Өөрийн ажлын байран дээрээс дуртай заналхийллээс хэрхэн сэргийлэх, тэмцэх
Дуртай зүйл гэж юу вэ?
Ажлын байран дээрх дуртай зүйл бол хүн (ихэвчлэн менежер) нь бусад ажилчдад нэг хүнд давуу эрх олгох эмчилгээ үзүүлэхэд гүйцэтгэлд хамааралгүй шалтгаанаар илэрдэг.
Sue Жэйнтэй харьцуулахад 50% -иар илүү бүтээгдэхүүн борлуулдаг бол Sue сурталчилгаа, магтаал, онцгой давуу эрхийг олж авдаг.
Тэр өндөр гүйцэтгэлээр дамжуулан олсон юм. Харин Сью, Жейн нар жүжигчин, Жэйн илүү сайн ажил хийдэг бол Sue нь сурталчилгаа, магтаал, давуу эрхийг олж авдаг.
Дуртай байдаг уу?
Энэ асуултын хариулт нь "энэ нь найдвартай" гэсэн үг юм. Дээрх жишээнд Сью, Жэйн нар тэнцүү түвшинд ажиллаж байгаа боловч Сью бүх үр өгөөжийг авдаг бол помпизм нь хууль ёсны боловч тэнэг юм. Хэрэв менежер бусдаас нэг ажилтан авахыг хүссэн шалтгаан нь хувь хүний, нийгмийн холболтууд (Гүйцэтгэх захирлын өмгөөлөгчийн зээдэг ажилтан юм уу), эсвэл ажил олгогч нь яаж боссчин дээр даруй тамхи татахыг мэддэг тул эрх мэдэл нь хуулийн дагуу байдаг.
Урьдчилан таамаглах эмчилгээний шалтгаан нь зєвхєн давуу талтай биш, харин арьсны єнгє, хїйс, нас гэх мэт хамгаалагдсан онцлог шинжїїдэд дуртай байдаг.
Хэрэв менежер 24 настай Сью 60 настай Жэйнтэй харьцуулахад илүү сайн байгаа бол эмчилгээг насны хамааралтай байж болно.
Магадгүй менежер шинэ зүйлийг сурахгүй ажилтандаа хөрөнгө оруулахыг хүсэхгүй байгаа бололтой. Энэ бол хууль бус ялгаварлал юм. Хэрвээ менежер өөрийн уралдаанд оролцдог хүмүүсийг илүүд үздэг, тиймээс тэдний үндэстний өвийг хуваалцдаг хүмүүсийг шагнадаг бол энэ нь хууль бус юм.
Заримдаа давуу тал хууль ёсны эсвэл хууль бус гэдгийг тодорхойлоход хэцүү байдаг. Жэйн, Сью хоёр өөр төрлийн уралдаанд оролцдог бол Sue нь босстой ижил уралдаанд оролцдог, энэ нь хууль бус ялгаварлан гадуурхалт, эсвэл хувь хүний зан авир дээр суурилдаг уу? Хэрвээ дарга нь хууль бус ялгаварлан гадуурхалтын шинж тэмдэг илрээгүй бол хуулийн эрхэм дээд зарчмыг баримтлах хэрэгтэй.
Дуртай зүйлд тулгуурлан яах вэ?
Менежер ажилчдад дуртай байдаг бол ямар ч сайн зүйл алга. Нөхөрлөлийн бус ажилчид өөрсдийн ололт амжилтыг хүлээн зөвшөөрдөггүй гэж үздэг. Хатуу ажил, амжилт хоёрын хоорондох хамаарал дутагдалтай байдаг.
Эцэст нь хүмүүс ажилаасаа салж эхэлдэг . Тэдний хийсэн ажилаас үл хамааран ажилд орсон ажилтан үргэлжлүүлэн шагнагдах болно гэдгийг тэд мэддэг учраас яагаад тэд оролдох ёстой юм бэ? Заримдаа ажилчид нь дуртай хүмүүсийг гутаах гэж оролдох болно. Энэ нь өөр өөр хүмүүс яагаад атаархаж болох вэ гэсэн менежерийн байр суурийг бататгаж чадна.
Гэхдээ энэ нь үргэлж ажилчдад зориулсан нарны гэрэл, сарнай биш юм. Зарим тааламжтай ажилтнууд онцгой давуу талтай байсан ч зарим нь эвгүй байдалд орж эхэлдэг. Тэд хамгийн сайн нь биш, магтаалыг хүлээн авдаг гэдгийг тэд мэддэг.
Бусад ажиллагсад нь тааламжтай хүнийг дуртай болгож , ажил дээрээ найзуудтай болоход хэцүү болгодог.
Ажлын хэлтэс доторхи эргэлт ихсэж , ажлын ёс зүй муутай байх болно.
Та яаж дуртай вэ?
Хариуцлагатай хандах нь Хүний нөөцийн хэлтэс эсвэл ахлах удирдлагад чухал үүрэгтэй. Эхний алхам нь менежерийг илэн далангүй гэдгийг мэддэг болгох явдал юм. Зарим менежерүүд хачирхалтай санагдаж болох ч зарим менежерүүд нэг ажилтныг нөгөөгөөс нь илүү таашаал авах санаатай байдаггүй нь ойлгомжтой.
Захирал, ажилтан нь сайн найз нөхөд эсвэл дарж байгаа хүмүүстэй уулзах тохиолдолд түүний эрхэм дээд зарчмаа үндэслэлгүй гэж үзэхгүй. Заримдаа менежерийн анхаарлыг татахын тулд асуудлыг шийдэж чадна. Мэдээжийн хэрэг, менежер ажилчдыг илүү шударга байлгахын тулд ажиллах боломжтой.
Хэрэв энэ нь ажиллахгүй бол менежер ажилчдын гүйцэтгэлийн талаарх тэдний мэдрэмжинд итгэхийн оронд ажилчдын гүйцэтгэлийг хэмжихэд хэмжүүрийг хэрэгжүүлэхэд туслаарай.
Дараа нь эдгээр хэмжүүрүүдийг тогтмол хянахад менежертэй хамтран ажиллана уу.
Хэрэв энэ нь асуудлыг зогсоож чадахгүй бол та менежер эсвэл дуртай аль нэг бүлгийг өөр бүлэгт шилжүүлэх, эсвэл үнэхээр муу нөхцөл байдалд дасгалжуулагчаа зогсоож болно .
Чи яаж дуртай вэ?
Тэр ч байтугай гайхалтай менежерүүд ч гэсэн зарим хүмүүсийг бусдаасаа илүү адилхан байдаг учраас дуртай байдаг. Тиймээс ажлын байран дахь шударга бус байдлаа зогсоохын тулд дараах зүйлсийг хийх хэрэгтэй.
- Түвшин хоорондох нөхөрлөлийг зогсоох. Таны шууд тайлагналын мөрөөр хүмүүсийг чиглүүлэх бодлого нь менежерүүд гадны үйл ажиллагаанд шууд тайлангаараа оролцохыг хориглох ёстой. Найз нөхөд биш найз нөхөд хэрэгтэй .
- Тогтоосон хэмжигдэхүүний гүйцэтгэлийн үнэлгээний системийг бий болгох. Шилдэг гүйцэтгэлийн талаар юу харж байгаагаа мэддэг бол шилдэг тоглогч хэн болохыг харахад илүү хялбар байдаг.
- Заримдаа алгасах түвшний уулзалтуудыг зохион байгуулж, ажилтнууд танай боссын ахлагчтай уулзах боломж олгоно.
- Та дуртай зүйлсийг хараад дуудах хэрэгтэй. Хэрэв та Хейди өөрийн шууд тайлангаар өдрийн хоол иддэг болсныг анзаарсан бол Жэйн түүнтэй ярилцах болно. Түүнийг бусад шууд тайлангуудтай хамт үдийн хоол идэж байгаа эсэхийг шалгаарай.
Тааламжтай байдал нь тодорхой нөхцөл байдлаас бусад тохиолдолд хууль бус гэж тооцогддог боловч үр бүтээлтэй, аз жаргалтай ажлын орчинд сөрөг нөлөөтэй.