Хїнсний хїний шийдвэр гаргах їйл ажиллагааг харахын тулд Хїмїїст энгийн асуултанд хариултыг ашигла
Ажил олгогчдод хамгийн сайн нь юу вэ? Ажилтанд юу хамгийн сайн вэ?
Төрийн агентлаг ямар хууль эрх зүйн эсвэл шаардлагатай вэ? Ажилчдыг ирээдүйн шийдвэр гаргах, шудрага шийдэхийн тулд юуг зааж өгөх вэ? Ямар шийдэлд та бүх цаг үеийн өртөг, хүндрэлд өртөж магадгүй вэ?
Шийдвэр нь бүх таван сонирхогч талыг тодорхой хэмжээнд шийдвэрлээгүй тохиолдолд шийдвэр гаргаж чадахгүй. Заримдаа ажилчдын сонирхогч тал нь зовж байгаа нь үнэхээр гайхаж байна уу? Хүний нөөцийн хүмүүс ажилчдын асуултанд хариулахын тулд шийдвэр гаргах, шийдвэр гаргах ёстой. Энэ компаний худалдааны үзэсгэлэнгийн аялалын бодлогыг жишээ болгон авч үзье.
Хүний нөөцийн бодол санаа, шийдвэр гаргах, хариулт өгөх асуултууд
Уншигчдын өгсөн асуулт нь хангалттай энгийн байсан. Компаний бизнес эрхэлдэг худалдааны үзэсгэлэн худалдаа болон бусад үйлчлүүлэгчидтэй аялж яваа ажилтан амралтын цагийг ашиглан хотод үйл ажиллагаагаа үргэлжлүүлэхийг хүсч байсан. Асуудалгүй.
Хүний нөөцийн хэлтэс нь түүнд цалинтай амралтын хугацааг хэрхэн тооцох талаар мэдээлж байх хүртэл асуудал гардаггүй.
Хүний нөөцийн болон ажилчдын аль алинд нь өрөвдөх сэтгэлээр хандаж, ХНХ-ийн хүн хэрхэн бодож, шийдвэр гаргах ёстой вэ.
Ажилтан Ням гарагт худалдааны үзэсгэлэнд оролцсон. (Аяллын энэ цагт ямар ч асуудал байхгүй, компани нь бүх ажилчдыг ойлгодог, ажилчдын цалингүй амралтын өдрүүдэд цалин хөлс төлдөггүй). Ажилтан энэ өдрийн Лхагва гаригт худалдааны үзэсгэлэнгийн үеэр ажилласан ба энэ үйл явдлын дараа амралтын өдөр ашиглахыг хүсч байсан .
Хүний нөөцийн менежер Пүрэв, Баасан гарагт амралтын өдрүүд ярьдаг. Үгүй ээ, ажилтан хариу өглөө. Пүрэв гарагт би ерөнхийдөө компанид буцаж очно. Тэр өдрөөс хойш миний ажлын долоо хоногийн ажлын хөлсөөр төлөх болно, Пүрэв гаригт амралтын өдөр болгох нь шударга биш юм. Та надтай хамт байна уу?
Хүний нөөцийн бодол санаа, шийдвэр гаргах үйл ажиллагаа эхлэнэ
Пүрэв гарагт Пүрэв гарагийн өглөө амралтын өдрөө зарж байгаа Хүний нөөцийн менежер, үнэндээ компанид буцаж очихын тулд өдрийн цагаар ашигладаггүй гэж хэлдэг. ХНХ-ийн хүн зөв зүйтэйгээр ажилчдаас цаг тухайд нь шийдвэр гаргах тохиолдолд компаний ивээн тэтгэсэн үйл явдалд ажиллагсдын хувьд хийхийг хүсэхгүй байна.
Гүйцэтгэх захирлууд болон Хүний нөөцийн албаны хүмүүстэй хоёр ч удаа уулзах шийдвэрийг дэмжигч байсан. Хэрэв ажилтан лхагва гаригт болсон бага хурлын үеэр буцаж ирэх бөгөөд Пүрэв гарагт ажиллах болно гэж найдаж байгаа бол Пүрэв гарагт амралтын өдөр болно.
Хэрэв Пүрэв гарагт ерөнхийдөө аялалын өдөр байх юм бол амралтын өдөр биш харин ажлын өдөр гэж тооцно. Ердийн нөхцөлд тэрээр буцаж очих бөгөөд компани амралтаа үргэлжлүүлсээр байсан тул түүнийг торгох ёсгүй.
Гэвч тэрээр буцаж очихгүй байхаар сонгосон ч оронд нь амралтаа хийхээр шийдсэн байна.
Энэ нь компаний асуудал биш бөгөөд бид ажилдаа буцаж очихын тулд өдөртөө ажилласан тохиолдолд л аяллын цагийг төлдөг. Бид амралтын өдрүүдэд ямар ч төлбөр төлдөггүй тул аяллын өдөр гэж байдаггүй бөгөөд ажилчид нь зөвхөн ажил хийлгэх ёстой.
Нэмж хэлэхэд ажилчин ердийн ажилчдаа л тасалдуулахаар төлөвлөөгүй л бол Лхагва гаригт буцаж, пүрэв гарагт ажиллахаар төлөвлөж байна. Түүний нислэг улаан нүдтэй бол тэрээр дасгалжуулагчтайгаа хоцорч чадна.
Энэ тохиолдолд амралтын өдрөөр Пүрэв гаригт хариуцлага хүлээнэ. Гэхдээ компанид өнгөрсөн туршлагыг юу гэж үзсэн бэ? Ажиллагсад лхагва гарагт буцаж очих боломжтой гэж таамаглаж байгаа буюу Пүрэв гарагт эргэж ирэх ердийн өдөр.
Миний туршлагаас харахад ихэнх ажилчид гэртээ эргэн ирж, аль болох хурдан ажиллана.
Тиймээс лхагва гаригт гэрээр явах нь ямар ч нислэг байж болох юм, өөрөөр хэлбэл хааяа нэг хотод өлгийтэй шөнө өнгөрөөх гэхээс өөр юу ч хийхгүй.
Энэ нь хувийн хэвшил ба төрийн албан хаагчийн салбарын асуудал юм. Хэрэв та төрийн албаны ажилтан бол үйлдвэрчний эвлэлийн гэрээ хэлэлцээрийн нөхцөлд байнга ажилладаг бол иймэрхүү анхаарах зүйл нь таны ажилладаг минут тутамд төлбөр төлнө гэж найдаж байна. Хэрэв шууд нөхөн олговор олгохгүй бол төрийн албаны ажилтан ажилласан цагийг тооцоолж, амралтын өдрүүдэд аялалын төлбөр төлөхийг хүлээнэ.
Энэ нь хувийн хэвшлийн ажил олгогчдын хувьд цалин хөлсгүй ажилчид ажил үүргээ биелүүлж, зорилгодоо хүрэхийг хүсэн хүлээж байгаа явдал юм. Үнэн хэрэгтээ, цагийн ажилтан шиг боддог нь таны ажилд саад болж, ажилтнаар үнэлэгдэх болно. Ажилчдыг аялалын цагийг нөхөх талаархи зарим санаа бодлыг энд дурдав.
Хэрэв ажилтан нь нэг цагт эсвэл нэг ч ажилтангүй бол ажил олгогч нь төлбөртэй аялалын цагийг тооцож, худалдааны үзэсгэлэнд оролцсон цагийг харгалзан үзэх ёстой. Ажилтан нь илүү цагаар эрхлэх боломжтой бол эдгээр дүрэм нь зам дээр ч хамаарна.
(Энэ нь ажилтныг ажилд авахгүй байх нь яагаад ажил хэрэгч үйл явдлууд, сургалтанд хамруулах нь ховор байдаг талаархи онолуудын нэг юм.Засгийн газрын дүрэм журмууд нь ажилчдын зардлыг ихээхэн хэмжээгээр бууруулдаг буюу наад зах нь - Эдгээр дүрэм журам нь ажиллагсдын цагийн ашиглалт болон ажилд ороход саад тотгор учруулж болзошгүй тул миний өрөвдмөөр ажил олгогчтой хамтарч ажилладаг.)
Асуудлууд болон шийдвэрийн талаар ХН-ийн ажилтнууд хэрхэн яаж бодох талаар илүү ихийг олж мэдэх.
Та зүгээр л Хүний нөөцийн хэллэгийг үзэн яддаг уу? Үгээр эхэлье: урамшуулал.
Худалдааны үзүүлэлтийн талаархи хүний нөөцийн шийдвэрийг илүү анхаарч үзэх
Хүний нөөцийн асуудал дээр анхаарах ёстой дараагийн асуудал гэвэл энэ тохиолдолд олон ажилтан нь худалдааны шоу болон бусад компаний үйл ажиллагаанд байнга явдаг явдал юм. Энэ тохиолдолд ажил олгогчид болон ирээдүйн бусад ажилтны хүсэлтийн талаар шийдвэр гаргахад хүргэсэн шийдвэр нь энэ тохиолдолд ихээхэн ач холбогдолтой юм.
Хүний нөөцийн зүгээс эдгээр шийдвэрийг тохиолдол бүрээр гаргахыг үнэхээр хүсч байна уу?
Ажлын амралт, амралт нь ямар ажил эхлэх вэ? Худалдааны шоу маргааш өглөөний 4 цагт дуусах уу?
Сүүлийн нислэг Лхагва гаригийн оройн ажилчдын гэрт хотод нүүсэн байна. Хэрэв Лхагва гаригт онгоц байхгүй бол яах вэ? Ирээдүйд нягтлан бодох бүртгэлийн шийдвэрийг цаг тухайд нь нягт нямбай, шударга явуулж байгааг баталгаажуулахын тулд ажилтнуудаас ирээдүйд ямар баримт бичиг , судалгаа шаардагдах вэ?
Зарим тохиолдолд, Хүний нөөцийн хэлтэс энэ ажилтан амралтын өдрийг ашиглахыг зөвшөөрсөн шийдвэрийг ирээдүйд ижил төстэй хүсэлтүүдэд хэт олон үр дүн өгч байгааг тодорхойлох ёстой. Ажилтан ойлгомжгүй аз жаргалыг мэдрэх болно.
Гэхдээ миний мэдэж буй Хүний нөөцийн хэлтэс хэн ч ажиллах цагийн хуваарьтай байдаггүй. Ажилтан цалинтай цагтаа буцаж явахгүй байхаар сонгож байгаа; Хэрэв тэр цалин хөлс хүсвэл буцаж очоод амралтаа үргэлжлүүлээрэй. Бусад шийдвэрүүд нь өт хорхойноос хэтэрхий том байна.
Хүний нөөцийн хүний эцсийн бодол нь ажилтнуудаа өнгөрсөн хугацаанд хэрхэн эмчилсэн тухай өгүүлдэг.
Ажиллагсад лхагва гарагийн шөнө, Пүрэв гарагт аялдаг уу Пүрэв гаригт тэд оффистоо харагдахаар төлөвлөж байна уу? Хэрэв Лхагва гарагийн шөнө Пүрэв гарагт хичнээн хэмжээний ажил хийхээр төлөвлөж байгаа бол?
Бизнесийн хэвийн үйл ажиллагааны явцад тэр Лхагва гаригийн шөнө эргэж ирвэл Пүрэв гарагт амралт гэж тооцох болно.
Бизнесийн хэвийн нөхцөлд тэр Пүрэв гаригт зорчих болно. Гэхдээ Пүрэв гаригт ажлын байранд харагдахаар төлөвлөж байгаа бол Пүрэв гарагт амралтын өдрөөр тооцогдоно.
Аа, энэ асуултанд анх удаа тохиолдож байсан уу? Агуу их. Та танай компаний аялалын бодлого, дадал зуршлыг тогтоож, урьдчилан тохируулах боломжтой.
Магадгүй та ажилчдын гарын авлагад шийдвэрээ нэмсэн байж магадгүй тул бүх ажилчид ирээдүйд шийдвэр гаргахад нь туслахын тулд газрынхаа газрыг мэддэг.
Хүний нөөцийн асуудал шийдэгдэж байна
Энэ асуултыг хэрхэн шийдэх вэ? Өнгөрсөн хугацаанд компани ажилчдаа худалдааны үзэсгэлэн худалдаа, үйлчлүүлэгчдэд хэрхэн хүргэсэн бэ? Тухайн шөнө ажилчдыг буцаж нисэж, маргааш нь ажил хийх үү эсвэл компаний зүгээс тэдэнд өгөөж өгч, үйл явдлын дараа өдрийн дараа буцаж нисэж, маргааш нь ажилдаа мэдээлэх үү?
Өнгөрсөн хугацаанд эдгээр удирдамжийг удирдаж буй удирдлагыг тодорхойлохдоо үйлчлүүлэгчдийнхээ үйл ажиллагаанд оролцож буй ажилтнуудын хариуцлагыг хариуцдаг хэд хэдэн менежерүүдийн хэлснээр тодорхойлно. Өнгөрөгч бямба гарагт амралтын өдрийг ашиглах эсэхээ шийдэх болно.
Хэрвээ та үүнийг олж мэдсэн бол энэ нь ТУЗ-д зөрчилдөж байсан бөгөөд өмнөх практик тодорхойгүй байсан уу?
Би элсэн дээр мөр зурах болно. Түүнийг удирдан чиглүүлэх дүрэмгүй байсан ажилчдаас асууж, Пүрэв гаригт амралтын өдөр ашиглаж болно. Дараа нь:
- бодлого боловсруулах,
- ажилчдын гарын авлагад бодлогыг нэмж оруулах,
- шинэчилсэн бодлого явуулж буй ажилтнуудаа сургах,
- Шийдвэрүүд нь шударга, шударга, шударга бус байсан учраас удирдлагад үзэмжээр шийдэх нь ажилчдын аяллын шийдвэрийг удирдамж болгохгүй гэдгийг менежерүүд мэдэгдээрэй
- ирээдүйд шударга, шударга шийдвэр гаргах шинэ бодлогыг ашигла.
Ирээдүйн аялал жуулчлалын бодлогын хэл
Ажиллагсад байнга бизнес эрхэлдэг компани, ялангуяа ажилчдын групп нь том бол компанид хараат бус шийдвэр гаргахад хар дарсан зүүд болж, компанийг хэзээ ч шударга байлгаж болохгүй. Ажилтнуудад баримтжуулах шаардлага нь шаардлагагүй ачаалал нэмдэг.
Менежер, Хүний нөөцийн ажилтан, ажилтны хувьд хоромхон зуур ажилласан хүмүүсийг доромжлох, доромжлох нь зүйтэй. Мөн энэ нь ажилтнуудад итгэх итгэлийг бий болгох, насанд хүрэгчдийн нэгэн адил ажилтнуудыг хүндэтгэх, зааварчилгааны дагуу ажилтнууд хариуцлагатай шийдвэрийг гаргахыг шаарддаг.
Тиймээс, танай компаний хэрэгцээнээс хамааран, миний нийтлэг бодлогын нэг хэсэг болох миний санал болгож буй бодлого юм. (Та дэлгэрэнгүй бодлогын хувьд олон нэмэлт шийдвэр гаргах боломжтой.)
Аялал жуулчдаас зөвхөн хоёр ажилтантай бол уу? Энэ бүх хүний бодож сэтгэх, шийдвэр гаргахыг үл тоомсорлодог. Дах! Менежерүүд цаг хугацааны хувьд нягтлан бодох бүртгэлийн шийдвэр гаргах боломжтой.
Компанид зорчих болон явсан аялал
(Компанийн нэр) -д ажиллагсад нь бизнес эрхэлдэг. Ажилчид сургалт, мэргэжлийн холбоодын хурал, бараа бүтээгдэхүүн нийлүүлэгчид, өрсөлдөгчидтэй уулзаж, үйлчлүүлэгчидтэй уулзаж, худалдааны шоу , харилцагчдын харилцан үйлчлэлийн арга хэмжээнд оролцож, цөөхөн хэдэн жишээг нэрлэж болно. Эдгээр үйл явдлыг ихэвчлэн хүссэн газруудад зохион байгуулдаг тул ажилтнууд үйл явдлын газарт байрлах хугацааг сунгахын тулд өөрсдийн АМТ эсвэл амралтын хугацааг ашиглахыг байнга шаарддаг.
Энэ тохиолдолд компаний зүгээс ажилчдын аяллын зардлыг онгоц, автобус, онгоцны буудал, нисэх онгоцны буудал, ажилчдаас ажилчдад хүргэх хүртэл шаардлагатай тээврийн хэрэгслийг хариуцна. Ажилтанд амралтын өдрүүд, PTO хугацаа, эсвэл цалингүй амралтын төлбөр зэрэг менежментийн зөвшөөрлөөр ажилласан өдрөөс хойш ажилласан өдрөөс хойш ажилласан өдрөөс өдөрт тооцно.
Ажилтан, аялалын хамтрагч, аялагч, хоол хүнс, орон байр, тээвэрлэлт гэх мэт бүх зардлыг ажилчин өөрөө төлөх ёстой. Ажилтан буцаж ирсний дараа компанид буцаж очих онгоцны тасалбарны хэсэг буюу компаний зүгээс ажилчдын өгөөжид төлсөн миль милийг тооцоолсон ажилтныг буцааж өгөхөд ашиглаж болно.
Компани нэмэлт зардлаа төлөхгүй. Ажилтны зүгээс компаний ивээн тэтгэсэн үйл явдлын дараа өдөр бүр данс тооцох ёстой.
Тийм ээ, компаний үйл явдлыг үргэлжлүүлэхийн тулд амралтын хугацааг ашиглах талаар ажилчдын асуултанд урт хугацаагаар хариулт өгч байна. Гэхдээ хүний нөөцийн бодол санаа, шийдвэр гаргахад хүний анхаарах ёстой бүх хүчин зүйлийн сайн жишээ юм. Энэ нь Хүний нөөцийн хөгжилд таагүй зүйл биш боловч хүний нөөцийн бодол, шийдвэр гаргахад шаардлагатай таван компанийн сонирхогч талуудын хэрэгцээг хангахад шаардлагатай.
Асуудлын талаар ХН-ийн ажилтнууд хэрхэн бодох ёстой талаар дэлгэрэнгүй олж мэдэх.