Хүний нөөцийн асуудал байхгүй үед бэрхшээлүүдтэй тулгарах асуудлууд

Хүний нөөцийн туслалцаагүйгээр асуудлыг шийдвэрлэхэд чиглэсэн эдгээр дөрвөн аргыг хэрэглэж болно

Хүний нөөцийн ажилтнуудад нийтлэг асуудлуудыг шийдвэрлэхэд туслалцаа үзүүлэх, туслалцаа үзүүлэхэд асуудал гардаггүй асуудлуудтай тулгардаг. Хүний нөөцийн хэлтэстэй байхын тулд жижиглэнгийн дэлгүүрт хууль эрх зүйн зохицуулалт байдаг уу? Эдгээр асуултыг уншигчдаас асуусан бөгөөд ихэнх тохиолдолд ийм хариултыг хайж болно.

Байгууллагад хүний ​​нөөцийг олгохгүй байх асуудлууд

Энэ нь магадгүй аль ч компаниуд 50 хүнд ажиллагсадгүй ажилчдад хүрч чадахаас хавьгүй илүү байдаг.

Харамсалтай нь энэ үе шатанд Хүний нөөцийн алба эхэлдэг олон компани "Хөөе, Жейн, чи одоо Хүний нөөцийг хариуцаж байна" гэж хэлээрэй. Хүмүүсийг хүний ​​нөөцийн асуудал хариуцсан ажилтан болж, заримдаа Хүний нөөцийн үүрэг нь ихэнхдээ санхүүгийн хэлтэсээс ажилчдыг төлөх гэх мэт.

Жэйн Хүний нөөцийн талаар бодит сургалтанд хамрагдаагүй, гэхдээ тэр "Ямар ч байсан энэ нь хангалттай амархан. Ажилд авах, ажлаас халах. Үүнийг хийдэг. "Хүний нөөц нь үүнээс хамаагүй илүү боловч туршлагатай хүнтэй суугаагүй тохиолдолд юу хийх хэрэгтэйг мэдэх нь хэцүү юм. ХНХ-ийн туршлагатай хүн зөвхөн ойлгож, ажлын өргөн цар хүрээтэй байж чадна .

Жишээлбэл, та 50 хүнийг гэр бүлийн эрүүл мэндийн даатгалын тухай хууль (FMLA) зэрэг хэд хэдэн хууль тогтоомжоор хэрэгжүүлдэг. 50 километрийн радиус доторх 50 ажилтантай бол тэдгээр нь юу болохыг хэн ч мэдэхгүй, эсвэл хэрхэн удирдах талаар мэддэггүй.

Мэдээжийн хэрэг, та ажилтны хувьд, таны боссууд тусгайлан зориулсан HR менежер дэх үнэ цэнийг харуулах боломжгүй, гэхдээ ганц байхгүй учраас зөвхөн функцууд хийгдээгүй гэсэн үг биш юм.

Жишээлбэл, танд хүний ​​нөөцийн менежер байхгүй учраас хэрэв та хүүхэдтэй эсвэл хорт хавдартай бол 12 долоо хоногоос дээш хугацаагаар нөхөн эдлэх эрхгүй болно гэсэн үг биш юм.

Хэрэв танай хамтран ажилтан таныг бэлгийн дарамтанд орвол, компани нь мөрдөн байцаах ажиллагааг явуулахдаа хүний ​​нөөцийн менежергүй байсан ч дарамтыг зогсоох үүрэгтэй .

Өөрөөр хэлбэл, Хүний нөөцийн менежер байхгүй бол менежментийн багийн хүзүүнд өвдөлт байдаг, гэхдээ энэ нь ажилчдын хувьд байх ёсгүй.

Энэ нь үргэлж зөв ажилладаггүй бөгөөд иймээс 50 ажилчиндаа хүрэхээсээ өмнө тусгайлан зориулсан ХДХВ-ийн тухай бодох хэрэгтэй).

Хүний нөөцийн менежер байхгүй бол яах вэ

Энэ нөхцөлд та юу хийж чадах вэ?

Хүний нөөц бол захирагч биш гэдгийг санаарай. Хүний нөөцийн менежертэй байх нь сайн боловч тэд муу менежментийн аврагчид биш юм. Хүний нөөцийн менежер нь ажилчдыг сонсож, асуудлыг судалж, холбогдох бүх хууль тогтоомжийг зохих ёсоор хэрэгжүүлнэ. Гэхдээ хүний ​​нөөцийн менежер нь түүний боссыг түүнд өгч чаддаг.

Тэгэхээр, хүний ​​нөөцийн менежер даргадаа хэлэхдээ, "Энэ хуваарь нь шударга бус, эрэгтэйчүүдийг хамгийн сайн ээлжээр өгдөг учраас холбооны хууль зөрчдөг" гэж хэлээд босс нь "За яахав, би санаа зовохгүй байна," гэж тэр хэлжээ. Үүнийг холбооны эсвэл мужийн зохих агентлагт тайлагнахаас өөрөөр хийх. Та үүнийг бас хийж чадна.

Та өөрийн боссд асуудлуудыг мэдээлж болно. Олон компани, Хүний нөөцийн хэлтэсүүд ч гэсэн аливаа асуудлын эхний алхам бол шууд ахлах ажилтан , дараа нь даргын эзэн юм. Таны хувьд, Хүний нөөцийн хэлтэс байхгүй тул та энэ тайлангийн техникийг ашиглах ёстой.

Хэрэв танай шууд удирдагч нь асуудалтай бол энэ асуудлыг хариуцсан захирал хүртэлх захиралдаа мэдээлж болно. Хэрэв компанийн ерөнхийлөгч асуудлаа шийдэхгүй бол HR Manager-д байсан бол үүнийг хийхгүй гэдгийг санаарай.

Өөрийгөө сур. ХНХ-ийн менежерүүд бизнесээ хамгаалахын тулд үнэхээр байдаг, ажилчид сайн эмчлүүлэхэд хамгийн амжилттай бизнес гэдгийг мэддэг. Энэ тусламжгүйгээр та ганцаардах болно. Өөрийнхөө эрхийн талаар өөрийгөө сургах боломжтой.

Хүний нөөцийн агуулгыг эхэл . Дэмжих өөр нэгэн эх сурвалж бол хөдөлмөрийн өмгөөлөгч, Донна Баллманы "Хэрвээ өөрийгөө зогсоогүй бол зогсоодог." Ballman-ийн ном нь ажилтан бүрийн номын тавиур дээр байх ёстой, гэхдээ танайд байдаг, учир нь танд HR хэлтэсгүй байдаг.

ХНХ-ийн хүн хэн болохыг удирдлагаас асуу. Хүний нөөцийн менежер байхгүй боловч хэн нэгэн нь эдгээр ажлуудыг хийх ёстой. Зарим хүмүүс ажлын санал гаргах , цалингийн хэмжээг тогтоох ёстой. Хэн нэг нь бичиг баримтгүй үлдсэн чөлөө авах ёстой .

Хэн нэгэн компани эрүүл мэндийн даатгалын талаар шийдвэр гаргах ёстой. Тэр хүн юу хийж байгаа талаар хамгийн их мэдлэгтэй байх ёстой, тэр нь ХН-ийн менежер юу хийх ёстойг сайн мэдэхгүй байсан ч байх ёстой. Явцгаая, тэр хүнтэй холбоотой асуудлууд болон асуултуудын талаар ярьж өг. Тэдний туршлага танд тусална гэдгийг та олж мэдэж болно.

Хүний нөөцийн менежерийг төлөхгүйн тулд ямар ч мөнгө хэмнэж чадна гэдэгт танай компанийн удирдлагууд ур чадвартай хүнийг бусдын талд ажиллуулж чадахгүйд хүрнэ гэдэгт итгэлтэй байна. Зөвхөн нэг шүүх нь жижиг бизнес эрхлэхийг зохицуулахын тулд мэргэжлийн цалин хөлс авахаас илүүтэйгээр жижиг бизнес эрхэлдэг.