Хөдөлмөр эрхэлдэг ажилтнуудаас HR менежерүүд юу сурч болох вэ
Хүний нөөцийн талаар буруу ойлголтыг бий болгосныхоо дараа ажилтнуудын үнэнч байдлаа эргэн харахад хүндрэлтэй байдаг. Хүний нөөцийн ажилтнууд нь ажиллагсаддаа чадварлаг, халамжтай, өмгөөлөгчийн хувьд шинэ компанид нэгдэж байсан ч Хүний нөөцийн талаарх үзэл бодлыг буруу харуулах боломжтой.
Хэдэн жил уншигчид уншиж, уншиж уншсаны дараа би тэндээс Хүний нөөцийн хэлтэсүүд маш муу байдаг. Гэхдээ, Хүний нөөцийн хэлтэс ч байдаг . Үүнээс гадна, Хүний нөөцийн ажилтнууд ажилчдыг уур уцаартай болгох шалтгаан бий.
Санал болгож буй таван шалтгаан нь эдгээр уншигч, менежерүүд болон бусад ажилтнуудын ажиглалтаас үүдэлтэй. Тэд бүгд хоорондоо уялдаатай бөгөөд ажилтнууд өөрсдийн Хүний нөөцийн менежерүүд болон хэлтсүүдийн талаар гомдол гаргахад хоёр, гурав нь хамтдаа дурдагддаг.
5 Ажилтан Ажилчдын Үзэн ядалт Хүний нөөцийн асуудал
Хүний нөөцийн ажилтнууд чадваргүй байдаг
Ажилтнууд нь Хүний нөөцийн чиглэлээр ажилладаг бөгөөд мэргэжлийн боловсон хүчинд бага туршлагатай, мэргэжилгүй, ажилгүй хүмүүсийг олж авдаг. Хүний нөөцийн ажилтнууд нягтлан бодох бүртгэл эсвэл өөр ямар ч холбоогүй оффисоос ирдэг бөгөөд тэд юу хийж байгаагаа мэдэхгүй байна.
Жишээ нь, Денис,
" Хүний нөөцийг үзэн яддаг гэж би бодохгүй байна.Бүх зүйл тэвчээртэй байх үед Хүний нөөцийн хэлтрүүлгийг хүлээж авсан гэж би боддог.Би хамгийн аймшигтай Хүний аймшигтай хүн байсан болоогүй, Хүний нөөцийн менежер нь чадваргүй байсан, ёс суртахуунгүй байсан, менежмент муу байсан, бидний эргэлтийн хурд нь түүнд ичгэвтэр байсан байх.
Бодит бэрхшээлийг жинхэнэ утгаар нь шийдэхийн оронд түүний хариулт нь потлактуудыг төлөвлөх, цэцгийн захиаг илгээх, үндсэндээ зааныг зүгээр орхидог байв. Тэр миний дадлага туршлагыг сүйрүүлсэн. Энэ нь хэрэв би ажилчдаа ажилд оруулвал дахин HR-ийн менежерийг хэзээ ч авахгүй гэж хэлсэн. "
Хүний нөөцийн ажилтнууд хамгийн азгүй хэрэг юм
ХЗН-ийн ажилтнууд шударга бус гэж гомдоллож байна. Тэд ажилтны байдлыг хэрхэн зохицуулах талаар үнэнийг хэлдэггүй. Тэд удирдлага, шүүхэд ажиллагсдын түүхийг буруу ашигладаг. Хүний нөөцийн ажилтнууд нөхцөл байдлыг буруугаар ашиглахаас хамгаалахын тулд худал хэлдэг гэдэгт олон ажилтан итгэдэг.
Жишээ нь: Одоогийн байдлаар ажилгүйдлийн түвшинд ажилгүйдлийн түвшин,
"Ажлын маргаантай үед та өөрийн дүрэм, төрийн бусад байгууллагууд (Хүний эрх, ЭЭЭК, гэх мэт) албадан шахаж байгаа нь таны Хүний нөөцийн талаар гомдол мэдүүлэхээр хууль ёсны байхын тулд та нарыг мэдээлэхийг шаарддаг. (мэдээж) та тэр бүр хэзээ ч тайлагнасан эдгээр байгууллагуудад худлаа хэлж болно.
"Бүх зүйлдээ анхаарлаа хандуулаарай. Учир нь Хүмүүс таныг тайвширч байхдаа чамайг өрөвдөж байсан гэж бодож байсан хүмүүс тань таны асуудлын талаар хэзээ ч мэдэгдээгүй байсан (таныг өөрөөр нотлох и-мэйл байгаа бол) Тэд түүнийг өөр ажилчид ч гэсэн тохиолдсон ч нөхцөл байдлыг хэлэв.
"Би бэлгийн дарамтанд гомдол гаргахын тулд компанаасаа хүчээр гарсныхаа дараа жил бүр 75,000 доллараас илүү цалин авдаг хүмүүс уншдаг. Энэ нь яагаад ийм зардалтай байдгийг тайлбарлах болно гэдгийг би уншдаг."
Хүний нөөц зөвхөн Компани ба Удирдлагын Оюун Сангийн ашиг сонирхол байдаг
Хүний нөөц нь зөвхөн компанийн болон менежерүүдийн ашиг сонирхолд нийцдэг . Ажилтны гомдлын үед Хүний нөөцийн хэлтэс нь менежертэйгээ ихэнх цагийг хариуцна. Хэдийгээр та олон гэрч, ажилтантай байсан ч Хүний Эрхийн Ажлын Хэсэгт хүний зан авирын талаар байнга гомдоллож байсан ч компанитайгаа хамтарч ажилладаг.
Нэмж хэлэхэд, компанийг шүүхэд өгөхөөс зайлсхийхийн тулд, Хүний нөөцийн алба нь ажилчдын хууль ёсны эрх ашгийг хамардаг.
Tom хэлэхдээ,
"Үүнийг мэд. ХН нь компаний ашиг сонирхлыг хамгаалахын тулд хамгийн түрүүнд байдаг. ХНХ таны сонирхолыг санадаг бол таны ашиг сонирхол, компанийн ашиг сонирхол давхцана. Хэрэв та компанидаа бэлэн байгаа бол Хүний нөөцийн хэлтсээс хэнийг мэдээлж байгааг олж мэдээрэй. Энэ нь ихэнхдээ ерөнхий зөвлөгч, өмгөөлөгчид юм. "
Анн тоолуур,
"Хүний нөөцийн ажилтан 30 жил ажилласан, хүний нөөцийн удирдлага нь компаний / пүүсийн удирдлага, менежмент муутай, Хүний нөөцийн муу, муу банкир, муу эмч нар байдаг. Хүний нөөцийн сайн хүмүүс, сайн банкирууд, Та зураг авах болно.
"Тийм ээ, бид фирм дээр ажиллаж байна. Хэрэв бид бүгдээрээ пүүсүүдийнхээ чадах бүхнээ хийх нийтлэг зорилгын төлөө ажиллаж байгаа бол бид бүгд үр шимийг хүртдэг. Энэ нь бидний ажлын гүйцэтгэл болон ажлын байран дээр байгаа бүх хүмүүстэй харилцах харилцаанд хариуцлага хүлээх гэсэн үг юм.
"Ажлын байран дахь бидний амжилт бол хамтын үүрэг хариуцлага юм. Хэрвээ бид бүгдээрээ ялалтын төлөө ажиллах юм бол бүх зүйл илүү тааламжтай байх болно. Би илүү ихийг бичихийг хүсч байна, гэвч би чихэр таваг тавьсан талаар хоёр хамтран ажиллагчидтай ярилцах хэрэгтэй. "
Хүний нөөцийн зорилго нь шударга, шударга бус
Ажилтнууд Хүний нөөцийн ажилтнууд шударга бус эсвэл шударга бус гэж үздэг. Ажлын байраа хадгалан үлдэх, илүү их цалин хөлс авах, дараагийн дэвшлийг дэмжих хүсэл эрмэлзэл нь тэдний хууль ёсны ажилчдын үзэл санааг хүлээн зөвшөөрөхгүй байхыг шаарддаг.
Тэд мөн нөхцөл байдалд байгаа нотлох баримтаас үл хамааран ажилчдад менежерүүдийг дэмжихэд хялбар байдаг . Тэд өөр ажилтны эсрэг гаргасан гомдол нь үнэн бөгөөд гомдлуудын дийлэнх нь "ийм нөхцөл байдал хэзээ ч шийдэгдэхгүй" гэж хэлжээ.
Санди хэлэхдээ,
"Хүний нөөц бол компанийн манлайлал, удирдлага гэхээсээ илүүтэйгээр HR гэдэг нь элч бөгөөд бидний хийх ёстой сайн зүйлсийн ихэнхийг хувийн хэвшилд гүйцэтгэдэг , глобал нь зөвхөн бодлогын өөрчлөлт, , хэн нэгнийг буруутгахыг эрэлхийлж байна, мөн Хүний нөөцийн асуудал нь илт сонголт болно "гэжээ.
Хүний нөөцийн алба нь улстөрийн улс төрд хэт их оролцдог
Хүний нөөцийн ажилтнуудын ажилтнууд нь олон ажилтан нь гүйцэтгэх удирдлагад таалагдахыг эрмэлздэг. Тэд ажилтны ажлын байр, албан тушаал дээр тулгуурлан ажилчдын улс төрийн асуудлыг шийддэг.
Хүний нөөцийн систем нь доод шугамын үнэ цэнийг нэмэгдүүлж чадахгүй байгаа , эсвэл ямар байдгийг харуулахгүй байгаа учраас ажилтнууд энэ ажлыг зардлаа гэж үздэг. Тэдний үзэж байгаагаар, HR ажилтнууд менежерүүд болон гүйцэтгэх удирдлагуудтай өөрсдийгөө хайрладаг бөгөөд учир нь тэд дор хаяж үнэ цэнээ нэмдэггүй.
Энэхїї вэбсайтын уншигчдын нийтлэг сэдэв нь хїний нєєцийн ажилтнууд хїний нєєцєд элсэхээсээ ємнє хїний нєєцийн менежментийн їїрэг ролийн їїргээ биелїїлэх ёстой гэдгийг хэлдэг.
Билл хэлэхдээ,
"Жинхэнэ хүний авъяастай хүн (Хүний хөгжлийн чиг хандлагатай хүн) яагаад Хүний нөөцийн хомсдолыг арилгахыг хүсч байгаа бол засгийн газрын дүрэм журмын талаар мэргэжилтэн болж, ажилчдын асуудлыг шийдвэрлэх боломжтой болно. Ямар ч бодит авъяас чадваргүй байхыг хүсдэг бөгөөд Хүний нөөц бол яг л ийм газар болох газар биш юм.
Хэдийгээр компани нь амьд үлдэхийн хэрээр хүний нөөцийн хувьд олон арван жил байдаг. Хүний нөөцийн хүмүүстэй харьцах нь агуйн оршин суугчидтай ярихтай адил юм. Дараагийн удаа та өөрийгөө Хүний нөөцийн дарамтанд орсон гэж бодож байгаа бол та энд тэнд ажиллахгүй байхын тулд ухаантай, зоригтой байгаа гэдэгт талархаж байгаарай "гэжээ.
Эдгээр хүчин зүйлүүд нь танай байгууллагын ажилтнууд Хүний нөөцийн талаар хэр бодитой, найдвартай ажилтнуудад хэрхэн ноцтой үүрэг гүйцэтгэх боломжтой. Үйлчлүүлэгчдэд үйлчлүүлэх хамгийн сайн ажилтнуудыг хадгалж буй амжилттай байгууллагад дээрх 5 санал нь үхэлд хүргэдэг. Эхлээд тэднийг үүсгэхээс зайлсхийхийн тулд чадах бүхнийг хий.