Хэрэв таны ажил хөдөлмөр эрхэлдэг хүн гэмтэж бэртсэн бол эдгээр 5 үйлдэл нь итгэлийг сэргээхэд тань тусална
Итгэл найдвараа алдсаны дараа дахин ажиллахад хэцүү байдаг. Ажлын байгууллага болон хамтран ажиллагсаддаа итгэлтэй байх нь ажил дээрээ аз жаргал, амжилтын үндэс суурь болно. Учир нь итгэх итгэл нь амжилттай компаний ажлын соёлын тулгын чулуу юм.
Ил тод харилцаа холбоо, бодитой эрсдэл, туршилт, ажиллагсдын сэдэл , зорилго, ажилчдын эрх мэдэл , ажилтнуудын оролцоо зэрэг үр дүнтэй байгууллагуудын итгэл найдварыг бий болгоход чиглэсэн ажлын соёлд чухал ач холбогдолтой юм. Үүнгүйгээр эдгээр болон бусад хүссэн ажлын зан үйлүүд тохиолдохгүй.
Өмнөх өгүүлэлд ажлын байранд итгэх итгэлийг устгах хамгийн том таван арга замыг хянаж үзсэн. Эдгээр нь итгэл найдварыг устгах цорын ганц арга биш юм. Байгууллага өдөр бүр итгэл үнэмшлийг олон зуун жижиг аргаар устгаж байна. Хэрвээ эдгээр таван итгэмжилэгчид ажил дээрээ хэрхэн тоглож байгааг та анзаарсан бол ажилдаа итгэл алдсан тохиолдолд итгэмжтэй болж, итгэлийг нь сэргээн босгохын тулд эдгээр хүчин чармайлтыг бэхжүүлэхэд оролцох болно. Та эдгээр эерэг үйлдлийг хийснээр итгэл найдвараа сэргээн босгож болно.
01 Худал хэлэх гуйлт
Хэрэв та худлаа хэлсэн шалтгаанаа хуваалцахыг хүсч байгаа бол та худлаа хэлэх шалтаг гаргаж байгаа мэт дуугарах эрсдэлтэй. Хүмүүс ажил дээрээ хэвтэж байх нь ямар ч сайн шалтгаан байхгүй.
Ихэнх тохиолдолд, та өөрийгөө зөвтгөж, өөртөө зан төлөвийг зөвтгөж, өөрийгөө илүү сайн мэдрэхэд тусална гэдгийг мэддэг. Таны эвдэрсэн итгэлийг сэргээн босгоход ч бас тус болно.
Таны уучлалт гуйх зорилго бол итгэл үнэмшилтэй сүйрлийн хамгийн аюултай хэлбэрийг засах явдал юм. Таны хамтран ажиллагч бараг үргэлж мэддэг эсвэл худлаа ярих болно. Ухаалаг ажилтан таньд дахин итгэхгүй.
Итгэл найдварыг сэргээн босгохын тулд гэм буруутайд тооцогдож, уучлалт хүсэх хэрэгтэй. Эдгээрийг чин сэтгэлээсээ санал болгодог байсан ч, хамтран ажиллагч нь хэсэг хугацаанд болгоомжтой байх болно. Хэн түүнийг буруутгах вэ? Таны худлаа яриа нь ажлын байрны илэн далангүй яриаг хамгийн их үнэлдэг.
02 Татгалзах нь уучлал гуйх уучлал
Тийм ээ, тэдний сүүлчийн оролдлого нь таны үгс эсвэл өгүүллийн алга болсон хэсгийг тайлбарлах эсвэл тайлбарлах болно.
Хамтран ажил хийдэг хүмүүс "дургүйцсэн", "мэдэхгүй" гэх мэт шалтгааны улмаас "мэдэх шаардлагатай гэж бодож байсангүй". Тэд өөрсдийгөө орхиж байгаа худал хуурмаг байдлаас өөрийгөө худал болгохыг хичээдэг.
Ажлыг орхигдуулсаны дараа итгэл найдвараа хэрхэн сэргээх талаар мэдэхийг хүсч байна уу? Дээрх дугаарыг үзнэ үү. Та худал хэлж, уучлаарай. Өөр юу ч хийхгүй байх, итгэлцлийг сэргээн босгох үйл явцыг эхэлнэ.
03 Танд ярихдаа таны хүчин чармайлт, бүтэлгүй байдлуудыг анхаарна уу
Магадгүй та ажиллагсад эсвэл гүйцэтгэх захиралаас өгсөн санал хүсэлтийг танай байгууллагын тодорхойлсон үнэт зүйлс , эсвэл алсын хараатай нийцэхгүй байгаа гэж үзэж болно. Магадгүй та хүссэн үйлдлүүдтэйгээ уялдаа холбоогүйг анзаарч магадгүй.
Хэдийгээр таны үйл ажиллагаа нь байгууллагын хүлээлтээс өөр байвал та захиасыг хүлээж авдаг бол зөрүүг нийтэд мэдээлэх ёстой. Гомдол гаргах нь сайхан боловч таны үйлдэл хэрхэн өөрчлөгдөх тухай мэдэгдэл хамгийн чухал юм.
Хамтран ажиллагсад, захирлуудынхаа хамт ирээдүйд анхаарал болгоомжтой хандах нь зүйтэй. Өөрсдийн зан төлөвийг хэрхэн өөрчлөх талаархи таны чин сэтгэлийн мэдэгдэл нь өөрчлөлтийн харагдахуйц хүчин чармайлтаар таны хүссэн зан төлөвийг бататгах таны амлалтыг харуулна.
Та өөрийн үйл ажиллагаан дээр ажиллах хүчин чармайлт гаргахдаа хамтран ажиллагсаддаа анхаарал тавьснаар "яриа руу явж" болно. Тэд анзаардаггүй бөгөөд эелдэг сануулагч нь таны хэлсэн амлалтыг биелүүлэхийн тулд таны "амлалтаа биелүүлэх" үүргийг биелүүлэх болно.
04 Чи хийх гэж байгаа зүйлийг хийхдээ бүдгэрүүл
Жижиг аж ахуйн нэгжийн дампуурал зарласан байна. Энэ нь ажиллагсдыг толгойгоо сэгсэрч орхих зорилго тавьсан. Зорилтот түвшинд хүрч чадаагүй тул хэн ч үүнийг амжилтанд хүрч чадаагүй байна. Нэмж хэлэхэд, эзэмшигч нь энэ боломжоо онцгой онцгой гэж амласан бөгөөд дараа жил нь "Бид бүгдээрээ улаан спортоор машин жолоодох болно" гэж амлажээ.
Тиймээ, ажилчид. Тэдний зөв байсан нь төлөвлөсөн боломжууд материаллаг бус болсон. Ажилчдын амьжиргаа алдаж, заналхийлж байсан бүх ажилчид менежментийн үйл ажиллагаа явуулж байсан эсэх нь үл итгэсэн. Байгууллагын Хүний нөөцийн хэлтэс нь аажим аажмаар итгэлийг бий болгох урт хугацааны төлөвлөгөө байгуулдаг.
Эзэмшигч долоо хоног бүрийн уулзалтын үеэр шинэ зорилгоо биелүүлнэ. Долоо хоног бүр зорилгоо биелүүлсэн; Зорилго амжилтанд хүрч, тэдний оруулсан хувь нэмрийг нь талархал илэрхийлсэн ажилтнуудыг тэмдэглэв. Аажмаар илүү бодитой зорилго биелсэн тул ажилчид дахин манлайллаад ирлээ.
Дээрх төрлийн хүчин чармайлт нь тэнхмийн түвшинд ч ажиллана, гэхдээ таны хамгийн сайн бооцоо нь өөрийгөө болон танай байгууллагад хэт найдвартай, хэтрүүлэн төсөөлж, эсвэл болор бөмбөгийг ашиглахаас зайлсхийх явдал юм.
05 Ажил дээр итгэлийг сэргээн босгох тухай товч тойм
Зөвхөн ажлын байранд итгэх итгэлийг бий болгох төдий биш, ажилчдын итгэл найдварыг бий болгож буй ажлын байр нь ажлын байр амжилттай байдаг. Ажиллагсад, үйлчлүүлэгчид илүү итгэлтэй байдаг учир итгэл найдваргүй байгууллагад учирч буй хурцадмал байдал алдагдсан байдаг.
Ажиллагсад шунахайрч, эргэлзээгүйгээр ажиллах чадвартай байдаг. Сургуулиа төгссөний дараа давтан сургах, үг хэлэх нь шаардлагагүй байдаг. Тэднийг сонсох гэж буй хүмүүс дээр тулгуурлан бодол санаа нь үл тоомсорлож, хяналт тавьдаггүй.
Итгэлцэлтэй ажлын байр нь ажилтнуудад нээлттэй харилцаа холбоо, эрсдэлд орох, инноваци, ололт амжилтанд таатай орчинг бий болгодог. Найдвартай ажлын байр нь эрх мэдэл бүхий менежерүүд болон хамтран ажиллагсадыг байгууллагын сайн сайхан байдлыг хангахын тулд эрх мэдэл бүхий эрчим хүч зарцуулдаг. Итгэсэн үү? Танай байгууллага чулуулаг.