловсруулсан тухайгаа нэр дэвшигчээс асуу.
Дээрх шийдвэрийг давтахдаа өөр өөрөөр хийхийг хүссэн хүнээсээ асуу. Та нэр дэвшигчийг сурч, өсч хөгжихийг хүсч буйгаа нотлох баримт хайж байна. Шийдвэр гаргагч шийдвэрийг хүлээн зөвшөөрсөн эсэх нь шийдвэр гаргах үйл явцыг дагаж мөрдөхөөс илүү чухал биш юм. Хэрвээ шийдвэрүүд нь итгэлгүй байдал, итгэл үнэмшлийн итгэл найдвар, эсвэл зүүн талаас гарч ирдэг бол болгоомжтой байгаарай.
Эдгээр удирдамжтай миний нэг анхаарал бол та бүтээлч, шинэлэг, хүссэн хүнийг ажиллуулах хүсэлтэй хүмүүсийг ажиллуулахыг хүсдэг.
Наад зах нь, би үүнийг хийдэг. Тиймээс шийдвэр гаргахад бүтээлч, шинэлэг хандлагыг үнэлэхэд анхаарах хэрэгтэй.
Зөв тархины ажилчдыг зүүн тархины зонхилох ажилчид хэрэгтэй үед хэрэгтэй. Тэдний үүрэг нь танай байгууллагын хүрээнд өөр байж болох ч та хоёуланд нь хэрэгтэй. Мөн логик шийдвэр гаргах мэт бүтээлч сэтгэлгээг харуулж чаддаг нэр дэвшигч нь маш их хөлсөлтэй ажил юм.
Таны ажилд авах ажил үүргийн гүйцэтгэх үүрэг нь шийдвэр гаргах үйл явцад хамааралтай гэж үзвэл өргөдөл гаргагч нь логик, бодитой шийдвэр гаргаж чадна гэдгийг харуулсан өнгөрсөн үйлдлийг сонсох. Ярилцлагын үеэр өмнөх амжилтууд нь ярилцлагад илүү чанга ярьж, ирээдүйд шийдвэр гаргахдаа юу хийх гэж буйгаа төсөөлөхөөс илүүтэйгээр төсөөлж байсныг хэлэх хэрэгтэй.
Өнгөрсөн хугацаанд шаардагдах ур чадварыг харуулсан ажилтан, сайн дурын ажилтан, сайн шийдвэр гаргахад хэрхэн суралцах чадвартай ажилчдаас хүсч байгаагаа хэлнэ үү.
Ажил олгогчдод зориулсан ажлын асуулгын асуултууд
Ярилцлага хийх боломжтой ажлын байрны ярилцлагын асуулт байна.