Давуу тал, нэмэгдэл, ажилчдын хөдөлмөрийг хөнгөлөхийг хэн зөвшөөрдөг вэ?
Ажлын цагийн хуваарь болон бусад бүтээлч ажлын хуваарьтай сонголтууд авьяастай ажилчдыг татах, хадгалах чадавхид чухал ач холбогдолтой болж байна.
Ажлын цагийн хуваарь уян хатан байх нь мянга мянган ажилтнуудыг татах, хамгийн том сонголтуудын нэг бөгөөд Baby Boomers- ийн мэдлэг, зөвлөгөөг хадгалж үлдэх явдал юм.
АНУ-ын ажилтнуудад зайнаас ажиллах нь хэр чухал вэ? Fortune Magazine-ийн 2011 оны жилийн шилдэг 100 компанийг үүсгэн байгуулсан компаний 82 хувь нь ажилтнуудаа гэртээ ажиллах буюу ажиллахад хамгийн багадаа 20 хувь нь олгодог байна. Танай байгууллага өрсөлдөх чадвартай юу?
Ажиллах зардлын тайлан
Кейт Листер, зайнаас ажиллах (олон улсын хүндэтгэлтэй, мэргэшсэн мэргэжилтэн), Том Хамиш нар АНУ-д зайнаас ажиллах талаар дэлгэрэнгүй тайлан гаргаж байна.
Листерийн зохион байгуулалт, Telework Research Network нь сүүлийн таван жилийн туршид цахилгаан дамжуулалтыг судлав. "Citrix Online" -ын санал асуулга, "Америк дахь" Telework of State "гэсэн хураангуй тайлан, алсад ажиллаж байгаа, зайнаас ажиллаж байгаа, мөн зайнаас ажиллах газар гэж үздэг.
Тайлан нь практикт нийгэм, эдийн засгийн үр нөлөөг авч үздэг.
Дэлхийн мэдээллийн төв болон Хөдөлмөрийн статистикийн товчооноос одоогоор хийсэн судалгаа, статистик мэдээнээс олж авсан тоо баримтуудтай хамтран ажиллаж, Lister and Hamlish одоогийн байдлаар алсын зайнаас зураг харуулах боломжтой.
Та telework чиг хандлагын тухай бүрэн тайланг уншихыг хүсч байна. Тайлан нь хэн, юу, хэзээ, хаана, яагаад, зайнаас ажиллах талаархи зарим гол үр дүнг санал болгож байна. Эдгээр хүчин зүйлсийг багтаасан үндэсний хөдөлмөрийн зураг дээр зайнаас ажиллах явцыг саатуулж буй хүчин зүйлсийг сонирхолтойгоор олж харсан.
- АНУ-ын ажиллах хүчний 45 хувь нь наад зах нь хагас цагаар ажилладаг аж.
- АНУ-д ажиллаж буй 50 сая хүн ажил эрхлэх боломжтой ажлуудаас 2,9 сая хүн ажил эрхэлж байгаа бол (2.3% нь ажлын байраа орхин).
- Түргэн тусламжийн төлбөр 2005-аас 2009 оны хооронд 61 хувиар өссөн байна. Мөн хугацаанд мөн хувиараа хөдөлмөр эрхлэлт өсч 1.7 хувиар өссөн байна.
- Өнөөгийн чиг хандлагад үндэслэн өсөлт хурдатгалтай биш нөхцөлд тогтмол харилцаа холбооны компаниуд 2016 он гэхэд 4.9 саяд хүрч, өнөөгийн түвшнээс 69% -иар өсөх боловч бусад таамаглалаас доогуур байна.
- Ажил олгогчдын 76 хувь нь хувийн хэвшлийн компаниудад ажиллаж байсан бол 2005 онд 81 хувь байсан бол энэ ялгаа нь муж улсын болон холбооны ажилчдын хооронд гэрт ажиллахад ихээхэн нөлөөлж байна.
- Хөгжлийн бэрхшээлтэй америкчуудаас гэрт нь "боломжийн орон байр" болгон ашиглах нь 316,000 хүн гэрээсээ байнга ажилладаг.
- Ердийн телефон утас нь 49 настай, 100 гаруй ажилтантай компанид жилд 58,000 долларын цалин хөлстэй, цалингүй, ажилтангүй ажилтан юм.
- Нийт хүн амтай харьцуулахад менежмент, мэргэжлийн, борлуулалт, оффисын ажилтнуудын харилцаа холбоо харьцангуй их байна.
- Үл хөдлөх хөрөнгөөс гадуур ажиллагсад цалинтай ажилтнуудаас тогтмол цалин хөлстэй ажил хийдэг.
- Гэрээсээ ажиллагчдын 75 гаруй хувь нь жилд 65,000 долларын орлого олдог бөгөөд нийт ажилчдынхтай харьцуулахад 80 хувьтай байна.
- Том компаниуд илүүдэл утсаар ярихыг зөвшөөрдөг.
- Үйлдвэрчний эвлэлийн байгууллагууд харилцаа холбоог санал болгож буй компаниудаас илүү санал болгож байна.
- Листер хэлэхдээ 50 сая хүн гэртээ ажиллахад хамгийн их онолын оногдох ёстой гэж дүгнэсэн байна. Энэ нь нийт ажиллах хүчний 36 хувь буюу хувиараа хөдөлмөр эрхлээгүй ажилчдын 40 хувийг эзэлж байна.
- Бусад судалгаанууд хэрэв боломжтой бол илүү олон ажилчид гэртээ ажиллах болно гэдгийг харуулж байна. Teletext Research, WorldatWork 2011 Telework Survey, 2009 АНУ-ын Олон нийтийн судалгаагаар: гэртээ ажиллах боломжтой 63 сая ажилтны төсөлд:
- 30.4 сая буюу 49 хувь нь гэртээ ажиллах боломжгүй,
- 16 сая буюу 25 хувь нь сард 1-5 хоног гэртээ ажиллах боломжтой,
- 2,9 сая буюу 5 хувь нь гэртээ долоо хоногт 3-5 хоног ажиллах боломжтой,
- 13.4 сая буюу 21 хувь гэртээ ажиллахыг хүсэхгүй байна.
* Өөрөөр заагаагүй бол бүх утасны статистик тоо баримт нь гол төлөв гэрээсээ ажилдаг хувиараа хөдөлмөр эрхлэдэггүй хүмүүсийг хамардаг. Бүх мэдээлэл нь тайлангийн зохиогчийн зөвшөөрлөөр ашиглагддаг.
Хөдөлгөөнт ажлын ашиг тус
Хөдөлмөр эрхэлдэг ажилчид, ажилчид руу зөөвөрлөх давуу талууд эрчимжиж байна. Би уян хатан хуваарь, түүний дотор зайнаас ажиллах зэрэг давуу болон сул талуудыг судалсан.
Тэдний хиймэл дагуулын судалгаагаар бизнес эрхлэгчид эдгээр ашиг тусыг хүртэх болно гэж Листер, Хамиш нар дүгнэжээ.
- * "Нэг хүнд 13,000 долларыг хадгал
- Бүтээмжийг 466 тэрбум-6 сая хүнээр нэмэгдүүлнэ
- Үл хөдлөх хөрөнгө болон холбогдох зардлыг 170 тэрбум доллараар хэмнэх (20 хувийн бууралтыг тооцох)
- 28 тэрбум долларыг хасах (25% бууруулах), эргэлт (10% бууруулах)
- Үйл ажиллагааны тасралтгүй байдлыг сайжруулах
- Байгаль орчны хориг, хотын нэвтрэх хураамжаас зайлсхийх гэх мэт.
- Тэдний эрчим хүчний зардал, нүүрстөрөгчийн ул мөрийг багасгах
- Ажлын байрны тэнцвэрийг сайжруулах, гэр бүл, эцэг эх, асран хамгаалагчдын хэрэгцээг илүү сайн хангах.
- Тэднийг уян хатан ажиллах боломжийг олгосноор тэтгэвэрт гарсан Боймеруудын "тархины ус зайлуулах" үр нөлөөгөөс зайлсхий.
- Хамгийн шилдэг хүмүүсийг сонгон шалгаруулж авах боломжтой байх. "
* "Telework Research Network-ийн өмчийн" Telework Savings Calculator ™ "тооцоолж, үл хөдлөх хөрөнгийн өртөгт ногдох зардлын 25% -ийг 43 ам.доллараар бууруулж, жилд 1.5 өдөр буурах, 10% -ийн бууралт, 25% (дундаж цалин нь $ 41,605, 2009 оны ACS-ийн дагуу тооцоолсон ажлын байрны жигнэсэн дундаж хэмжээ).
Хөдөлгөөнд оруулахад хүргэсэн нэмэлт үзүүлэлтүүд
Листерийн хэтийн тооцоо нь зайнаас ажиллах өргөн хүрээг хамарсан төсөөлөл нь боломжуудыг судлах бусад байгууллагуудын төсөөллөөс илүү консерватив байна. Тэрээр зайнаас ажиллах шаардлагатай соёлын гүнзгий өөрчлөлтийг хийхэд бэлэн, бэлэн байгаа байгууллагуудын эзлэх хувь хэмжээг өөдрөгөөр харж чадахгүй байна.
Тэрээр зайнаас ажиллахад хамгийн том саад болж байна. Листер хэлэхдээ, "Тэдний эргэлздэг асуудал нь" тэд ажиллаж байгаа гэдгийг би мэднэ "гэдэг нь асар том, амархан даван туулах аргагүй байдаг. ахлах удирдлага хоёрдмол утгагүй ойлголтыг дэмжиж, дунд удирдлагын худалдан авалтын дутагдал нь бүдэрч магадгүй юм. " Үүнээс гадна, зарим байгууллагад ахлах удирдлага нь зайнаас ажиллахад идэвхгүй байдаг.
Хоёр дахь том саад бэрхшээл бол зайнаас ажиллах ажилд зохицох явдал юм. Зарим ажлуудыг сайт дээр гүйцэтгэх ёстой. Гэхдээ, зайнаас ажиллах орчинд олон ажлын байрны эзлэх хувь гэртээ эсвэл өөр ажлын байранд хийгдэж болно.
Хөдөлгөөнгүй чиглэлийн чиг хандлагын тайланд нийгэм, эдийн засаг, хувь хүний хоорондын зайнаас ажиллах нөлөөллийн талаарх нэмэлт мэдээллийг авч үзээрэй. Чи баяртай байх болно. Листер, Хамиш нар нь одоогийн судалгаанаас эхлээд зайнаас ажиллах байдал, АНУ-д зайнаас ажиллах чадварыг судлах гайхалтай ажил хийсэн.
Цахилгаан холбооны одоогийн байдал
Эцэст нь, 2017 оны тайланд Gallup байгууллагаас 2012-2016 оныг хүртэл алслагдсан ажилчдын тоо 39 хувь байснаа 43 хувь хүртэл өсч, ажилчдаас алс хол ажилласан цагийг зарцуулсан байна.