Юуны учир юу вэ? Зарим ажлын байрны зөрчил нь бизнест сайнаар нөлөөлдөг
Эдгээр мэдэгдэл танд ер бусын санагдаж болно.
Хэрэв та олон хүнтэй адил бол өдөр тутмын ажил амьдралдаа зөрчилдөөнөөс зайлсхийх хэрэгтэй. Мөргөлдөөний сөрөг үр дүнг та харж байна. Ялангуяа Хүний нөөцийн мэргэжлээр, эсвэл менежер, эсвэл удирдагчийн хувьд та нар хамтран ажиллагсдын хоорондох маргааныг зуучлан өнгөрөөх цагийг хэт их зарцуулдаг болохыг олж мэдэж болно.
Яагаад хүмүүс зохистой ажлын зөрчилдөөнд оролцохгүй байх ёстой вэ?
Хүмүүс итгэл үнэмшилдээ яагаад босч чаддаггүй вэ? (Байгууллагад энэ нь менежерээс асуувал, дараа нь шийдвэрийн талаар гомдол гаргадаг уу гэж асуухад нь менежерээс асууна.) Зөрчилдөөн нь ихэвчлэн эвгүй байдаг. Ихэнх хүмүүс ажлын зөрчилдөөнийг хэрхэн эерэг байдлаар шийдвэрлэх талаар мэдэхгүй байна.
Мөргөлдөөн муутай үед хүмүүс заримдаа гэмтдэг. Тэд өөрсдийгөө довтолгоонд өртдөг учраас хамгаалалтанд автдаг. Хүмүүс өдөр бүр тодорхой хүмүүстэй ажиллах ёстой. Тиймээс зөрчилдөөнүүд нь эдгээр байнгын харилцаатай холбоотой байх болно.
Яагаад тохиромжтой ажлын зөрчилдөөн чухал вэ?
Гэсэн хэдий ч үр дүнтэй менежментийн ажлын зөрчил нь таны байгууллагын хувьд олон эерэг үр дүнтэй байдаг. Хүмүүс хоорондоо санал зөрж, өөр өөр үзэл бодолтой санал нэгдэж чадвал таны байгууллага илүү эрүүл байх болно. Санал зөрөлдөөн нь опционы талаар илүү сайн судлах, илүү сайн шийдвэр гаргах, удирдамжийг илүү нарийн судлахад хүргэдэг.
Питер Блокийн хэлснээр, Эрх бүхий Менежерийн хэлснээр : Хэрэв та улс төрийн эерэг, зөрчилдөөнд оролцохыг хүсэхгүй байгаа бол ажлын байранд ажиллахад чухал ач холбогдолтой зүйлсийг хэзээ ч хийж чадахгүй болно. Энэ нь эмгэнэлтэй байх болно.
Тиймээс, асуудалд хэрхэн нөлөөлж, ажил хөдөлмөрийн маргаантай тэмцэлд оролцох нь ажил, амьдралынхаа амжилтанд чухал ач холбогдолтой юм. Эдгээр зөвлөмжүүд нь тус болно.
Эрүүл ажлын байранд оролцох 10 зөвлөмж
Зорилтот түвшинг тогтоох замаар эрүүл мэндийн зөрчлийг дэмждэг ажлын орчин бий болгох. Санал бодлын зөрүүг дэмждэг зохион байгуулалтын соёл эсвэл орчинг бий болгох. Нормативын асуудлууд, үзэл бодлын талаархи эрүүл мэндийн мэтгэлцээнээс ялгаатай байх.
Таны байгууллагын доторхи хүмүүсийн хуваалцах нийтлэг зорилгод анхаарлаа хандуулах нь тусалж чадна. Хүмүүс өөр хоорондоо адил төстэй итгэл үнэмшил, зорилгод анхаарлаа төвлөрүүлэхийн оронд бусдаас ялгаатай талуудад анхаарлаа төвлөрүүлэх хандлагатай байдаг.
Байгууллагын зорилтууд нь харилцан уялдаатай бөгөөд бүх ажилчид ижил чиглэлд явж байгаа бол эрүүл газартай хэрхэн ажиллах талаар зөрчилддөг. Хэрвээ та менежер эсвэл багийн ахлагч бол үүнийг бусдад ярихаасаа өмнө өөрсдийн санал бодлоо илэрхийлэхийг хүсч үүнийг хий.
Хүмүүсийг санал нийлэхгүй байхыг хүсч байгаагаа хэлээрэй, эсвэл бүлгийн бусад гишүүдээс ялгаатай санал бодлоо хэлээрэй.
Хүндэтгэлийг хүлээж авах, байр сууриа дэмжих хүсэлтэй хүмүүст талархал илэрхийлж, талархаж байна. Бүлгийн чиглэлтэй санал нийлэхгүй байгаа хүмүүст олон нийтэд талархал илэрхийлж болно. Таны хүлээн зөвшөөрөх систем , урамшууллын систем , цалин, урамшууллын багц , гүйцэтгэлийн менежментийн процесс нь хувийн зохион байгуулалтын зоригийг дадлагажуулж, зохистой ажлын зөрчлийг даван туулах ажилтнуудад бүх шагнал хүртдэг .
Эдгээр ажилтнууд тохиролцоонд хүрч болзошгүй дарамт шахалтанд байгаа ч гэсэн санал зөрөлдсөн эсвэл өөр аргыг санал болгодог. Тэд өөрсдийнхөө шалтгаан, итгэл үнэмшлийнхээ төлөө лоббидож байна, гэхдээ бүх маргааныг даван туулах үед тэд багийнх нь шийдвэрийг урам зоригтойгоор дэмждэг.
Хэрэв та бүлгээрээ бага зөрчилдөж байгаа бол өөрийнхөө үйлдлийг шалга. Хэрэв та янз бүрийн үзэл бодлоо илэрхийлэхийг хүсч, бүлгийн зөрчилдөөнөөс зайлсхийхийг хүсч байгаа бөгөөд ажилтнуудаас бага зэрэг санал зөрөлдөж, өөрийн үйлдлийг шалгана.
Та амаар эсвэл амаар ярихгүй байгаа нь мессежийг санал зөрөхөд хүргэхгүй гэж үү? Та саналаа илэрхийлэхдээ ажилтнуудаа "халуун суудал" -т байрлуулдаг уу? Хэрэв тэд буруу юмуу "урьдчилан таамагласан шийдэл" ажиллахгүй бол "асуудалд" оруулдаг уу?
Өөрийгөө дотроо хар, итгэмжлэгдсэн зөвлөх эсвэл ажилтныхаа санал бодлыг эрж хайх хэрэгтэй. Хэрэв танай багийн зан авир бол та буруу мэдэгдэл илгээсэн гэж хэлдэг.
Хүмүүс өөрсдийн санал бодол, санал зөвлөмжийг өгөгдөл, баримт бичгүүдэд тулгуурлан дэмжихийг хүсч байна. Олон янзын санал бодлыг дэмждэг боловч мэдээлэл, баримтуудыг судлах замаар санал бодлоо илэрхийлдэг. Ажилтнуудын гишүүд нь үйл явц эсвэл асуудлыг гэрэлтүүлж болох өгөгдлийг цуглуулахад дэмжлэг үзүүлдэг.
Бодол санаа, чиглэлийн эргэн тойронд зөрчилдсөн бүлгийн нормыг бий болгож, хувийн халдлагад өртөхгүй байх. Байгууллага эсвэл хэлтсийг удирдахын тулд байнга хамтарч ажилладаг аливаа бүлэг, асуудлыг шийдэж, эсвэл үйл явцыг сайжруулах буюу бий болгох нь бүлгийн нормоос ашиг тус хүртэнэ. Эдгээр нь харилцааны заавар эсвэл бүлгийн гишүүдийн дагаж мөрдөх дүрэм журмууд юм.
Тэд бүх гишүүд шударгаар ярих, бүх санал тэнцүү, хүн бүр оролцохыг хүсдэг. Эдгээр удирдамж нь хувь хүний халдлагад өртөхгүй байх таамаглалыг бий болгож, санаа бодол, сонголтуудын талаархи эрүүл мэтгэлцээнийг дэмжинэ.
Ажилтнуудад эрүүл саруул, зөрчлийг шийдвэрлэх чадвар эзэмшүүлэх сургалтыг явуулах. Заримдаа хүмүүс итгэл үнэмшлийнхээ төлөө зогсож чадахгүй байна. Учир нь тэд үүнийг хэрхэн ая тухтай хийхийг мэдэхгүй байна. Танай ажилтнууд боловсрол, сургалтаас хүмүүстэй харилцах, асуудалд шийдвэрлэх, зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх, ялангуяа хамгаалалтгүй харилцаагаар дамжуулан суралцах болно. Зорилго, уулзалт зохион байгуулалт, манлайлал нь ажилтнууддаа үг хэлэх эрх чөлөөгөө хэрэгжүүлэхэд тусалдаг.
Шийдэл эсвэл чиглэлтэй зөрчилдөж буй шинж тэмдгийг хайж олох. Ажиглалтыг хамгийн сайн хийж, сэтгэлийн хямрал нь эрүүл бус болж байгааг анзаараарай. Ажиллагсдынхаа шүүмжлэлийг сонсож, "ухах", эсвэл цоорхойн тоо, хүндрэл, шийдэл, үйл явцын талаарх сөрөг сэтгэгдэл зэргийг сонс. Нууц цуглаанууд нэмэгдэж байна уу?
Миний үйлчлүүлэгч компаниудын нэгэнд, ажилтнууд имэйлийн дайн дэгдэж, имэйлийн эффектүүд өсч, ажилтнуудын хуулбарыг хуулж болох юм.
Хэрэв та ажлын байрны эв нэгдэл, аюул занал нь зөрчилдөөн, зөрчилдөөнийг ажиглаж байвал байлдагч нартай зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх хурлыг хийнэ. Тийм ээ, та зуучлах хэрэгтэй. Зөрчилдөөнтэй байх гэхдээ сөргөлдөөнийг зөвшөөрөхгүй байх нь таны ажлын орчинг арилгаж болохгүй.
Таны итгэж буй хүмүүсийг ажиллуулах нь асуудлыг шийдвэрлэх, маргаантай байх хүсэлтэй танай байгууллагад үнэ цэнийг нэмэгдүүлдэг. Зан төлөвийн ярилцлагын асуултууд нь таны боломжит ажилтнуудын баталгаатай байдлыг үнэлэхэд тань туслах болно. Та зоригтойгоор ажиллах хүсэлтэй хүмүүсийг ажилд авахыг хүсч байна.
Болзошгүй ажилтан түүний итгэл үнэмшлийн төлөө зогсож, асуудлыг шийдэхийн тулд багаар ажиллах, эсвэл ажил дээрээ хүнлэг бус сэдвийг хэлэлцэх зэргийг ажиглаж, сонсож бай. Тийм ээ, та бүхэн ажлын амжилтаа эвдэж, харин ажлын байранд зохицохыг хүсдэг.
Байгууллагын амжилтыг бүхэлд нь, түүнчлэн хувь хүний зорилгыг биелүүлэхээс хамааран гүйцэтгэх нөхөн олговорыг гүйцэтгэх . Гүйцэтгэх байгууллагад нийт байгууллагын амжилтанд тулгуурлан нөхөн олговрынхоо хэсгийг төл. Энэ нь хүмүүс зорилгодоо хүрч, чиглүүлэхийг зорьдог.
Тэд хамгийн сайн арга, хамгийн сайн санаа, хамгийн сайн шийдлийг эрэлхийлэх болно. Энэ нь хүмүүс өөрсдийн цаг үеийн асуудлыг шийдэх, асуудлыг шийдэх, буруутгах, шийдэмгий бус, асуудлаа шийдэх эсвэл амлалтаа алдахад хэнийг эрж хайхыг шийдэхэд тусалдаг.
Хэрэв та эхний есөн зөвлөмжийг ашиглаж байгаа бөгөөд эрүүл ажлын зөрчил гардаггүй бол ... Та шууд тайлагнаж, шууд тайлагнах ажилтнуудтайгаа ярилцаж, яагаад тэднээс асуугаарай.
Зарим эерэг, асуудлыг шийдвэрлэх хэлэлцүүлэг нь танай бүлэг нээлттэй, эрүүл, эерэг, бүтээлч, зөрчилтэй, зөрчилдөөнд байгаа ямар нэг асуудлыг тодруулах, засах боломжийг олгодог. Танай байгууллагын ирээдүйн амжилт танай ажилтнууд эрүүл ажлын зөрчилдөөнд оролцох хүсэл эрмэлзэлээс хамаардаг тул энэ ярилцлага таны цагийг үнэ цэнэтэй болгоно.