Жинхэнэ сонирхолыг харуулах, үнэнч шударга хүмүүсийг магтах хэрэгтэй
Энд найз нөхөд яаж нөлөөлж, ажлын байранд тохирсон хүмүүст хэрхэн нөлөөлөх талаар Карнегигийн зарчмууд энд байна.
Эдгээр санааг ашиглаарай. Ингэснээр та найз нөхөдтэй болох, хүмүүсийг ажил дээрээ хэрхэн нөлөөлөх талаар мэдэх боломжтой.
Бусад хүмүүсийг үнэхээр сонирхож бай
Хэрэв таны анхаарал чиний анхаарлыг сарниулах юм бол усан хөргөлтийн чат чат танд тус болохгүй . "Би үүнийг хийсэн", эсвэл "Би үүнийг юу гэж бодож байна," гэж хүмүүс ярьдаг. Хүмүүс өөрсдийгөө ярих дуртай.
Гэхдээ хэрэв та тэр сонирхлыг өөр бусад хүмүүстэй сонирхож чадах юм бол, та хэн нэгэнтэй хамт байхыг хүсч байгаа бөгөөд үнэхээр чухал хүчин зүйлсээр хүмүүсийг сонгох боломжтой болно .
Та бүхний талаар мэддэг бүх зүйлээ аль хэдийн мэддэг учраас санаж байх үедээ та болон таны үзэл санааны тухай ярихгүй байхыг санаарай. Албан байгууллагад (ялангуяа та өөрийн хөлсөлж авсан / гал түймэр / үнэлгээний хүч чадалтай хүмүүстэй байх нь тохиромжгүй ) боловч тэдний сонирхлын талаархи мэдлэгийг олж авах, тэдгээрийг ашиглан харилцааг бий болгоход ашиглах нь зүйтэй.
Жишээ нь: "Хөөе, Карен, би өнгөрсөн шөнө Доджерс яллаа гэдгийг харсан. Чи баяртай байх ёстой! "Энэ бол энгийн мэдэгдэл юм. Энэ нь хувийн биш бөгөөд энэ нь инвазив бус юм. Гэхдээ энэ нь түүний дуртай баг юу болохыг мэдэхэд хангалттай анхаарал тавьдаг гэдгийг Карен хэлэв. Өнгөрсөн шөнө тоглоомыг анхаарч үзэхэд хангалттай.
Та хүмүүсийн гэрлэлтийн байдал , хичнээн хүүхэд байгаа, эрүүл мэндийн ерөнхий байдлыг мэддэг байх ёстой . Үгүй ээ, та өөрийн хувийн бизнес эрхлэх шаардлагагүй, гэхдээ ажилтан эсвэл хамт ажиллагсаддаа хүүхдээ төрсөн анхны төрсөн өдрөө зориулан бага үнэтэй бэлэг өгснөөр түүнийг саран дээр санаа тавих болно.
Иохан хэлэхдээ, тэр эмээ асрамжийн газарт очиж, эмээ нь хэдэн сар тутамд хэрхэн анхаарал тавьдаг талаар асууж байгаарай.
Дээрх бүх зүйлс нь сайн харилцаа тогтооход чухал ач холбогдолтой хэдий ч, та бас тодорхой ажилтай холбоотой ажлуудад анхаарлаа төвлөрүүлэх хэрэгтэй. Мэдээжийн хэрэг, та бусдад өгч буй төслүүд, эсвэл танд хүргэх хэрэгцээтэй хүмүүст хандаж байгаа бол та харилцааг бий болгохыг хүсч байгаа бол цааш алхах хэрэгтэй болно.
Хувийн мэдээллүүдтэй адил мөрнүүдийн дагуу бусдад хэрхэн хандаж байгаа талаар асуулт асуухад "Би юу хийхийг хэлж байна" гэхээсээ "Би сонирхож байна" гэх мэтээр асууж болно. Сайн, муу илэрхийлсэн хэд хэдэн жишээ энд байна.
Хүлээн зөвшөөрөгдсөн хүүгийн жишээ
- Чи Жонс төслийг хүлээлгэсэн гэдгийг би харсан. Баяр хүргэе, та гайхалтай ажил хийнэ. Ямархуу байна даа?
- Хөөе, Жонсоны төсөл дээр үйлдвэрлэгчээр шийдсэн үү? Би энэ илтгэлүүдийг бас үзсэн бөгөөд энэ жилийн сүүлч гэхэд үүнтэй төстэй зүйл хэрэгтэй байж магадгүй гэж хэнээс хамгийн сайн бодож байсныг та бүхэн бодож үзсэн.
Хүлээн зөвшөөрөгдсөн хүүгийн жишээ буруу
- Жонсын төсөл дээр бүгдийг нь хянаж байсан уу?
- Жонс төслийг хэн хариуцах вэ?
Сайн үлгэр жишээгээр бол хамт ажиллагсад чинь чадварлаг ажилчин гэж боддог. Хоёр дахь нь та босс болж, тэдний ажлыг зохицуулах чадварыг хоёр дахь удаагаа таамаглахыг хүсч байна.
Ажилд орохын тулд хүмүүсийг баярлуулж, шаардлагатай үед туслалцаа, өрөвдөнө . Энэ нь та нарыг ажилд авах, нэмэлт ажил хийх хэрэгтэй гэсэн үг биш юм. Таны ажил бол таны ажил хэвээр байгаа бөгөөд тэдний ажлын байр хэвээр байгаа ч гэсэн хүмүүс таныг боломжтой гэж мэдүүлэхийг хүсч байна.
Бусдын санаа эсвэл санаа бодол гэж өөр хүн бод
Энэ нь ажлын байранд урагшлахад эсрэг зүйл мэт санагдаж болох ч энэ нь амжилтанд хүрэх гол түлхүүр юм. Хэрэв та өөрийн санаагаа хэрэгжүүлэхийг хүсч байгаа бол үүнийг хийх хамгийн сайн арга бол ахмад хүмүүс үүнийг боддог гэж бодох хэрэгтэй .
Гэтэл таны үе тэнгийнхэн, эсвэл шууд тайлагнах нь таны гайхалтай санаануудыг боддог гэж бодож байна уу? За, энэ бол найз нөхөдтэй болж, хүмүүсийг ажил дээр нь нөлөөлж байгааг санаарай. Та тэднийг өөрсдөдөө сайнаар мэдэрч байхыг хүсч, тэднийг гайхалтай санаа дээр баяр хүргэхээс өөр арга алга.
Бүх зүйл амжилтанд хүрэх болно. Та бүхнийг амжилтанд хүрэхийг хүссэн зүйлээ (нөлөөлөл) хийх болно.
Энэ стратеги нь жаахан төвөгтэй байж болох бөгөөд та зөвхөн " Жэйн үүнийг бодож байсан " гэж хэлж болохгүй . Гэхдээ хэрэв та уулзалт хийж байгаа бол төсөл хэлэлцэх явцдаа яриа хэлэлцээ хийх боломжтой болно. Жишээ нь:
Босс: Ирэх жилээс бидний төсөөлж буй төсөвлөлтийг гаргахын тулд зөв төсөөлөл авахын тулд санхүүгийн багийг доош нь хаях нь үнэхээр хэцүү байдаг.
Та: Санхүүжилттэй ажиллах нь хэцүү. Өчигдөр та бүхэнтэй ярилцахтай адилаар Кевин энд төвлөрөх гол хүн юм. Бид Кевинтэй уулзах хэрэгтэй. Хэрвээ бид түүнийг нэг талд нь авч чадвал бүх багийг энэ талаар ажиллах боломжтой болно.
Одоо таны зарга бүрэн гүйцэд бүтэхгүй байх ёстой. Таны дарга урьд нь Кевинийг дурьдаж байсан бөгөөд үүнийг дараагийн шатанд аваачсан. Тэрбээр энэ амжилтанд хүрэх гол түлхүүр нь байсан гэж хэлснээс хойш Кевингийн санаа нь үгүй гэж хэлэхэд босс тэнэглэлийг мэдрэх болно.
Үүний үр дүнд та санаагаа хэрэгжүүлж эхэлснээр захирал өөрийнхөө тухай сайн мэдэрч, санхүүгийн хувьд зөв цагт тань зөв дугаар авдаг.
Магтаал, шударга талархлаар эхэл
Энэ бол сэндвич санал шүү . Хэрвээ та бусдын хийсэн ажилд талархдаггүй бол та хуурамч, заль мэхтэй байх болно. Хуурамч магтаал магтаалаас илүү хохирол учруулдаг.
Тиймээс та бусдын хийсэн ажлыг үнэлэхийн тулд өөрийн тархийг өөрчлөх хэрэгтэй. Хэрэв та энэ тухай бодвол амьдралыг хялбар болгохын тулд олон хүний хийдэг зүйлсийн жагсаалтыг гаргаж болно. Жишээ нь кофе ууж эхлэхээс өмнө календараа түргэн авч явдаг хүн, календараа шууд хөтлөх менежер, клиент мэдээллийн санг хөтлөн явуулж буй хүн бүгд өөрөөсөө хамаагүй хялбар ажил хийдэг ажлыг хийдэг.
Энэ нь бас угаалгын өрөө, тогоочийн тогооч, цалин хөлсөө цагт нь төлж, цалин хөлс төлөх хугацааг үнэн зөв гаргаж өгдөг цалингийн тасаг юм.
Олон хүмүүс үүнийг зогсоож, тэдгээр хүмүүсийн талаар боддоггүй. Гэхдээ та үүнийг бодож үзээд тэдэнд талархах хэрэгтэй . Тиймээс эхнэртээ талархал илэрхийлж "талархал" хэлж эхэл. Түүний нэрийг ашиглах цэгийг бий болго. Хэрэв та үүнийг мэдэхгүй бол өөрөө өөрийгөө "Сайн уу, би Жэйн. Би чамайг байнга харж байна. Би чиний нэрийг мэдэхгүй байна гэж айж байна.
Нэг хүн гурван жилийн турш цэвэрлэж байгаа бол бүү санаа зов. Та хэзээ ч асуугаагүй. Одоо үйлдэх цаг болжээ.
Карнегигийн "Найз нөхөд яаж нөлөөлөх вэ? Хүмүүсийг хэрхэн ялгаварлах вэ" номонд 27 өөр зарчмууд байдаг боловч эдгээр гурван нь танд амьдралаа сайжруулахад хэрэгтэй kickstart танд өгөх болно гэж найдаж байна.