Ярилцлага хийх
Ярилцлага нь хоёр ангилалд хуваагдана: сонгон шалгаруулах ярилцлага, сонгон шалгаруулах ярилцлага, ярилцлага. Сонгон шалгаруулалтын ярилцлага нь сонгон шалгаруулах зорилгоор ажилд авах менежертэй уулзахын өмнө нэр дэвшигчийг сонгоход ашиглагддаг. Ажилд авах эсвэл сонгон шалгаруулах ярилцлага нь олон янзын хэлбэртэй байж болно. Ярилцлага хийх нь компаниудыг ганц ажилд авах боломж олгодог хэвийн үйл явц юм. Эдгээр ярилцлага нь ихэвчлэн хурдан, үр ашигтай, хямд өртөгтэй стратегиуд бөгөөд ингэснээр нэр дэвшигчдийн товч жагсаалтыг гаргах болно. Эдгээр ярилцлага нь тэнцээгүй нэр дэвшигчийг хасах замаар цаг хугацаа, мөнгийг хэмнэдэг.
Хэрвээ нүүр тулсан ярилцлагад урьсан бол энэ нь ихэвчлэн гуравдагч этгээдийн ажилтан эсвэл Хүний нөөцийн хэлтэстэй хамт байх болно. Эдгээрийг компанид зориулсан хаалгач гэж үздэг. Тэдгээр нь ихэвчлэн туршлагатай, мэргэжлийн ярилцлага хийх хүмүүстэй ярилцлага хийх, сонгон шалгаруулах чадвартай хүмүүс юм.
Эдгээр ярилцлага авагч нь зан төлөв, оюун ухааныг үнэлэхэд үр дүнтэй байх бөгөөд нэр дэвшигч нь компанийн соёлтой нийцсэн байвал зохино. Тэдгээр нь нэр дэвшигчийн ажлын талбар, ерөнхий мэргэжлийн ур чадварын улаан туг , эсвэл асуудлын талбаруудыг тодорхойлоход сайн байх ёстой. Ярилцлагад хамрагдах ярилцлагын зарим жишээнд утасны ярилцлага , компьютерийн ярилцлага, видео хурлын ярилцлага, зохион байгуулалттай ярилцлага орсон болно.
Утасны ярилцлага
Утасны ярилцлага нь анхны ярилцлага хийх хамгийн түгээмэл арга юм. Энэ нь ярилцлага хийгч, нэр дэвшигч нь анхны ярилцлагаас цааш ярилцах талаар харилцан сонирхож байгаа бол ерөнхий ойлголтыг авахад тусалдаг. Энэ төрлийн ярилцлага нь цаг хугацаа, мөнгийг хэмнэдэг. Эдгээр нь бусад ярилцлага авагчдын тоймд зориулж тэмдэглэл хийж болно. Утасны ярилцлагын үеэр нэр дэвшигчийн зорилго нь нүүр тулсан уулзалтыг зохион байгуулах явдал юм.
Компьютерийн ярилцлага
Компьютерийн ярилцлага нь боломжит ажлын ярилцлагад зориулж хэд хэдэн олон сонголттой асуулт хариулт өгөх эсвэл зөвхөн реципитийн өргөдөл гаргахад хамаарна. Эдгээр ярилцлагын заримыг утсаар эсвэл вэбсайтаар дамжуулан хийдэг. Нэг төрлийн хариултыг утсан дээр тохируулах товчийг дарснаар таны илгээж байгаа хариултыг гүйцэтгэнэ. Wal-Mart нь энэ аргыг кассчин, хувьцаа эзэмшигч, хэрэглэгчийн үйлчилгээний төлөөлөгчдийг шалгахад ашигладаг.
Компьютерийн гар болон хулганыг ашиглан вэбсайтад нэвтрэх замаар өөр компьютерийн ярилцлага хийх боломжтой. Lowes Home Improvement нь энэ төрлийн шинжилгээ хийхэд ашигладаг. Эдгээр төрлийн ярилцлагын зарим асуултууд нь ёс зүйтэй холбоотой байдаг. Жишээ нь: "Хэрэв та хамтран ажиллагчтай чихэр барьж аваад идэхийг нь харвал, та а.
Хамтарсан ажилтан b. Хянан хариуцагчдаа хэлэх c. Юу ч хийхгүй."
Видео ярилцлага
Videophone болон Видео хурлын ярилцлага нь алсын сайтуудаас аудио болон видеог шилжүүлэх боломжийг олгодог. АНУ-ын томоохон компаниудын талаас илүү хувь нь видео конференцийг ашиглаж байна. Энэ нь харилцааны тохиромжтой арга бөгөөд нүүр тулсан уулзалтуудаас илүү үнэтэй хувилбар юм.
Хэн нэгэн, хаана ч, микрофон, камер, програм хангамжийг ашиглан видео хурал хийх боломжтой. Видео хурал интернетэд байдаг. Өртөг нь тасралтгүй буурч байгаа нь бизнес эрхлэгчдэд зориулсан, мөн гэрийн хэрэглээний зориулалтаар түгээмэл хэрэглэгддэг нөөц бололцоог бий болгодог.
Сонгон шалгаруулалтын ярилцлагаас ялгаатай нь уламжлалт ажилд авах эсвэл сонгон шалгаруулах ярилцлагаа ашиглаж болно. Ажилд авах ярилцлагууд нь хоёр талын гудамж юм. Нэр дэвшигч нь ажил олгогчийг ажлын байрны хувьд тохирохоор ярилцах болно.
Эдгээр ярилцлагын ихэнх нь албан байгууллагын байршилд хэд хэдэн хэлбэрийн нэг хэлбэрээр явагддаг: ганцаарчилсан ярилцлага.
Нэг удаагийн ярилцлага
Энэ бол нэр дэвшигчид ажил олгогчдын хүнтэй уулздаг уламжлалт ярилцлага юм. Нэр дэвшигч бүрт өвөрмөц ярилцлага өгсөн. Энэ нь бүдүүн бүтэцтэй байж болно. Нэр дэвшигч, ажил олгогч хоёулаа энэ ярилцлагаас хол явах нь тохирох зөв эсэхээс үл хамааран алга болдог.
Цуврал ярилцлага
Сонгогчдын ярилцлагыг ганцаарчилсан ярилцлагаас өдөрт өөр нэг ярилцлага авагч руу илгээдэг. Эцэст нь ярилцлага хийгдэж дуустал ямар ч шийдвэр гараагүй бөгөөд ярилцлага авагчид өөр хоорондоо ярилцлага хийх боломж олддог. Нэр дэвшигчийн хувьд танд зөв сэтгэгдэл төрүүлэх ганц боломж бий.
Нэр дэвшигч нь эрч хүч өгч дараагийн ярилцлагад бэлэн байх ёстой. Жишээ нь, Жон Картерын Боловсруулах менежерийн байр суурийн талаар ярилцлага хийсэн цувралын ярилцлага. Тэрээр өдрийн туршид хэд хэдэн ярилцлагад оролцож, үдэшлэгт оролцсон нийгмийн арга хэмжээнд оролцож, дараагийн өдөр нь үйл ажиллагаагаа эхлэв. Заримдаа энэ үйл явц бүтэн амралтын өдрөөр эсвэл хэдэн өдөр болдог.
Дарааллын ярилцлага
Дараалсан ярилцлагад нэр дэвшигч нэг буюу хэд хэдэн ярилцлага авагчтай ганцаарчлан уулзаж ярилцдаг. Үүнийг хэдэн өдөр, долоо хоног, бүр хэдэн сараар хийдэг. Ярилцлага бүр нэр дэвшигчийг албан тушаал, компаний тухай илүү дэлгэрэнгүй мэдээлэл авахын тулд ажилд орохыг урьж байна. Энэ төрлийн ярилцлагын жишээ нь Зүүн Хойд Улсын Улсын Их Сургуулийн Бизнесийн Менежерын байр суурийн талаар ярилцлага авах үед тохиолдсон. Би найман өөр ярилцлагад гурван сарын туршид очсон.
Зураг ярилцлага
Талбар ярилцлагад нэр дэвшигч нь ярилцлага авагчдын хороо буюу зөвлөлийн өмнө очдог. Энэ төрлийн ярилцлага нь ихэвчлэн цаг хугацаагаар хийгддэг ба үр дүнг хуваарилахын тулд үр дүнг хуваарилдаг. Нэр дэвшигчдийг ур чадвар , мэргэшил, тэдний хөлийн талаархи чадварыг үнэлдэг. Энэ төрлийн ярилцлага нь нэр дэвшигчдэд айдас төрүүлж болзошгүй.
Нэр дэвшигч нь заримдаа самбар дээр хяналт тавихаа мэддэггүй. Панелийн ярилцлагад нэр дэвшигч нэг эсвэл хоёр гол гишүүдэд анхаарлаа төвлөрүүлж, тэдний хариу үйлдлийг хянах ёстой. Гэсэн хэдий ч нүдээр холбоо барих , бүлгийн гишүүн тус бүртэй нэг бүрчлэн харилцах нь маш чухал юм. Тєлєєлєгчдєд ярилцлага єгєх нєхцєл байдлын жишээ бол Tulsa Community College-ийн Provost-д нээх ажил байсан; Олон их сургуулиуд болон бусад олон нийтийн байгууллагууд самбар дээр ярилцлага хийдэг.
Бүлгийн ярилцлага
Бүлгийн ярилцлагад компанид ижил байрлалд нэр дэвшигчийн бүлэгт нэг зэрэг ярилцдаг. Энэ төрлийн ярилцлага нь компанид нэр дэвшигчийн манлайллын чадавхи, хэв маягыг мэдэрдэг. Ярилцлага авагч нь нэр дэвшигчийг ятгах талаар ямар арга хэрэгслийг ашиглахыг хүсдэг.
Нэр дэвшигч маргаантай, болгоомжтой ханддаг эсвэл нэр дэвшигч хувааж, ялж хэрэглэдэг үү? Ярилцлага хийхээр нэр дэвшигчийг өөр нэр дэвшигчидтэй ярилцаж, асуудлаа хамтдаа шийдэх, эсвэл бусад нэр дэвшигчдийн өмнө нэр дэвшигчдийн чадварыг хэлэлцэхийг уриалж болно.
Энэ төрлийн ярилцлага нь нэр дэвшигчдэд ихээхэн хүндрэл учруулж болзошгүй. Нэр дэвшигч нь ярилцлагын эзэнийг тодорхойлж, тоглоомын дүрмийг тодорхойлж буй динамикийг ойлгох хэрэгтэй. Тэрбээр хүчирхийллийн зөрчилдөөнөөс зайлсхийх хэрэгтэй. Ярилцлагад оролцогчид бусад нэр дэвшигчдэд хүндэтгэлтэй хандах хэрэгтэй. Үүний зэрэгцээ тэрээр ярилцлага авагч дээр анхаарлаа төвлөрүүлэхийн тулд чухал ач холбогдол өгөхгүй байх хэрэгтэй.
Нөхцөл байдал эсвэл Гүйцэтгэлийн ярилцлага
Нөхцөл байдал, гүйцэтгэлийн ярилцлагад нэр дэвшигчид ажлын чиг үүргийн нэгийг гүйцэтгэхийг хүсч болно. Энэ нь тодорхой ур чадварыг үнэлэхийн тулд хийгддэг. Нэр дэвшигчид тодорхой, таамаг дэвшүүлсэн нөхцөл байдал эсвэл асуудлыг өгч болно. Тэдгээрийг хэрхэн шийдэх, эсвэл боломжит шийдлийг тодорхойлох талаар асууна. Хэрэв ярилцлага авагч хангалттай мэдээлэл өгөхгүй бол шийдэл эсвэл үйл ажиллагааны чиглэлийг санал болгохын тулд энэ нь хүндрэлтэй байж болно. Энэ төрлийн ярилцлага нь хэлтэс эсвэл хямдралтай дэлгүүрт үйлчлүүлэгчийн үйлчилгээний төлөөлөгчийг нээхээр нэр дэвшигчдийг сонгоход ашиглагддаг.
Дотоод аудитын ярилцлага
Дотоод аудитын ярилцлага нь ажилд авах шийдвэр гаргахаас өмнө үйл ажиллагаа явуулж буй компаниудыг нэр дэвшүүлэхийг хүсч буй компаниудын хувьд сайн ажилладаг. Ярилцлагад оролцогчид нэр дэвшигчдийн ур чадварыг үнэлэх зорилгоор симуляцийн эсвэл товч дасгал хийлгэж болно. Энэ нь нэр дэвшигчдэд танил болсон интерактив аргууд дээр өөрийн чадварыг харуулах боломж олгодог. Симуляци, дасгалууд нь нэр дэвшигчийг албан тушаалаас нь ѳгсѳн шаардлагад нийцсэн хялбаршуулсан ойлголт өгөх ѐстой. Энэ төрлийн ярилцлага нь компьютерийн программист , сургагч багш, гагнуурчин, механикч нарт зориулсан ажлын байрны нээлтэд сайнаар нөлөөлдөг.
Стрессийн ярилцлага
Стрессийн ярилцлага нь нэр дэвшигчийг стресс дор байлгаж, дарамт шахалт, хүнд нөхцөлд түүний хариу үйлдлийг үнэлэхэд чиглэсэн байдаг. Нэр дэвшигчийг хүлээлгийн өрөөнд хүлээлгийн өрөөнд байлцуулж болно. Нэр дэвшигч нь удаан чимээгүй эсвэл хүйтэн баримжаатай тулгардаг. Ярилцлага авагч нь ярилцлага өгч буй хүмүүсийн итгэл үнэмшил, шүүлтэд нээлттэй асуулт тавьж болно.
Тэд нэр дэвшигчтэй гутал солилцоход ярилцлага хийх хүнийг солилцохыг ятгаж болох юм. Ид шид, доромжлол, буруу ойлголцох нь түгээмэл байдаг. Энэ бүхэн нь компаний соёл, компанийн үйлчлүүлэгчид, эсвэл бусад стрессийг тэсвэрлэхийн тулд юу шаарддагийг мэдэхийн тулд хийгдсэн байх ёстой.
Стрессийн ярилцлагад орсон . Би ийм төрлийн ярилцлагад огт хамаагүй байсан. Ихэнх ярилцлагуудад би ихэвчлэн тайван, өөртөө итгэлтэй байдаг. Би энэ ярилцлагыг эргэн тойрныхоо ашиг сонирхолд нийцүүлэхийг хичээсэн. Эцэст нь би ярилцлага авагчаас тэд компанийхаа бизнесийг хэрхэн удирдаж байгаа талаар төлөөлөгчөөс асуув. Ярилцлага авагч энэ асуултанд дургүй байсан. Би чамайг иймэрхүү байдлаар бүтээсэн компанид хэн нэгнээр ажиллахыг хүсч байгаагаа би ойлгохгүй байна.
Зан төлөвийн ярилцлага
Олон тооны компаниуд зан төлөвийн ярилцлагад илүү ихээр ашиглаж байна. Тэдний ирээдүйн гүйцэтгэлийг харуулахын тулд нэр дэвшигчдийн өмнөх зан байдлыг ашигладаг. Албан тушаал, ажлын нөхцлөөс хамааран нэр дэвшигчийг асуудал шийдвэрлэх ур чадвар, дасан зохицох чадвар, манлайлал, зөрчилдөөнийг шийдвэрлэх , олон үүрэг даалгавар, санаачилга, стресс менежментийг шаарддаг нөхцөл байдлыг тодорхойлж болно. Ярилцлагаар нэр дэвшигч нь эдгээр төрлийн нөхцөл байдлыг хэрхэн авч үзсэнийг мэдэхийг хүсч байна. Бодлогын хэд хэдэн төрлийн ярилцлага байдаг.
- Давтсан асуултуудтай бүтэцтэй ярилцлага хийх : чадвартай ярилцлага хийх хүмүүс үүнийг ихэвчлэн ашигладаг. Тэд зан аашийн асуултууд болон зан авирын бус асуултуудаас асууна. Асуултууд нь ихэвчлэн давхцаж, томоохон ажил олгогчдын талаархи мэдээллийг цуглуулахад зориулагдсан.
- Албан бус ярилцлага : Энэ төрөл нь энгийн бөгөөд тайван. Энэ нь нэр дэвшигчийг ярих, хэт нөхөрсөг болгох зорилготой юм. Нэр дэвшигч өөр байж болохоос илүү их мэдээллийг илчилж болно. Танд хэтэрхий их мэдээлэл удахгүй нэр дэвшигчийн сангаас чамайг арилгах болно.
- Урвуу үүрэг роль ярилцлага : Энэ төрлийн ярилцлагад ярилцлага авагч нь ярилцлага өгөхдөө бэлтгэгдээгүй, богино хугацаанд, түргэн шуурхай, эмх замбараагүй, эсвэл маш энгийн, чадваргүй байдаг. Эцэст нь хэлэхэд ярилцлага авагч нь нэр дэвшигчийг албан тушаалд амжилттай гүйцэтгэж чадах эсэхийг тодорхойлохын тулд зохих асуултыг асуухгүй.
- Үнэлгээний хэрэгсэл / Тестлэх: Нэр дэвшигч нь компанид тохиромжтой эсэхийг тодорхойлохын тулд янз бүрийн сорилтыг ашигладаг. Эдгээр төрлийн сорилтыг ашиглаж болно. Хувь хүний бараа материалын хувийн шинж чанарыг үнэлдэг. Авъяас чадвартай бараа материалын зарим тодорхой ур чадварын талбар дээр тулгуурлан үнэлдэг. Хүүгийн бараа материалууд янз бүрийн мэргэжлийн ангиллуудын сонирхлыг үнэлдэг. Холих хэрэгслүүд нь эдгээрийн аль нэгийг хослуулан хэрэглэж болно.
- Хосолмол ярилцлага: Энэ төрлийн ярилцлага нь хоёр ба түүнээс дээш төрлийн ярилцлагатай. Энэ нь нэг ярилцлагын хүрээнд дараагийн ярилцлага эсвэл хоёуланд нь тохиолдож болно.
Мэдээллийн ярилцлага
Мэдээллийн ярилцлага нь ажил хайгчид дутагдалтай байдаг. Ажил хайгч нар нь одоогийн болон хүссэн салбартаа хэн нэгний зөвлөгөө авахын тулд мэдээллийн уулзалт хийх боломжтой. Тэд бас тэдэнд зөвлөгөө өгч чадах бусад хүмүүст цаашдын лавлагаа авахыг хүсч байна. Боломжит авъяасуудын жагсаалтыг дээрээс ажилд авахыг хүсдэг ажил олгогчид ажилд орохгүй байсан ч эдгээр төрлийн ярилцлагад нээлттэй байдаг. Ажил хайгч, ажил олгогч нь мэдээлэл солилцох, ажлын байрыг нээхгүйгээр харилцан мэдээлэл солилцох.
Би өөрийн өмч хөрөнгийн менежментийн компанийг нээх боломжийн судалгааг судалж байхдаа энэ төрлийн ярилцлага хийлээ. Энэ нь ажилчдаас миний өрсөлдөөн ямар байхыг төсөөлөхөд надад тус болсон. Энэ нь ажил олгогчийн хувьд ирээдүйд ирээдүйд ямар ажилчдыг надаас хүлээж авах талаар ойлголтыг өгсөн юм.
Удирдамж, зохион байгуулалттай загварын ярилцлага
Удирдамж, зохион байгуулалттай ярилцлага хийх үед ярилцлага авагч нь тодорхой хөтөлбөртэй бөгөөд үүнийг дагаж мөрдөхгүй. Ярилцлага хоорондын харьцаа нь компаниудыг энэ хатуу хэлбэрийг ашигладаг. Ярилцлагад оролцогчид нэр дэвшигч бүр ижил цуврал асуултыг асууж, үр дүнг харьцуулж болох юм. Заримдаа нэр дэвшигчид уураа тайлж байгаа гэж боддог.
Таг-багийн ярилцлага
Багийн ярилцлага нь ихэвчлэн багийн хамтын ажиллагаанд тулгуурладаг компаниудад ихэвчлэн татагддаг. Нэр дэвшигч ярилцлага авагчтай ганцаарчлан уулзахаар хүлээж болно, гэхдээ хэд хэдэн хүнтэй өрөөнд өөрийгөө танилцаарай. Ажил олгогч нар нэр дэвшигчтэй ярилцлага хийхдээ янз бүрийн хүмүүсийн ойлголтыг авахыг хүсч байна.
Тэд нэр дэвшигчдийн чадвар нь компанийн хэрэгцээг тэнцвэржүүлж, нэр дэвшигчийг бусад ажилчдаас авах боломжтой эсэхийг мэдэхийг хүсч байна. Нэр дэвшигчид энэ боломжийг ашиглахын тулд чадах бүхнээ хийх хэрэгтэй. Ярилцлага хийгч бүр нь өөр өөр функцтэй бөгөөд компаний талаар өөрийн гэсэн ойлголттой байдаг.
Style Style ярилцлага
Харамсалтай загварын ярилцлага нь харамсалтай ярилцлага хийх хүмүүс ихэвчлэн ашигладаг. Ярилцлага хөтлөгч ярилцлага хөтлөхөд нэр дэвшигч дээрээ тулгуурлана. Ярилцлага авагч нь "Өөрийгөө танилцуул" гэх мэт мэдэгдлээр эхэлж болно. Нэр дэвшигчид үүнийг давуу тал болгон ашиглаж болно.
Ярилцлагын энэ хэлбэр нь нэр дэвшигчийг тухайн нэр дэвшигчдэд хамгийн сайн үйлчилдэг байдлаар ярилцлага хийх боломжийг олгодог. Гэхдээ нэр дэвшигч нь ярилцлага авагчийн хүндэтгэлийг хүлээх бөгөөд ярилцлагыг давамгайлахгүй байх ёстой. Хэдэн нэмэлт ярилцлагын хэлбэрүүд нь ажил олгогч, ажил олгогчдын нэр хүндэд нийцсэн эсэхийг тодорхойлоход тусалдаг.
Хоолны тухай ярилцлага
Хоолны цагийн ярилцлага нь нэр дэвшигчийг нийгмийн нөхцөл байдалд хэрхэн адилтгаж байгааг тодорхойлоход ашиглагддаг. Гэсэн хэдий ч, хооллохоор ярилцлага хийх нь нэр дэвшигчдийн хамгийн аймшигтай хар дарсан зүүд эсвэл сорилт байж болно. Ярилцлаганд оролцогчид та сэрүүлгийг яаж зохицуулахыг мэддэг төдийгүй таны зочин, зочдод болон үйлчлэх ажилтнуудад хэрхэн ханддаг талаар асууна. Нэр дэвшигч нь ярилцлага авагчаас авах ёстой бөгөөд түүнийг зочин гэдгийг байнга санаж байх хэрэгтэй. Эдгээр зөвлөмжүүд нь цагтаа ярилцлага хийхэд танд тусална.
- Хост хийх хүртэл сууж болохгүй.
- Ярилцлага авагчаас илүү үнэтэй зүйл захиал.
- Боломжтой бол зохицуулах боломжтой хүнсний зүйлсийг сонго.
- Хэрэв ярилцлага авагч бизнесээ ярихыг хүсвэл үүнийг хий. Гэхдээ ярилцлага авагч болон зочдод ирэх аялалын төлөвлөгөө эсвэл тэдний гэр бүлийн талаар ярилцахыг хүсч байвал ямар ч нөхцөлд бизнесийн хэлэлцүүлэг явуулахгүй.
- Энгийн хэв маягийг санаарай: хоолонд дуртай зочин, тэдний цагийг баярлуул.
Эдгээр төрлийн ярилцлагад хэд хэдэн байна. Би эдгээр хүндрэлийг олохоо больсон. Та хоол идэж, ярьж байхдаа цаг заваа аваарай. Согтууруулах ундааг хэзээ ч захиалж, согтууруулах ундаагаар хязгаарлахгүй. Үл хөдлөх хөрөнгийн компаниуд болон фирмүүд борлуулалттай хүмүүсийг ажиллуулахдаа эдгээр төрлийн ярилцлага хийнэ. Тэд нэр дэвшигчийг компанидаа ичгүүргүйгээр нийгмийн байр сууриа илэрхийлэх боломжтой байхыг хүсч байгаа.
Үргэлжлэх ярилцлага
Компаниуд нэр дэвшигчдийг хоёрдогч, заримдаа гурав, дөрөв дэх удаагийн давтан ярилцлага хийдэг . Энэ талаар хэд хэдэн шалтгаан бий. Заримдаа тэд өөрсдийгөө хамгийн сайн нэр дэвшигч гэдгээ батлахыг хүсдэг. Заримдаа тэд нэр дэвшигчдийн богино жагсаалтыг гаргахад хэцүү цаг хугацаатай байна. Зарим үед компаний бусад шийдвэр гаргагчид ажилд авах шийдвэр гаргахаас өмнө нэр дэвшигч хэн байх талаар ойлголт авахыг хүсдэг.
Нэмэлт ярилцлага янз бүрийн чиглэлд явж болно. Ярилцлага өгөгчтэй уулзахдаа нэр дэвшигч нь компаний явж буй байдал, компаний алсын хараа, соёлтой хэрхэн ур чадвараа тэлэх талаархи ойлголтыг бэхжүүлж чадна. Нэр дэвшигчид нөхөн төлбөрийн багцыг хэлэлцэн тохиролцож болно. Эсвэл тэд эхнээсээ шинэ ярилцлага авагчтай байж болно.
Миний хувийн туршлагаас харахад хэрэв нэр дэвшигч хоёр эсвэл гурван ярилцлага авахаар хүсэлт гаргасан бол компанид нэр дэвшигчийн хүссэн эсвэл хүссэн зүйлээ мэдэхгүй байна. Энэ нь нэр дэвшигч болон компанид хоёуланд нь цаг зав, нөөцийг зарцуулж болно.
Дүгнэлт
Ярилцлага нь цаг хугацаа их шаарддаг бөгөөд тэднийг сайн хийхэд сургалт шаардлагатай байна. Эдгээр нь бүх түвшин, албан тушаалын нэр дэвшигчдийг үнэлэх, сонгох уян хатан арга юм. Тэд нэр дэвшигч нь компаний хувьд тохиромжтой эсэх талаар мэдээлэл өгөхийн тулд өгөгдөлд дүн шинжилгээ хийж өгдөг мэдээлэл өгдөг. Гэсэн хэдий ч өөр өөр ярилцлагаас авсан мэдээлэл нь удирдахад төвөгтэй байдаг. Эдгээр шинж чанаруудтай.
- Хамтран хамтад нь авч явахад хэцүү;
- Болзошгүй ярилцлага хийх боломжит талуудад нээлттэй;
- Мэдлэг, ур чадвар, чадварын тодорхой хэсгийг орхиж болно.
- Ярилцлага нь нэг бүсийг онцлон, бусдыг үл тоомсорлож болно;
- Олж авсан мэдээллийг тайлбарлах, дүн шинжилгээ хийхэд гарч болзошгүй бүх төрлийн асуудлууд; болон
- Гэнэтийн сэтгэгдэл төрөх боломж үргэлж байдаг.
Компаниуд болон тэдгээрийн хэрэгцээ шаардлагыг хангахуйц стиль, форматтай ярилцлага хийх нь компаниудад зайлшгүй шаардлагатай байдаг. Та суудлынхаа хүчийг барьж, зөв хүмүүсийг зөв суудал дээр автобусанд зорчих болно.
Нита Уилмотт (nitawilmott@valornet.com) одоогоор Оюутолгойн Т Tulsa дахь Tulsa Community College-д ажилладаг Хүний Нөөц эзэмшдэг. Тэрээр өмнө нь хоёр бизнес эрхэлдэг байсан ба олон төрлийн корпорациудад янз бүрийн салбарт ажиллаж байжээ.