Шилдэг туршлага, цалингаа ярихад юу хийхгүй байх вэ
Нэг WorldatWork.org-ийн судалгаанд ажил олгогчдын цалин багатай ажилчдад хүндрэлтэй байсан нь өндөр цалинтай ажилчид бага цалин хөлс авдаг байв. Ажилтнууд шийдвэрээ гаргахдаа муу мэдээлэл дээр тулгуурласан бөгөөд тэд зах зээлээсээ төлсөн гэдэгт буруугаар итгэдэг.
Судалгаагаар "Цалингийн тухай ярих нь байнгын мэтгэлцээн бөгөөд энэ нь тодорхой хариулт байдаггүй бөгөөд нээлттэй харилцааны хувьд энэ нь хэрэв ажилтнууд цалингийн системийг ойлгож, цалин хөлс хэрхэн тодорхойлогддогийг ойлгохгүй л бол үүнийг бизнесийн стратегийн зорилгод хүрэхэд дэмжлэг үзүүлэх, тэмүүлэх боломжтой байх.
"Шагнал олгох хєтєлбєрийн ил тод байдлыг хєхиїлэн дэмжигч ÷ гэсэн ажилтнуудын хувийн нууцлалыг хадгалж, ажиллагсдын хичнээн хэмжээний цалин хєлс авдагийг илїї сайн ойлгож, ажилтнуудаа атаархаж, гїйцэтгэлийн асуудлыг хєхиїлэн дэмждэг гэдгийг илтгэн харуулав."
Судалгаагаар судалгаанд хамрагдагсдын дөнгөж 13 хувь нь ажилтнууддаа цалин хөлс , цалин хөлс , ашиг тусаа хэрхэн яаж нөхөн төлөх талаар ажилчдадаа нөхөн төлбөр төлж байгааг ойлгож байгаа юм. Санал асуулгад оролцсон хүмүүсийн 30 хувь нь яагаад нэмэгдэж байгаа нь ихэнхдээ, яагаад ийм өсөлт гарч байгааг ойлгосон, гэхдээ 45 хувь нь зөвхөн зарим буюу цөөхөн ажилчдыг ойлгодог гэсэн байна.
Ажилтнуудын дундах ойлголтын түвшинг харгалзан үзээд таны байгууллага эвдэрсэн харилцаа холбооны ажил хийгээгүй бол ихэнх ажилтнууд нөхөн төлбөрийн талаархи боловсрол эзэмших шаардлагатай болно. Тэдгээрийн цалин хөлсийг бүрэн ойлгохын тулд тэдэнд хүрч чаддаг байхын тулд харилцаа холбоо нь компаний нөхөн олговор, нөхөн төлбөрийн философийн талаар илүү өргөн мэдлэг олгох ёстой.
Сайжруулсан харилцах менежерүүдийн үүрэг
Хэдийгээр менежерүүд ажилчдад нөхөн олговрын талаар харилцах дан ганц хариуцлага биш боловч менежерүүд чухал үүрэг гүйцэтгэдэг. (Хүний нөөцийн ажилтнууд, нийт шагналын тайлан, ашиг орлогын компаний төлөөлөгчидтэй уулзалт хийж, цалин хөлс төлөх зардлыг мөн нийт нөхөн олговрын багцыг ойлгож, хүлээн зөвшөөрөхөд ажилтанд үүрэг гүйцэтгэдэг.)
Менежерүүд нь:
- Тэдгээрийн цалин хөлстэй харьцахдаа тэдний үүргийг ойлгож, тэдний нэмсэн үнэ цэнийг ойлгох.
- Жишээлбэл, компанийн цалин хөлсний философийг ойлгох нь амьжиргааны түвшний өсөлт, цалин хөлс, суурь цалин гэх мэт бүх төрлийн өртгийг нэмэгдүүлдэг.
- Ажилтны цалин урамшууллын талаар үр өгөөжтэй мэдээлэх нь ажилтан шагналд хүрч, өсөлтөөр хүлээн зөвшөөрөгддөг.
Цалингийн талаар мэдээлэл өгөх үед юу хийхгүй байх талаар
Ажилтнуудын цалин хөлсний талаар ярихдаа эдгээр нь зайлсхийх хэрэгтэй үйлдэл ба мэдэгдэл юм.
- Хөдөлмөр эрхлэгчдийг нэмэгдүүлэх нөхцөлийг өгөхгүй байх. Жишээлбэл, манай компанийн философи нь гавъяат болон шимтгэлээс хамааран цалингийн хэмжээг нэмэгдүүлэх явдал юм.
- Ажилчиндаа өсөлтийн хувь хэмжээг хэл. Дотоодын орчинд ажиллагсад дунджаар 2.5-3.5 хувийн цалин нэмэгдэх тусам хувь нэмрээ оруулахгүй. (Ажилтан ерөнхийдөө уулзалтын дараа математикийг хийдэг.)
- Бусад ажилтнуудын ажилчдын өсөлтийг харьцуулж болохгүй.
- Ажилтны гүйцэтгэлийг бусад ажилтны гүйцэтгэлтэй харьцуулж болохгүй.
- Ажилчин яагаад энэ өсөлтийг хүлээн авч байгаа талаар хэлж өгөхгүй байна.
- Өсөлт нь яагаад тийм их биш байгааг хэлэлцэхэд онцлон анхаарч үзээрэй.
Төлбөрийн талаархи шилдэг туршлагууд
Ажилтны цалингаа ярилцахын тулд ажилтнуудтай уулзаж ярилц. Уулзалтын үеэр эдгээр шилдэг туршлагыг мөрдөнө.
- Ажилтны цалин хөлсний талаархи ойлголтыг өгнө үү. Жишээлбэл, манай компанийн философи нь гавъяат болон шимтгэлээс хамааран цалингийн хэмжээг нэмэгдүүлэх явдал юм. Энэ нь таны цалин хөлс нэмэгдэх болно.
- Цалингийн өсөлтийг яагаад хүлээн авч байгаа талаар ажилтанд хэл. Жилийн туршид хийж байсан хандивынхаа талаар та ямар нэгэн тодорхой зүйл байх хэрэгтэй.
- Ажилчиндаа энэ өсөлтийг доллараар хэмжиж өгнө үү. Хүний нөөцийн хамтаар ажилтанд жилийн цалингийнхаа нийт дүнг хэлнэ үү.
- Уулзалтын үеэр ажилтанд хуримтлуулж чадаагүй тохиолдолд өсгөх ажил нь илүү чухал биш гэдгийг үргэлжлүүлээрэй.
- Ажилтан үргэлжлүүлэн хувь нэмрээ үргэлжлүүлж, ирээдүйн бүх шимтгэлийг нь үнэлнэ гэдэгт итгэлтэй байх болно.
- Ажилчиндаа ажилчдаа талархал илэрхийлж, компанидаа талархаж байна.
- Хүний нөөцийн хэлтэстэй хамт ажилтны файлын талаар бичсэн баримт бичиг болон ажилтны гэрийн хаягаар илгээнэ үү.
Та цалингаа харилцан яривал яах вэ?
Эдгээр нь таны тулгардаг хамгийн нийтлэг тохиолдол юм.
- Ажилтан цалингийн хэмжээг нэмэгдүүлэхгүй байхыг зөвшөөрдөггүй. Эсвэл ажилчдын тоо нэмэгдэхэд сэтгэл дундуур байдаг.
- Ажилтан яагаад хуримтлагдсан цалин хөлсөө яагаад олсныг үнэлдэггүй.
- Ажилтны цалин хөлс бусад ажилчдынхтай харьцуулахад хэр их байгааг мэдэхийг хүсч байна.
- Ажилтан компаний цалингийн төлөвлөгөөнд багтсан нэмэгдлийн хувийн жинг мэдэхийг хүсч байна.
- Дараагийн удаа өсгөхийн тулд түүний ажилд хэрхэн илүү их мөнгө олж болох талаар ажилтан мэдэхийг хүсч байна. Менежерийн хувьд энэ нийтлэг асуултанд маш тодорхой хариу өгнө. Зорилго, зорилтуудтай, уулзалтад бэлтгэхийн тулд ажилтнуудаа хамгийн өндөр цалин авах боломжтой ажилд авах болно.
- Ажилтан эдгээр урамшуулал хэр их мөнгө төлөх боломжтойг хараахан мэдэхгүй байгаа тохиолдолд урамшуулал , ашиг орлого хуваахад тэрээр хэр их мөнгө авахыг мэдэхийг хүсдэг.
- Хэдийгээр энэ нь тусдаа нийтлэлийн сэдэв боловч ажилтан цалин хөлс авдаггүй бол яах вэ.
Ажилтны цалин урамшууллыг үр дүнтэй мэдээлэхийн тулд эдгээр зөвлөгөө, шилдэг туршлагыг авч үз. Хүнд хэцүү ярианууд дахь асуудлуудыг хэлэлцэх үндсэн аргуудад дараах материалуудыг ашигла.