Анхны илчлэлтийн хүчийг ойлгож, үйлдэж байна уу?
Энэ хоёр тал хоёулаа дутуу үнэлэгдэж болно. Malcolm Gladwell-ийн үзэж байгаагаар, Blink -д: Thinking Without Thinking Power (үнийг харьцуулах), шийдвэрүүд нь маш хурдан болно - түр зуур эсвэл хоёр секундээр бодож болно.
Түүний олдворууд нь байгууллагуудад ноцтой нөлөө үзүүлдэг.
Гладвеллийн хийсэн судалгаагаар бид "шинэ хүнтэй уулзах юмуу хурдан юм уу эсвэл шинэ нөхцөл байдалд хүрэх нь" гэж боддоггүй гэж боддог. Тэрбээр "Шүүгдэх шүүлтүүд нь юуны түрүүнд асар хурдан : Тэд туршлага багатай зүсмэлүүд дээр тулгуурладаг ... тэд ухаангүй байна "(хуудас 50)
"Бид маш нимгэн зүстэй учир бид үүнийг хийх ёстой, ийм чадвартай гэдэгт найдаж байна. Учир нь тэнд нуугдсан олон нуд байдаг, маш нимгэн зүсмэлийн нарийвчлалд анхаарал хандуулах, бүр нэг секундээс хэтрэхгүй эсвэл хоёр нь бидэнд аймшигтай ихийг хэлж чадна "(х.44)
Бид маш нарийн төвөгтэй нөхцөл байдлыг ойлгох эсвэл олон тооны мэдээлэлтэй харьцахдаа бид өөрсдийн итгэл үнэмшил, хандлага, үнэ цэнэ, туршлага, боловсрол, нөхцөл байдлын талаар илүү ихийг олж авч чадна. Дараа нь бид нөхцөл байдлыг хурдан ойлгохын тулд нарийн зүслэг хийх хэрэгтэй.
Энэ үзэл баримтлалын үр дагавар нь ихэнх нөхцөл байдалд бидний хувийн хариу үйлдэл хийхэд гайхалтай ач холбогдолтой юм.
Ачаалал ба холбоог бий болгох үед нимгэн зүсэхийг арилгадаг
Энэ бодолгүйгээр бодож сэтгэх чадвар, нөхцөл байдал, хүмүүсийг "анивчих" -тай холбоотой шийдвэрийг гаргахын тулд бид ярилцлага хийж, ажилтнуудаа хэрхэн ажиллуулах талаар асар их ач холбогдол өгдөг.
Энэ нь бид өөрсдийгөө хэрхэн өөрөөр хардаг, өөрсдийгөө бодвол өөр өөр хүмүүстэй харьцах чадварыг сүйрүүлдэг.
Энэ нь бид ажил дээрээ хүмүүстэй нөхөрлөлийг хэрхэн хөгжүүлэхэд нөлөөлдөг. Энэ нь манай бизнесийн сүлжээ, бизнесийн харилцаанд нөлөөлдөг. Энэ нь ажил хөдөлмөрийг зөрчсөн эсвэл сөргөлдөөнд итгэдэг хүмүүст нөлөөлдөг.
Blink харагдана
Гладвелл найдварыг санал болгодог. Хүмүүс, нөхцөл байдлын талаархи гомдлоо (ихэвчлэн ухамсартай) шүүмжлэлтэй хандаж байгаа нь бидний "анивчих" хариу үйлдлийг хянах боломжийг олгодог гэдэгт тэр итгэдэг.
Жишээлбэл, оркеструудад олон удаа оролдлого хийж байгаа хүмүүс дэлгэцийн ард тоглодог хөгжимчидтэй хамт явдаг. Бүх сексийн, арьсны өнгө, физик шинж чанарууд арилдаг тул сонгосон хүмүүс хамгийн сайн хөгжмийг сонсоход анхаарлаа төвлөрүүлдэг.
Үүний зэрэгцээ, бид хүний хувьд энэ чадварыг бий болгох, шуурхай дуудлага хийх, амь насыг аврах, харилцан ойлголцлыг бий болгох, хуурамч эд зүйлсийг хүлээн зөвшөөрөх, нөхцөл байдлыг үнэлэх, үйл ажиллагааг хурдан шуурхай хийх, харилцааны цаашдын ирээдүйг таамаглах боломжийг олгодог.
Тиймээс энэ нь таны анхны шийдвэрийг гаргадаг эсвэл шүүхийн дуудлага нь маш буруу байсан ч гэсэн үүнийг устгахыг хүсэхгүй байгаа юм.
Түлхүүр нь нимгэн зүсэх чадварыг байнга ухамсарлаж, бодолгүйгээр бодох явдал юм.
Гладвелл нь туршилтанд оролцсон цагаан арьст хүмүүсийн зургийг эерэг ба сөрөг үгсээр нь эерэг эсвэл сөрөг үгсээр харуулах болно.
Мэдээжийн хэрэг, ихэнх хүмүүсийн хувьд, хар, цагаан гэрэл зургийг эерэг ба сөрөг үгсээр өгөхөд ямар ч ялгаагүй гэж таамаглаж байсан. Тэр буруу байсан. Сорилтын үр дүн нь цагаан хүмүүсийн зургийг эерэг үгтэй холбох нарийн сонголтыг харуулсан.
Ямайк ээжийнх нь хувьд энэ туршилтаас болж Гладвелл ихээхэн айдас төрүүлж, өөрөөсөө илүү өнгөөр сохрохыг хүлээх байсан. Тэрбээр "бизнес эрхлэгч, гэрийн эзэн" зэрэг жендэрийн ялгаварлан гадуурхах үг хэллэгийг манай соёлд эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүсийн дүрслэлтэй холбон тайлбарлаж, эрэгтэй, эмэгтэй хүмүүсийн зургийг үзүүлэв.
Gladwell's Blink-ийг хэрэглэх : Thinking Without Thinking Power
Энэхүү номноос хасах гол түлхүүр нь бидний хүн бүр мэдэгдэхүйц, нимгэн зүслэгийг хянаж байх шаардлага юм. Битгий уншаад уншсаны дараа бид нөхцөл байдал, хүмүүсийн талаархи гэнэтийн шийдвэрийг гаргахаасаа илүү их итгэл үнэмшилтэй байдаг.
Албан тушаалд нэр дэвшигч бүх хүмүүс адилхан эмчилгээ, арьсны өнгө, шашин шүтлэг, гадаад төрх, хэмжээнээс өөр хүчин зүйлтэй адилхан анхаарал хандуулах ёстой.
Бидний нимгэн зүслэг дээр үндэслэн гаргасан аливаа шийдвэрийг энэхүү үйл явцыг ашиглан чухал шийдвэрүүдийг гаргах нь биднийг хүлээн зөвшөөрөх ёстой. Эхний гэдэсний урвалын өмнө их хэмжээний өгөгдлийг цуглуулах цагийг ав. Та зөв байж болох ч буруу байж болно.
Мөн буруугаар ялгаварлан гадуурхах, ажилд авах, сүлжээ сонгох, буруу ажилласан шалтгааны улмаас итгэмжлэлгүй, итгэл үнэмшилгүй байдлыг бий болгох боломж байнга байдаг. Бидэнтэй адил биш хүмүүстэй ажиллахыг уриалж байна. Бид ялгаатай талуудыг анзаарсаны дараа ялгаатай талуудыг хүндэтгэж, үнэлдэг гэдгээ байнга харуулах хэрэгтэй.
Үүний зэрэгцээ, Гладвелл биднийг илүү их мэдээллийг илүү төгсгөлгүйгээр хөгжүүлэхгүй байхыг бидэнд хэлдэг. Заримдаа бид "харанхуй" гэдэгт итгэлтэй байх хэрэгтэй.
Тэрбээр нэг жишээ дурдахад Getty Museum-ийн эртний Грекийн корпусыг худалдан авч байсан нь илүү орчин үеийн хуурамч хэрэг болсон юм. Гаднын олон шинжээчтэй зөвлөлдөж, эрдэмтэд кочуудын материалыг жинхэнэ эсэхийг шалгасан. Гадны мэргэжилтэн нь жинхэнэ хөшөө дурсгалыг харуулсан.
Урлаг, цуглуулгын салбарт илүү их оролцдог бусад хүмүүс 10 сая долларын корпусын талаар захиалга өгсөн байна. Нэг шинжээч куро нь хэтэрхий шинэлэг харагдаж байна. Нөгөө нэг нь: "Чи үүнийг худалдаж аваагүй шүү дээ" гэв. Тэд куросын үзэл бодлыг "нимгэн зүснэ" гэж үзээд зөв зүйл олсонгүй .
Гладвел биднийг адилхан биш хүмүүстэй цагийг өнгөрүүлэх замаар нимгэн зүсэх чадвараа хөгжүүлэхийг биднээс хүсдэг. Хэрэв бид нимгэн зүссэн бол шүүн таслах ажиллагаа нь уран барилгын ажил гэх мэт зүйлсийг шатаж буй барилга, сэжигтэй хууль зөрчсөн сэжигтэй тулгарах, эсвэл ажлын аюулгүй байдлын нөхцөл байдлын агшин зуурын үнэлгээ зэргийг хамардаг. Энэ салбарт нийт усанд живэх нь туршлагатай, судлах.
Би чамайг ном худалдан авч уншихыг санал болгож байна, Blink: Thinking Without Thinking . Үнийг харьцуулах. Энэ нь өдөр бүр ажил дээрээ болон бидний хувийн амьдралд ноцтой нөлөөлдөг.
Та Malcolm Gladwell-ийн өмнөх ном, The Tipping Point дээрээс үзэхийг хүсч байна. Үнийг харьцуулах.
Нэмэлт Зөвлөмж:
- Just Like Me - Үлгэр Жишээ
- Таны зураглал бол: Сүлжээний харилцаа холбоо ба гадаад төрх
- Байгууллагадаа үнэ цэнийг хэрхэн бий болгох вэ?
- Удирдлагын үнэлэмж ба ёс зүй: Удирдлагын амжилт
Та одоо ч гэсэн үнэгүй сэтгүүлд бүртгүүлэхийг хүсч байна. . Фэйсбүүк болон Google+ дээр Хүмүүстэй нэгдэх.