Таны компанид өөрчлөлт ороход ялахын тулд хэрхэн шийдэх вэ?
Ажиллагсад муу зүйлээ танилцуулсан, ажилдаа хэрхэн нөлөөлдөг , өөрчлөгдөх шаардлагагүй үед өөрчлөлтийг эсэргүүцдэг . Тэд өөрчлөлт хийх шийдвэрт оролцдоггүй, эсвэл наад зах нь, тэдгээр өөрчлөлтөд нөлөөлөх тодорхой алхмуудыг гаргахдаа эсэргүүцэх чадвартай байдаг.
Ажиллагсад тэдний оруулсан хувь нэмэр гэж үзсэн тохиолдолд өөрчлөлтийн эсэргүүцэлтэй тулгарах магадлал бага байдаг. Ухаалаг ажил олгогчид үүнийг ажилчдаасаа хүсч буй өөрчлөлтүүдийн урд талдаа энэ нь өгөгдсөн гэдгийг хүлээн зөвшөөрдөг.
Өөрсдийн хийсэн үйл ажиллагаагаараа та байгууллагынхаа өөрчлөлтийг танилцуулахдаа өөрчлөлтүүдийг ноцтой эсэргүүцэж болно. Үүний зэрэгцээ зөв танилцуулга, үр дүнг батлах замаар та эсэргүүцлийг багасгах, ажилчдыг эсэргүүцэх чадварыг эсэргүүцэх үйл явцаас зайлсхийх боломжтой.
Ажилчдын эсэргүүцлийг бүү хий
Гэхдээ та эсэргүүцэх чадвартай байх ёстой. Өөрчлөлтийг танилцуулах үедээ ажилчдын өөрчлөлтийн үе шатыг нэгтгэн, нэгтгэх үүднээс өөрчлөлтийн үе шатыг удирдахад хангалттай.
Та ажилтнуудын эсэргүүцлийг зохицуулах нэмэлт дарамт шаардлагагүй, ялангуяа хэрэв та эсэргүүцэлтэй тулгарвал үүнийг анхаарал болгоомжтой, ажиллагсдын мэдрэмжинд анхаарлаа хандуулахаас зайлсхийж чаддаггүй.
Та ажилтнуудаа зургаан үе шаттайгаар нэвтрүүлэхэд нь туслахын тулд удирдахад хангалттай байх ёстой-ажилчдын аз жаргалгүй байдал, эсэргүүцлийг удирдах нэмэлт шаардлагагүй болно.
Ажилтны эсрэг тэмцлийг удирдах нь сорилттой тулгардаг
Өөрчлөлтийн эсэргүүцлийг удирдах нь олон шалтгааны улмаас хүндрэлтэй байдаг. Өөрчлөлтийг эсэргүүцэх нь нууц эсвэл илт, зохион байгуулалттай эсвэл хувь хүн байж болно.
Ажилтнууд нь тэдэнд єєрчлєлт хийх дургїй, хїсэхийг хїлээн зєвшєєрдєггїй, нийтээрээ, амаар, їндэслэлтэй эсэргїїцэлтэй байдгийг ухаардаг.
Муу нөхцөлтэй тохиолдолд ажилтнууд нь өөрчлөлтийг батлахаас татгалзаж, улмаар танай байгууллагад сөргөлдөөн, зөрчилдөөнийг шаардах болно .
Ажилчид єєрсдийн хийсэн єєрчлєлтїїдэд эвгїй сэтгэгдэл тєрїїлж, заримдаа єєрийгєє мэдэхгїй їйлдэл, єєрчлєлт, ажлын байранд ярьж байгаа яриа, яриа зэргийг тайлбарлахдаа хэрэглэдэг їгсїїдийг эсэргїїцдэг.
Өөрчлөлтийг эсэргүүцсэн хамгаалалт нь таны хүссэн өөрчлөлтийг ноцтойгоор гэмтээж болзошгүй тул энэ төрлийн үйлдлээс бусад тохиолдолд харагдах, илэрхийлэх эсвэл илэрхийлэхгүй байх эсэргүүцлийг шийдвэрлэхэд илүү төвөгтэй байдаг.
Гэсэн хэдий ч өөрчлөлтийн эсэргүүцэл нь үүссэн буюу тохиолддог, энэ нь танай компаний амжилтанд нөлөөлнө. Эсэргүүцэл нь танай байгууллагын шинэчлэлийг хурдасгадаг .
Энэ нь үрчлэлтийн үйл явцын бүхий л үе шатанд ажилчдын мэдрэмж, үзэл бодолд нөлөөлдөг. Ажилтны эсэргүүцэл нь бүтээмж, чанар, харилцааны харилцаа, хувь нэмрээ оруулах ажилчдын амлалт, ажлын байран дахь харилцаанд нөлөөлдөг.
Өөрчлөлтөд ажилчдын эсэргүүцлийг илрүүлэх
Өөрчлөлт хийх эсэргүүцлийг та хэрхэн хардаг вэ?
Энэ хов живийг сонсож , ажилчдынхаа үйлдлийг ажигла . Өөрчлөлттэй холбоотой ажилчдын уулзалт байхгүй байгаа эсэхийг анхаарах хэрэгтэй. Хожигдсон үүрэг даалгавар, мартагдсан амлалт, орхигдсон байдал бүгд өөрчлөгдөх эсэргүүцлийн шинж тэмдэг байж болно.
Уулзалтанд оролцсон ажилтнууд хэрхэн өөрчлөгдөж, танхимд яриа хэлэлцээр хэрхэн өөрчлөгдөж байгааг сонсоход хялбар зүйл бол эсэргүүцлийн талаар маш их зүйлийг хэлж чадна. Зарим ажилчдад өөрчлөлт оруулахад туслах зорилгоор танд ирж болно. Магадгүй тэд эсэргүүцлийн түвшин тэднийг доош нь авчрах талаар хуваалцаж болно.
Зарим ажилтнууд өөрчлөлт, олон нийтийн хэрэгцээ, өөрчлөлтийг хэрхэн олон нийтэд нээлттэй болгохыг олон нийтэд таниулах болно. Хүчтэй эсэргүүцэгч ажилтны нэр , албан тушаал, урт наслалт зэрэг нь тэдний эсэргүүцэлтэй тулгарах илүү их амжилтанд хүрнэ.
Илүү сайн байр суурьтай ажилчид багаар ажиллах, ажлын байрнаас хол байх, буруу ойлголттой болох, ховорхон тохиолдлууд, ажлын байрыг хөдөлмөрийн холбоонд нэгтгэх гэх мэт арга замаар хамтдаа эсэргүүцэж болно.
Өөрчлөлтийн эсэргүүцэл нь аман шүүлтийн, нисэн ярих, чанга дуугаар үг хэлэх, үг хэлэх, үг хэлэх, үг хэлэх, уулзалтаа алдах, амлалт өгөхгүй байх, эцэс төгсгөлгүй аргумент, амаар дэмжлэг үзүүлэх, эсвэл бүр хамгийн муу нөхцөл байдалд , шууд бусаар хорлон сүйтгэх ажиллагаа явуулах.
Ажилчид єєрсдийн сонирхол, анхаарлыг татсантай адил арга замаар тэдэнтэй танилцаж, шинэ чиглэлд шилжихийн тулд єєрчлєлт хийхээс татгалзаж, тэдний сонирхлыг татах, анхаарлаа хандуулах, яриа, хэлэлцїїлэг, хїсэлтїїдэд нэмж оруулаагїйгээр єєрсдийн танил, оруулах.
Өөрчлөлтөөс давтагдсан дарамт
Ажилчид хүлээгдэж буй үр дүнд хүрэх хангалттай дэмжлэггүй цуврал өөрчлөлтөд оролцож байсан гэж үзэж байгаа бол өөрчлөлтийг эсэргүүцэх чадвар улам эрчимжих боломжтой. Энэ жилийн амт нь чанарын хувьд өөрчлөгдөж байдаг.
Өнгөрсөн жилийн өөрчлөлт нь тасралтгүй сайжирч , ажилтнуудын оролцоо , багийн хөгжил юм. Энэ жил дотоодын үйлчлүүлэгчдэд үйлчлэхэд голлон анхаарч ажилласан бөгөөд гурван жилийн өмнө ажилтнууд нь удирдлагын шинэ бүтцийг туранхай, туранхай ажлын байранд нэвтрүүлэхийг хүссэн. Phewww. Ажилтнууд өөрчлөлтийн эсэргүүцэлтэй тулгардаг нь гайхах зүйл биш юм.
Зөвхөн ажилчдаас хамгийн сайн ашиг сонирхолд нийцэж байгаа эсвэл өөрчлөгдөөгүй байгаа өнөөгийн өөрчлөлтийг дэмжихийн тулд төдийгүй хуучин өөрчлөлтийг зөвтгөж, дахин өөрчлөх хэрэгтэй гэдгийг эсэргүүцэх хэрэгтэй. Ажилтнууд ажилд хувь нэмрээ оруулахын тулд маш их энергитэй байдаг бөгөөд та үүнийг хүчирхийлэхийг хүсэхгүй байна.
Өөрчлөлтөд тэсвэртэй байдлыг багасгах
Итгэлцлийн соёлтой байгууллагад; ил тод харилцаа холбоо; ажилтан, оролцсон ажилтан ; болон хоорондын харилцааны эерэг, өөрчлөлтийн эсэргүүцэл нь харахад хялбар байдаг бөгөөд мөн үүнээс ч бага тохиолддог.
Ийм ажлын орчинд ажилтнууд өөрсдийнхөө юу бодож байгаагаа даргадаа хэлэх, менежерүүдтэй хийсэн өөрчлөлтүүд хэрхэн өөрчлөгдөж байгаа талаараа чөлөөтэй солилцох боломжтой. Тэд бас өөрсдийн мэдрэмж, санаагаа сайжруулахын тулд санал бодлоо хуваалцах нь илүүтэй байдаг.
Итгэлцлийн орчинд ажилтнууд өөрчлөлтийн процессыг хэрхэн илүү үр дүнтэй болгох талаар боддог. Тэдэнд менежерүүдээс тусламж авахын тулд юу хийж чадахыг асууж магадгүй юм.
Энэ орчинд өөрчлөлтийг олон удаа хэлэлцэж, ажиллагсадын оролцоотойгоор өөрчлөлтийн эсэргүүцлийг багасгана. Өөрчлөлт шаардлагатай байгаа гэсэн өргөн тархсан итгэл үнэмшилтэй бол эсэргүүцэл багасна. Өөрчлөлт хийхэд ажилтнуудын эсэргүүцлийг хэрхэн бууруулах талаар илүү ихийг олж мэдэх.