Бос харилцаанд үр дүнгүй санал зөрөлдөх 10 зөвлөмж
Хэрэв та байгууллагынхаа соёлын ялгаатай үзэл бодол, үзэл бодлыг дэмждэг бол таны даргатай санал нийлэхгүй байна гэсэн үг. Байгууллагын эдгээр байгууллагуудад оролцож буй ажилтнууд нь тэдний санал сэтгэгдэл, санал бодлоо илэрхийлэхийг уриалж байгаа тул байгууллага нь ажиллагсдын авъяас чадвар, ур чадвар, туршлагын давуу талыг ашиглахыг хүсдэг.
Гэсэн хэдий ч, эзэрхэгчүүд нь хүний хувьд бас өөрсдийн удирдлагын онцлогтой байдаг гэдгийг мартаж болохгүй. Удирдлагын хэв маяг нь дарангуйлагчаас гар хүрэхээсээ хамаагүй хүрч болно. Хамгийн чухал нь таны босс ба түүний манлайллын хэв маягийг буруу ойлгох, хэр зэрэг зөрчилдөхийг зөв үнэлэх явдал юм.
Зөрчилдөөнийг хэрхэн боловсруулах талаар
Захирагчтайгаа санал нийлэхгүй байгаа бол санал зөрөлдөөнд хандах нь маш чухал юм. Хэрцгий, ухаалаг хандах хандлага нь түрэмгий, эрэлт хэрэгцээтэй арга барилыг үргэлж арилгадаг. Таны хэргийг дэмжсэн баримттай байх нь бас тустай.
Санал зөрөлдөөнтэй газрыг судлах, бусад компаниудын практикийг үнэлэх, салбарынхаа харилцагчидтай ярилцах нь таны боссыг барихаас өмнө хийх ёстой гэрийн даалгавар юм. Ийм замаар өрсөлдөх чадваргүй шилдэг туршлагууд нь таны үзэл бодлыг дэмжихэд шаардагдах баталгаажуулалтыг бий болгоно. Өгөгдөлтэй холбоотой, таны босс юу гэж бодож байна вэ гэхээр таны бодож байгаа зүйл биш болно.
Ялангуяа шийдэл нь өөрчлөлтийн менежментийн стратеги, санхүүгийн амлалт, ажиллагсдын сэтгэл санааны энергийг шаарддаг бизнесийн ноцтой асуудлыг хамардаг бол таны санал бодлыг баримтжуулах хэрэгтэй.
10 Зөрчилдөхийн тулд бэлтгэх гол арга хэмжээ
Захирагчтайгаа санал нийлэхгүй байгаа яриа хэлэлцүүлгийнхээ хамгийн амжилттай үр дүнг гаргахын тулд тэдний дарга нарын амжилттай санал зөрөлдсөний дараа миний мэддэг байсан ажилчдын арван зүйл энд байна.
Эдгээрийг бүхэлд нь эсвэл заримыг нь дагах нь таны боссыг хялбархан, аюулгүйгээр, таны хайж буй үр дүнд хүргэх магадлалтай.
- Тэд харилцаагаа эхлүүлсэн. Тиймээс тэд санал зөрөлдөж байсан үедээ эхлээд сайн харилцаатай байсан.
- Тэд амжилтанд хүрч, босс нь сайн харагдав. Удирдагчид тэдний саналууд нь өнгөрсөн хугацаанд эерэг сэтгэгдэл төрүүлснээр тэдний зөвлөмжүүд хэрэгжих боломжтой гэдэгт итгэлтэй байлаа.
- Тэд хувийн зоригтой байсан түүхтэй байсан. Тэд бизнесийн сайн сайхны төлөө ярихаас хамаарна. Тэд үнэхээр зөв байсан гэж бодож байсан ч санал нийлэхгүй байсан бөгөөд тэд "санал зөрөлдөхийн төлөө санал зөрөлдөж байгаагүй.
- Тэд зөвхөн өөрсдийн бизнесийг хөгжүүлэх , мэргэжил дээшлүүлэх , ажил мэргэжлийн урамшуулал олгох бус бизнесийн ертөнцийг амжилтанд хүргэх амлалтыг харуулсан . Тэд нэг баг, хэлтэст тусалж, бусдыг эсвэл бүхэлд нь авч үзсэн зөвлөмжийг гаргахаас зайлсхийдэг.
- Тэд шууд байсан, тоглоом тоглоогүй. Хэдийгээр холбоотнууд өөрсдийн байр сууриа хүлээн зөвшөөрөхийг хүсч байсан ч тэд энэ талаар урьдчилан мэдэж байсан тул итгэж болно.
- Тэд босс тэнэг шиг санагддаггүй. Магадгүй санал зөрөлдөөн нь хувь хүний шинж чанартай байсан бөгөөд нэр, дуудлага, мэлмий, эсвэл мэтгэлцээн байхгүй байв. Энэ зөрөлдөөн нь асуудлын логик хандлага болон багийн ашиг сонирхолд нийцсэн арга юм. Тэд хэлэлцээрийн талбарыг тодорхойлох замаар хэлэлцүүлэг эхлүүлсэн.
- Тэд боссыг дасгалжуулагчаар ашигладаг байсан. Удирдагчтайгаа хэр зэрэг санал зөрөлдсөн нь хамаагүй, тэр ч байтугай удирдлагын байр сууринд байх эрхээ эдэлж чадсан. Тэд боссоосоо юу сурч болохыг өөрсдөөсөө асууж, тэдний босстой тулгарч байсан асуудлууд, арга барилын талаар ярилцаж байв.
- Тэдний бизнесийн ёс зүй, харилцаа холбоо нь доромжлолоос давж гарсан. Тэд боссыг дэмжиж хамгаалж чаддаг хүмүүс байсан.
- Тэд боссоо босгохын тулд тэдний босс руу явсангүй. Захирагч нь тэдний боссыг үл тоомсорлож, санал зөрөлдсөний улмаас тайлагнасан ажилтан.
- Тэд өөрсдийгөө нотлох нотолгоо, үндэслэлтэй нотолгоо гаргаж чаддаг сайн харилцагчид байсан . Тэд "миний боддог", эсвэл "Би мэдэрч байна" гэдгийг чухал гэдгийг мэдэж байсан. Тэд хатуу мэдээлэл болон холбогдох баримтуудыг танилцуулах шаардлагатай болсон. Тэд өөрсдийн шийдлүүдийг сайтар судалж үзсэн, үүнд тэдний бусад ижил төстэй компаниудыг харьцуулж үзсэн гэдгээ харуулсан.
Өдөрт бэлдэхийн тулд эдгээр зөвлөгөөг ашиглаарай. Хэрэв та сайн ажилтан , ихэнх босс хүсч буй ажилчин , хүссэн үедээ (эсвэл хэрэгтэй бол) босстой санал нийлэхгүй байх болно.