Бизнесийн удирдлагын амжилттай зөвлөмж Хүний нөөцийн талаар тайлагнах тухай
Харин Хүний Нөөцийн Тэргүүн (HR) -ын дарга нар нь Гүйцэтгэх захиралд тайлагнадаггүй компаниудын ажилтнууд, хүний нөөц, хүснэгтийн хүснэгтийн тоог оруулаагүй.
Хүмүүс таны бизнесийн хамгийн чухал эх сурвалж юм.
Хэрэв та хүнд машин механизмд хөрөнгө оруулалт хийдэг сая сая, сая долларын хөрөнгө оруулалттай аж үйлдвэрлэлийн хүнд байгууллага биш бол ажилчдад илүү их мөнгө төлөх болно. Гүйцэтгэх багийнхаа ажилчдыг ажилд авах, хөгжүүлэх, хадгалж хамгаалах үүрэг хүлээхийг та яагаад хүсэхгүй байна вэ?
CEOS ихэвчлэн ярьдаг боловч ихэнх хүмүүс өөрсдийн хамгийн чухал хөрөнгө гэдэгт итгэдэг. Ирэх хорин жилийн туршид хамгийн том сорилтуудын нэг нь дээд түвшний ажиллах хүчийг татах, хадгалж үлдэх болно. Хүний нөөцийн ажилтнууд нь ажилтан элсүүлэх, хадгалах гол тоглогчид юм. Хүний нөөцийн ажилтнууд танай сургалт, ажилчдын хөгжил, харилцаа холбоо , ажил мэргэжлийн төлөвлөлт , зохион байгуулалт зэрэг хүчин чармайлтыг удирдана.
Эдгээр нь эерэг ажилтан, үйлчлүүлэгчдэд чиглэсэн ажлын байр бий болгоход тань туслах гол зүрх юм . Танд маш их үүрэг хариуцлага, бизнесийн хувьд маш их нөлөө үзүүлдэг бол Хүний нөөцийн хэлтэс танай компанийн Гүйцэтгэх Захирлаар эсвэл Ерөнхийлөгчид мэдээлэх ёстой.
Ажилчдынхаа операторын хувьд илүү сайн сонголт байхгүй.
Энэ нь Хүний Эрхийн Хүмүүст танай компанийн соёл , Ерөнхийлөгч эсвэл Гүйцэтгэх захирлыг хамгийн ойр дотно харилцдаг хүнтэй шууд ярих боломжийг олгодог. Энэхүү шууд холбоо нь Хүний нөөцийн үүднээс авч үзэж, хэрэгжүүлж болох бусад менежерүүдээр дамжуулан ажил хэрэг болгохгүй байх нь таны бизнесийн амжилтанд чухал юм.
Хүний нөөцийн тайлан нь Нягтлан бодох бүртгэлд
Ялангуяа Хүний нөөцийн хэлтэс нягтлан бодох бүртгэл эсвэл удирдлагад тайлагнахдаа та байгууллагадаа шаардлагатай шалгалт, үлдэгдлийг бий болгохгүй байна. Хүмүүсийн хэрэгцээ, санхүүгийн хэрэгцээ бол хамгийн сайн тэнцвэржүүлэх үйлдэл юм. Санхүүгийн хэлтсийн дарга хоёулаа төлөөлж байхдаа та хоѐр талыг нь сонсохгүй байх болно-зөвхөн ХНХ-ийн оролтыг тусгасан эсвэл байж болох санхүүгийн толгойны төгсгөлийн дүгнэлт.
Санхүүгийн тэргүүн хэлэхдээ "Бид төсвийн хүндрэл бэрхшээлтэй тулгарч байна. Санхүүгийн зорилтоо биелүүлэхийн тулд энэ жил урамшуулал аваарай . Өнөөгийн санхүүгийн байдал бидэнд шийдвэр гаргахад хүргэсэн гэдгийг ажилчид ойлгох болно "гэжээ. Энэ шийдэл нь төсвийн бүх асуудал, хэрэгцээг шийдэж болох юм.
Гэхдээ энэ үед Хүний нөөцийн хэлтсийн дарга "Тийм ээ, цаасан дээр ажиллаж байгаа, гэхдээ шагнал урамшлыг багасгахад бид хамгийн сайн ажиллагсдаа алдах болно. Энэ хүмүүсийг солихын тулд биднийг аз авчирч, өрсөлдөгчид маань улам хүчирхэгжих болно. Ажилтны сэтгэл ханамжийн судалгаагаар ажилтнуудаас асуусан жагсаалтын урамшуулалыг тогтмол цуглуулдаг учраас та яагаад одоогийн ажил олгогчтойгоо хамт үлддэг вэ гэдгийг би мэднэ. "
Энэ нь логик мэт санагдаж болох хэдий ч олон тооны бизнесүүд богино хугацааны шийдлүүдийнхээ урт хугацааны үр нөлөөг хардаггүй.
Ахмад хүснэгтийн хүний нөөцийн ажилтан нь ажилтнуудад нөлөөлөх муу шийдвэр гаргахаас зайлсхийхэд тусална.
Хүний нөөц нь стратегийн үүрэг гүйцэтгэдэг
Стратегийн хувьд ХНХ-ийн дарга тантай хамт гүйцэтгэх хуралд оролцож, корпорацийн шийдвэр гаргахад оролцох ёстой. Ингэснээр хүний нөөцийн бүлэг нь бизнесийг удирдахад илүү сайн ойлгож, оролцдог. Эцсийн эцэст, хүмүүсийг илүү аз жаргалтай болгож, илүү үр бүтээлтэй болгохыг мэдэж байгаа нь таны бизнесийн амжилтанд нэн чухал юм.
Бизнесийн талаархи мэдлэг, ахлах багийн зорилго, алсын харааг ойлгохын хамт илүү сайн шийдвэр, зөвлөмжүүд нь хүний нөөцөөс гарна. Энэ нь Хүний нөөцийн алба (түүнчлэн түүний ажилтнууд) бизнесийг ойлгож, гүйцэтгэх багийн хэлийг ярих боломжтой байх нь туйлын чухал юм.
Хүний нөөцийн тэргүүнийг хөлслөхөд та гүйцэтгэх чадвартай хүн хэрэгтэй.
Танай ажилд авах, хадгалах, сургалт явуулах, зохион байгуулалт, соёлтой байхыг зөвлөж, бизнесийн хэрэгцээгээ сайтар ойлгох замаар бий болгодог.
Үүний эсрэгээр, бизнесийн талаархи шийдвэрийг хүмүүс, соёл, ажлын орчинд үзүүлэх үр нөлөөг бүрэн ойлгож мэддэг. Та өөрийн стратегийн үр дүнд нөлөөлөхүйц Хүний нөөцийн ажилтнуудаа идэвхжүүлнэ. Энэ нь таны бизнесийн амжилтанд эерэг хүчин зүйл юм.
Хүний нөөцийн ажилтнууд бизнест юу болж байгааг ойлгохгүй байгаа бол таны компанийг илүү сайн газар болгож чадахгүй. Хэрэв тэд компанийн ерөнхий зорилгыг ойлгодоггүй бол мэдээлэл нь хоёрдогч гарт хүрэх үед тохиолддог бол таны компани амжилтанд хүрч чадахгүй байх болно.
Таны ард түмэн таны амжилтанд маш чухал юм. Хүмүүст зориулагдсан хүнийг Гүйцэтгэх захиралд шууд тайлагнах хэрэгтэй.