Эдгээр асуултууд Мэдээллийг элсүүлэгчид авдаг нь нэр дэвшигчээс хэрэгтэй
Хүмүүс тэр тэгшитгэлийн эхний хагаст л хамгийн сайн хүмүүсийг олохыг л боддог. Гэхдээ хоёр дахь хагас нь маркетингийг чухалчилдаг.
Мэдээж та маркетинг компани болон нээлттэй ажлын зураглалыг үнэн зөвөөр харуулахыг хүсч байна.
Хүмүүс танай компанид нэгдэхийг хүсэхгүй, дараа нь онгоцон дээр гараад зовлонтой байх болно. Үүнийг санахын тулд компаний жагсаалт бүрт заавал байх ёстой 10 ярилцлагын асуулт байна.
Ажилд авах ажилтны ажлын ярилцлагын асуултууд
Энэ ажил $ X болон $ $ хооронд төлдөг. Та одоо ч гэсэн байр сууриа сонирхож байна уу? Энэ нь яг асуусан асуулт шиг санагдаж байна. Та нэр дэвшигчийн одоогийн цалинг олохын тулд хамгийн сайн тохиролцоонд хүрч чадах уу? Үгүй, үгүй ээ. Компаниуд цалингийн саналаа албан тушаалын зах зээлийн үнэлгээнд тулгуурлан, нэр дэвшигчдийн сүүлчийн цалин хөлс аваагүй байх ёстой.
Өмнөх цалин дээр тулгуурладаг бол өмнөх компаний хийсэн алдаан дээр үндэслэсэн шударга бус төлбөрийг бий болгох аюулд орно. Үүнээс гадна Массачусетс, Филадельфи, Нью-Йорк хотод цалингаа илчлэхийг нэр дэвшигчээс асуухыг хууль бус гэж үзсэн.
(Энэ нь хөдөлмөр эрхлэлтийн хууль эрх зүйн өнөөгийн чиг хандлага бөгөөд нэмэлт хууль тогтоомжийг мөрдөхийг шаардах ба ажил олгогчийн хувьд ажиллаж байгаа хуулиудыг үргэлж мэдэж аваарай.)
Яагаад шинэ ажил хайж байна вэ? Хэрэв нэр дэвшигч ажилгүй байгаа бол энэ асуулт нь яагаад шинэ ажил хайж байгаад хамааралгүй юм. Харин нэр дэвшигчдийн хувьд энэ нэр дэвшигчийг үнэхээр хайж байгаа эсэхийг үнэлэх, хэрэв танай компани энэ зорилгыг биелүүлж чадвал энэ нь сайн асуулт юм.
Мэдээжийн хэрэг, ихэнх хүмүүс ирээдүйд өсч хөгжих, карьер хөгжүүлэх эсвэл үүнтэй төстэй бусад шалтгаанаар шинэ зүйл хайж байна гэж хэлэх болно. Тиймээс та эдгээр хоёр асуултыг асуух болно.
Та шинэ зүйлийг хайж байгаа гэж хэлдэг, шинэ ажлын байрны талаар өөр өөр ойлголт авахыг хүсч байна уу? Нэр дэвшигч шинэ салбар хайж байгаа юу? Шинэ ажлын ачаалал, эсвэл шинэ ажилтан уу? Энэ бүгд ялгаатай байна. Шинэ ажилтан хайж байгаа боловч нэр дэвшигч нь тэдний ажилд сэтгэл хангалуун байгаа нь ажил мэргэжлийн чиг баримжаагаа өөрчлөхийг хүсч буй хүнээс өөр нэр дэвшигч болно.
Аль аль нь сайн нэр дэвшигч, гэхдээ тэд маш өөр шийдлийг хайж байна. Шинээр байгаль орчинд ээлтэй хүн танай соёлыг сонирхох болно. Өөр төрлийн ажил хайж байгаа нэр дэвшигч нь ажлын бодит тодорхойлолтыг маш их сонирхох болно.
Та ямар төрлийн өсөлтийг хайж байна вэ? Энэ нь хувь хүнийг удирдах ажилд хувь нэмрээ оруулахыг хүсч байгаа эсвэл компаний шатыг дээш чиглүүлэх гэж найдаж байна уу? Дахин хэлэхэд, зүгээр л зүгээр л өөр.
Бизнес чинь юу санал болгож чадах вэ? Та сайн боломжит ажилчдыг олохыг хүсч байна.
Хэрэв таны бизнес гэр бүл эзэмшсэн, үйл ажиллагаагаа явуулдаг бол энэ нь гадны хүнийг корпорацын шатыг аврах боломжтой газар биш юм. Энэ бол чухал мэдээлэл юм.
Таны сүүлчийн (одоогийн) ажлын хамгийн дуртай хэсэг нь юу байсан бэ? Дахин хэлэхэд, энэ асуултын талаар асууж байгаа зүйл бол энэ нэр дэвшигч таны компанид сайн тохирох эсэх нь юм. "Бид гайхалтай амралтын өдрүүдтэй байсан" гэсэн хариулт нь "төсөл бүрийн хувьд эхлэх ба дуусах огноогоос ялгаатай байна. Төсөл дуусгах мэдрэмж надад таалагддаг. "
Дахин хэлэхэд, энэ хоёр хариулт нь зүгээр л, гэхдээ энэ ажил амралтын намын соёлоор эсвэл тодорхой төслүүдийн оронд тасралтгүй ажлын ачаалал ихтэй бол энэ хүн байрны хувьд тохирохгүй юм.
Хамгийн сүүлд (одоогийн) ажлын хамгийн дуртай хэсэг нь юу байсан бэ? Өмнөх асуулт шиг та энэ нэр дэвшигчийг юу аз жаргалтай болгодог, юуг аз жаргалтай болгодог вэ гэдгийг олж мэднэ.
Гэхдээ, энэ асуултын хариултыг хэтэрхий их үймүүлэхийг үзээрэй. Аймшигт эзэнт гүрний олон тооны хостууд энд тэнд байдаг гэж хэлбэл, "Миний дарга бол ярих бүрдээ намайг тасалдуулах дуртай микро менежер байсан" гэж хэлэхэд энэ нь заавал муу ажилтан авах болно гэсэн үг биш юм .
Энэ нь тэр аймшигт босстой байсан байж магадгүй юм . Асуудал хаана байгааг олж мэдэх хэрэгтэй. Энэ нь магадгүй нэр дэвшигчийг өөрөөр тохирсон нөхцөлд л жирийн шалгалт хийхийг хэлнэ.
Хэрвээ та буцаж очоод өөрийн 18 настай хүүхдүүдийг ажил мэргэжлийн талаар зөвлөж чадвал өөрөөр хийхийг та юу гэж хэлэх вэ? Энэ бол зүгээр л хөгжилтэй зүйл биш юм. Энэ асуулт нь нэр дэвшигчийг өөрийн карьерынхаа төлөө тэмцэлдэж, илүү ихийг нь яаж даван туулж байгааг тодруулах зорилготой юм. Та түүний хариултаас хамааран асуултуудыг асуух хэрэгтэй.
Тиймээс хэрэв "Би өөрийгөө улс төрийн шинжлэх ухаанд голлон анхаардаггүй, харин бизнесийг судлах" гэж хэлбэл та "Бизнесийн мэдлэгийг хэрхэн олж авдаг вэ?" Гэж асуух болно. коллежийн курсуудаас илүү нарийн, илүү нарийвчлалтай.
"Би X-г хийхийг хэлнэ үү" гэсэн ялгааг тэмдэглэж аваарай. Тэрбээр тэр мэдлэгийг хэрхэн олж авсан тухайгаа үргэлжлүүлэн, "Би X-г хийхийг хэлэх болно" гэж хэлээд дараа нь түүний сурсан зүйл хэр зэрэг сайн байх бол X. Эхнийх нь өөрөө асар хурдтай, асуудлын шийдэл юм. Хоёр дахь нь түүний хувь тавиланг бусад хүмүүсийн гарт тавьдаг.
Та [Танай тэнхмийн хамгийн том бизнесийн сорилт-таны департаментийн сорилтын ямар ч асуудал] хэрхэн зохицуулж байна вэ? Жишээлбэл, та хатуу хугацааг хэрхэн зохицуулах вэ? Босоо босгож буй боссод хэрхэн ажиллах вэ? Та бодит бус үйлчлүүлэгчидтэй хэрхэн харьцдаг вэ?
Хэрэв та хэлтэстэй зөрчилдөөнгүй үед "зөрчилдөөнийг хэрхэн зохицуулж байна вэ" эсвэл " багийн гишүүн ажиллахгүй бол юу хийж байгаа вэ гэх мэт стандарт асуулт асуувал ашигтай мэдээлэл олж авах боломжгүй болно. бие даасан ажил. Эдгээр асуултууд нь бусад орчнуудад сайн байдаг. Гэхдээ элсүүлэгчид амжилтанд хүрэхийн тулд нэр дэвшигчийг өөртөө татахын тулд юу хийж байгааг мэдэх хэрэгтэй.
Таны менежментийн хэв маяг юу вэ? Хэрэв та ажилтнуудыг удирдах ажилтнаар ажилд авч байгаа бол сайн менежмент гэж юу гэж бодож байгааг нь сайн мэдэх нь үргэлж сайн байдаг. Дахин хэлэхэд та зөв зөв хариултыг олохгүй, гэхдээ нээлттэй байр суурь нь зөв хариулт байж болох юм.
Хэрэв сүүлчийн менежер нь микро менежер байсан учраас гамшигт өртсөн бол менежерийг бүрэн гартаа авч ажиллуулахыг хүсч болох уу, гэхдээ ажилтнууд эрс өөрчлөгдөх үү? Хэрэв энэ талбар дээр VP нь хэт бичил менежер байвал гар удирдлага хариуцсан менежер аз жаргалтай байх ёсгүй.
Надад ямар асуултууд байна вэ? Үүнийг бүү хая. Та үүнийг нэр дэвшигчдийн хүсч мэдэх, мэдэх хэрэгцээний талаар олж мэдэх жинхэнэ оролдлого гэж хүсэх ёстой. Тэр цалингийн талаар асууж болох юм (хэрвээ та дээр дурдсаны дагуу эхлээгүй бол).
Тэр долоо хоногт ямар стандартын ажлын талаар асууж болно. (Энэ нь хүмүүсийг 5: 30-оор явдаг компани юм уу, эсвэл хүмүүс 7 цагт ирж, 9:30 цаг хүртэл ажилладаг байгууллага байдаг уу?) Ямар ч асуулт гарч ирэхэд, та хамгийн сайнаараа хийх нь чухал юм. Тэдэнд хариул. Тэд ажилд тохирох эсэхийг тодорхойлоход нь туслахын тулд тэд урт замыг туулж явдаг.
Эдгээр нь ажилд авах ярилцлагын асуултууд-менежерүүд биш гэдгийг анхаарах хэрэгтэй. Ажилд авахын тулд менежерүүд эдгээр асуултуудын заримыг нь асууж болно, гэхдээ ажилд авах менежерүүд нэр дэвшигчийн ажлыг хийж чадах эсэхээ анхаарах хэрэгтэй.
Ажилд авах хүсэлт гаргагч нь ихэвчлэн өөрсдийн ажлын байранд ажилладаг шинжээч биш бөгөөд тэдний анхаарал соёл болон бусад тохиромжтой асуултуудад үнэлгээ өгөх хандлагатай байдаг. Хэрэв та техникийн мэргэжилтэнээс илүүг хүсч байвал асуу. Ажилд авах менежер ажилд ороход хялбар байх болно.