Та ажилчдын ирцийг удирдан зохицуулах боломжтой. Та менежментийн эсвэл хяналт шалгалтын ажилд чухал үүрэг гүйцэтгэх хэрэгтэй.
Ирээдүйн удирдлагыг дэмжих, урамшуулах талаар авч үзье. Ажилчдыг ажилд ороход нь дэмжих үүднээс эдгээр таван алхмуудыг ашиглана уу.
Ажилчдын ирцийг дэмжих 5 алхам
Нэгдүгээрт, та ажлын цагаа өнгөрөөх цагийг хянаж байх ёстой бөгөөд ингэснээр таны Төлбөртэй Тасралт (POSO) бодлого , өвчний чөлөө олгох бодлого , эсвэл таны цалинтай амралтын бодлогыг баталгаажуулна. Энэ нь ажлын байрны шударга байдал, шударга ёсыг хангахын тулд цаг хугацаа алдах дүрмийг бүх ажиллагсдад адил байлгахыг баталгаажуулдаг.
Ажилчдыг хэлтсээр удирдуулсан үед агуулахын ажилд Жон юу тохиолдсоныг Мэригийн албан тушаалд ажилласан туршлагатай байх хэрэгтэй. Ажилтнууд өөр өөрөөр эмчилдэг бөгөөд энэ ялгаатай эмчилгээ нь урам зориг, оролцоотой холбоотой асуудлуудыг үүсгэдэг.
Энэ нь ажлын байртай холбоотой олон тооны ажлын байрны хувьд саад тотгоргүй ажил хаялтыг удирдахад онцгой ач холбогдолтой.
Ажилтны ирцийг урамшуулах нь ажлын байранд ажиллаж буй аливаа хэрэглэгчдэд чухал ач холбогдолтой. Ажилчдын нэг ажил нь үйлдвэрлэлийн буюу угсрах бүтээгдэхүүн гэх мэт ажлын байран дээрх ажилчдаас хамааралтай байх тохиолдолд ирц нь бас чухал ач холбогдолтой.
Багш, үйлчлүүлэгчдийн дэмжлэгийн мэргэжилтэн, техникийн дэмжлэг үзүүлэгчид, эрүүл мэндийн мэргэжилтнүүдийн болон бусад шууд ажиллагсад нь ажиллагсад өдөр бүр ажиллагсадтай ажлын байртай ажилтнуудын жишээ юм.
Өөрөөр хэлбэл, ажил олгогчид ажлын хуваарь гаргахгүй байх, ажилтнуудаа сольж ажиллуулахыг хүсч байна.
Энэхүү ирц нь ажлын байрандаа цаг тухайд нь ирдэг. Жишээлбэл, сувилагч эрчимт эмчилгээний тасагт ажиллаад хоцорвол өмнөх ээлжийн сувилагч сайн дурын амралтаар гэртээ очихгүй байж чадахгүй. Ажилтан нь угсралтын шугам дээр дундын төвийг ажиллуулахаар төлөвлөж байгаа бол нэг ажилтан хоёуланд нь тохиромжгүй бөгөөд ажилтан эсвэл ажил олгогч нь солих хэрэгтэй гэсэн хоёр цэг дээр ажиллах ёстой.
Ажил хаяхыг удирдах ёстой
Хоёрдугаарт, магадгүй хамгийн чухал нь та ажил хаяхгүй байх , ажилчдын ирцийг дэмжих хэрэгтэй. Энэ нь ажилтан ажилд орохгүй байхын тулд сургагдсан сургагч багш руу шууд утасдана гэсэн үг юм. Энэ нь хувийн дуудлагаас эхэлж, ажилтныг ажилчиндаа хэлэх, ажлаас гарахад нөлөөлөх байдлын талаар тайлбарлана.
Багш байхгүй тохиолдолд ажилтан бүрт ажилчдаа эргэн ирж ажилчдаа ирэхэд нь урьж, ажлын байранд болон хамтран ажиллагсаддаа ажилчдаас гарах үр нөлөөг онцлон тэмдэглэнэ.
Та энэ яриа бараг дуу хоолойг буруутгахад хүргэдэггүй, дараа нь ажилчдын амралт олон нь хууль ёсны, зайлшгүй хэрэгцээтэй байгаа бол та ажилтнаа буцааж ажиллан, төлөвлөөгүй орхигдсоны үр нөлөөг улам бататгах болно.
Таны яриа хэлцэл нь ажилчид болон ажлын байран дээр байхгүй байх нөлөөллийг тайлбарлана.
Боломжтой үед ажлын байрны уян хатан байдлыг идэвхжүүлэх
Гуравдугаарт, хэрэв боломжтой бол ажлын байрандаа хуваарьтай уян хатан байх боломжийг олгохын тулд өмнөх эмчийн томилолттой эсвэл өвчтэй хүүхэдтэй байсан ажилтан жишээ нь дараа нь ажиллана эсвэл дараа нь цаг хугацаандаа ирэх боломжтой байж болно.
Харамсалтай нь, АНУ-ын Хөдөлмөрийн яамны мэдээлснээр гэр бүлийн асуудлуудтай холбоотой ирц ихтэй асуудлууд тулгарч байна. Ялангуяа гэр бүл, хамтрагчтайгаа хүүхэд асрахтай холбоотой асуудлуудаар туслалцаа үзүүлэх, ирцтэй тэмцэж, туршлагаасаа хуваалцдаг ганц бие ээж.
Тиймээс энэ ажлын байрны уян хатан байдал нь ажлын байраа солилцох , уян хатан өдөр , цагийг төлөвлөх, гэрээс ажлаа хийх, эсвэл харилцаа холбоог удирдан чиглүүлэх зэрэг багтаж болно.
Би цаг хугацааны ажиглалтыг дэмжиж байгаа гэдэгт итгэдэг учраас би нөхөн олговор, цаг хугацаа шаарддаг асар том фен биш юм. Энэ нь чөлөөлөгдсөн буюу цалинтай ажилтан хайж байгаа бүх ажил, зорилгыг гүйцэлдүүлэх зорилготой нийцэхгүй байна. Гэхдээ ажлын байрыг чөлөөлөх нь ажил олгогч, ажил олгогчдын хувьд уян хатан байдлыг хангаж өгдөг ажил юм.
Ажилчдын шагнал, хүлээн зөвшөөрөлт
Дөрөвдүгээрт, ажилчдын эерэг оролцооны шагнал, урамшуулал нь ялгаатай болно. Хүмүүсийг ажилд авахын тулд ажил олгогч нь илүү их мөнгө төлөхийг хүсэхгүй байгаа ч тэдэнд эерэгээр оролцохыг хүндэлж, хүндэлж байгаагаа мэдэгдээрэй.
Зарим тохиолдолд, ялангуяа үл тоомсоргүй ажиллагсадтай , төлөвлөөгүй чөлөөг багасгахын тулд та ажилчдынхаа ирцтэй бодлогод бодит мөнгөн шагналыг бий болгохыг хүсч болно. Эдгээр бодлого нь тодорхой тооны өдрүүдэд ирц ирцийг урамшуулах асуудлыг онцолж байна. Та өөрийн оролцооны бодлогын талаар ажилчдыг хүлээн зөвшөөрөх хэсэг нь оролцож буй өдрүүдийг онцлон тэмдэглэхийг хүсч байна.
Хэт олон ирцийн бодлого нь тэгшитгэлийн шийтгэлийн тал дээр төвлөрдөг. Илүү эерэг үр дүнд хүрэхийн тулд илүү их ач холбогдол өгч магадгүй юм. Гэсэн хэдий ч, амжилттай, идэвхтэй оролцооны бодлого нь хоёуланд нь анхаарах ёстой.
Ажилтны ажил үүргээ цаг тухайд нь биелүүлээгүй тохиолдолд үр дагавар гаргана
Эцэст нь ажил эрхлэлтийн аливаа хариуцлагын нэгэн адил, ажилтан ажилд орохгүй байгаа тохиолдолд ажилтан үр дагаврыг мэдрэх ёстой. Хамгийн чухал үр дагавар нь хэнийг хамруулах вэ? Сайн оролцож байгаа бүх ажилчдад ажил хөдөлмөр эрхлэх, ажиллагсдынхаа ёс суртахуун, урам зоригийг дээшлүүлэхэд нь тэдэнд хүрч ажиллана. Дэвшилтэт сахилга бат нь дасгалжуулах, санал хүсэлт гаргахаас эхлээд дээр дурьдсан ирцийг удирдах үе шатуудыг гүйцэтгэхэд маш чухал юм. Таны ажилчид таньд баярлалаа.