Таны ажилд ашиглахын тулд мэдэх ёстой Jargon энд байна
Тиймээс би бодлогын шинжилгээнээс өөр зүйл хийх хэрэгтэй гэж шийдсэн. Би багшлах дуртай байсан бөгөөд Хүний нөөцийн хэлтэс олон сургалт явуулсан гэдгийг мэдэж байсан болохоор би Хүний нөөцийн ажилд ажиллахаар шийдсэн.
Гэсэн хэдий ч, би туршлагатай, маш бага мэдлэгтэй байсан болохоор хаана эхлэх вэ?
Би хэд хэдэн түр агентлагт хандан "Хүний нөөцийн хэлтэс дээр би ямар нэгэн зүйл хийх болно" гэж хэлэв. Би маш хурдан бичиж, сайн лавлах бичиж чаддаг байсан тул тэд намайг дунд хэмжээний компанийн Хүний нөөцийн хэлтэст захиргааны туслахаар түргэн байрлуулсан юм.
Энэ нь шинэ ертөнцөд шилжихтэй адил юм. Би нэг сая асуулт асуух ёстой байсан, гэхдээ аз болоход, миний эзэн тэднийг тэвчээртэйгээр хариулсан.
Та мэдэж байх ёстой хүний нөөцийн тусгай хэсэг
Мэргэжил бүр өөрийн гэсэн хэлтэй. Хүний нөөцийн менежерийн амнаас гарах зарим үгс, тэдгээрийг ашиглахад тэд ямар утгатай болохыг эндээс харж болно.
Хүснэгт дээр Суудал
Шийдвэр гаргах хүснэгтийг тойрсон шийдвэр гаргагчидын бүлгийг төсөөлөөд үз дээ. Хэн нэгэн нь "суудал" байдаг. Энэ бол цуглаанд уригдсан хэнийх нь тодорхойлолт юм. Хүний нөөцийн асуудал бол хүмүүсийн хүслэнг харгалзан үзэхийн тулд хэн нэгэн хүн тэнд байх ёстой гэдгийг онцлон тэмдэглэхдээ "ширээн дээр суудал" байх талаар ярилцдаг.
Үүнээс гадна энэ нэр томъёо нь гүйцэтгэх удирдлагын гүйцэтгэх хурлын танхимд гүйцэтгэх удирдлагатай суудал хамаарна. Энэ нь хүний нөөцийн оролцоо, компаний стратегийн чиглэлд нөлөөлж, шийдвэрийг гаргахад оршино.
Тэнцвэртэй Үнэлгээ
Энэ нэр томьёо нь Харвардын Бизнесийн Сургуулиас гардаг бөгөөд иймэрхүү байдлаар маш нарийн төвөгтэй байдлаар эсвэл тайлбарлах боломжтой.
Та өөрийн хүмүүсийг тоохгүй байж, тоон дээр анхаарлаа хандуулж болохгүй.
Үнэлгээний багийн зүгээс дараах 4 чиглэлээр: Суралцах, хөгжүүлэх, Бизнесийн үйл явц, Хэрэглэгчид болон Санхүүгийн чиглэлээр мэргэшсэн. Хүний нөөцийн бизнесийн түнш нь ихэвчлэн ахлах ажилтан тус бүрт энэ үнэлгээг тодорхойлох сургалт, өсөлтийн хэсгүүдэд ихээхэн оролцдог.
Чадамж ба үндсэн чадамж
Эдгээр нь ерөнхийдөө тодорхой ажил хийхэд шаардагдах ур чадварыг хэлдэг боловч эшлэл нь ихэвчлэн бага зэрэг ухаантай байдаг. Ур чадвар нь яг ямар нэг зүйлийг төсөөлж байна гэсэн үг юм - санхүүгийн загварыг хэрхэн хийхээ мэддэг байх ёстой - чадавхи нь асуудалд шийдвэрлэх чадвар гэх мэт зөөлөн ур чадвартай байж болно.
Хүний нөөцийн менежерүүд Core Competencies-ийн талаар ярихдаа ажилд маш чухал шаардлагатай мэдлэг, ур чадвар, чадавхитай холбоотой. Тиймээс нягтлан бодогчтой харилцах ур чадвартай нягт нямбай байхын зэрэгцээ бүх нягтлан бодогч тоогоор ажиллах боломжтой байх ёстой.
Байгууллагын соёл
Компани бүр өөрийн гэсэн соёлтой . Соёл иргэншил нь ямар нэгэн хүчин чармайлтгүйгээр байгалийн хөгжлийг бий болгож чаддаг, гэхдээ Хүний нөөцийн хэлтэс нь тодорхой соёлыг бий болгох оролдлого хийдэг. Та байгууллагынхаа тодорхой соёлыг бий болгоход чиглэсэн олон төрлийн үйл ажиллагаанууд, багийн зохион байгуулалтын үйл ажиллагаа, бусад үйл ажиллагаануудыг харж болно.
Хүний нөөцийн хэлтэс нь муу менежерүүдийг (эсвэл муу менежерүүдийг сайн менежер болгох сургалт) хийх нь компанийн сайн соёлыг бий болгоход нэн тэргүүний ач холбогдолтой. Хүний нөөцийн хэлтэсүүд нь эрхэм зорилгодоо анхаарлаа төвлөрүүлж, соёлын яагаад одоо хүртэл хор хөнөөл учруулдаг талаар гайхдаг.
Урьдчилан сэргийлэх, дахин зохион байгуулах, бүтцийн өөрчлөлт хийх, эрхээ эдлэх
Ерєнхий дїрмээр бол эдгээр нь хэд хэдэн ажилтанг ажлаас халах гэсэн їг юм . Бүх ажилчдыг өөрчлөн зохион байгуулж, өөрчлөн зохион байгуулах боломжтой боловч үнэн хэрэгтээ хэрэв та компанийг дахин зохион байгуулалтын талаар яриа хэлэлцээ хийвэл таны хэрэгцээ шаардлагад нийцсэн байх болно.
Гэр бүлээрээ ээлтэй байна
Бизнес эрхлэгчид эцэг эхчүүдийг эцэг эхчүүдэд дэмжлэг үзүүлэх бодлоготой үед гэр бүлийнхээ нөхөрлөл гэж үздэг. Уян хатан цагийн хуваарь , өдөр тутмын асрамж, өвчтэй хүүхдүүдэд зориулсан өгөөмөр өвчтэй навч, гэр бүлийн ээлтэй бизнес чухал ач холбогдолтой гэж үздэг.
Хүний нөөцийн хэлтэс нь ийм бодлого боловсруулж хэрэгжүүлдэг хүмүүс байдаг.
Нийтлэг зөрчил
Хэрэв та маш муу зүйл хийх юм бол үр дагавар нь таныг тэр даруй сүйрүүлэх явдал юм. Таны үйлдэл нийтлэг буруу юм. Жишээлбэл, хэрэв та боссын өрөөнд гал тавьж байгаа бол, өмнө нь долоо хоногийн төгс гүйцэтгэлийг үнэлэх шаардлагагүй байсан бол босс таныг галлах болно.
Нийт зөрчлийн асуудлыг ерөнхийдөө хуулиар бус компанийн бодлогоор тодорхойлдог. Гэхдээ, ажилчдын гарын авлагад хэлэхэд, гал ноцоохыг зөвшөөрөөгүй учраас компани таныг галд хаяхгүй, баривчлагдах болно гэсэн үг биш юм.
Явцгаая
Галт тэрэгний өрсөлдөөнд өртсөн олон лугшилтуудын нэг. Мэдээжийн хэрэг, "ажлаас халагдсан" гэсэн хоёр үндсэн төрлүүд байдаг. Эхнийх нь гүйцэтгэлтэй холбоогүй бизнесийн шалтгааны улмаас ажилтанд хүчингүй болсон тохиолдолд. Энэ нь ихэвчлэн "ажлаас халах" гэж нэрлэдэг.
Хоёр дахь нь үнэн буудлага юм - ажилтан буруу зүйл хийсэн үед. Энэ нь буруу зүйл нь муу гүйцэтгэл, хулгай хийх гэх мэт маш аймшигтай зүйл юм.
Онгоц
Та ажилд орсон бол бөглөхийн тулд хэд хэдэн бичиг баримт бий. Энэ нь бүх шинэ ажилчдад зориулсан үндсэн алхам бөгөөд зарим тохиолдолд энэ нь "onboarding" хөтөлбөр юм.
Зарим компаниуд соёлын нэгдэл, компаний ерөнхий мэдлэгийг бий болгох нарийн хөтөлбөрүүдтэй байдаг. Бүх завсарлагааны хөтөлбөрүүдийн зорилго нь шинэ ажилчдыг компанид оруулж, үр дүнтэй ажиллах явдал юм.
Talent Management
Talent = хүмүүс, менежмент = удирдлага . ХНХ-ийн хүмүүс авъяасын менежментийн тухай ярихдаа тэд хамгийн сайн хүмүүсийг элсүүлэх, сургах, удирдах, хөгжүүлэх, хадгалан үлдээх талаар ярьж байна.
Заримдаа авъяасын менежментийн хөтөлбөр нь байгууллагын бүх хүнийг хамруулдаггүй, гэхдээ өндөр албан тушаалын ажилтан, одоогийн удирдагчид л багтдаг. Удирдлагын болон Хүний нөөцийн хэлтэс нь авьяас чадварыг удирдах системд хамрагддаг.
80/20 дүрэм
Энэ нэр томъёо нь маш олон янзын нөхцөл байдалд хэрэглэгддэг боловч Хүний нөөцийн хэлэхэд ажиллагсдын 20% нь асуудлын 80% нь учирдаг. Хүний нөөцийн хэлтэсүүд нь "байнгын нисдэг тэргийг" ярьж болно. Эдгээр нь бүх зүйл, хүн бүрт хүндрэлтэй мэт санагддаг ажилчид юм.
Эдгээр үгнүүд нь хүний нөөцийн хэллэгийн бүрэн жагсаалт биш бөгөөд HR бус хүмүүс ойлгох хэрэгтэй гэсэн үг юм. Гэвч, хүмүүс ярихдаа ярьж байгаа зүйлийнхээ талаар илүү ихийг ойлгоход туслах болно.