Ажлын байран дээрх мянганы хэдэн чулуу ямар байдаг вэ? Зорилго эсвэл цалингийн цэс?
Үүний зэрэгцээ шинэ үеийн өсөлт нь ажлын байрыг өөрчилдөг бөгөөд бизнес эрхлэгчид бүгд алслагдсан ажиллах хүчийг оролцуулан бусад ажлын газар хөдлөлтийн ээлжит бусад өөрчлөлтийг хийснээр технологийн дэвшилд тохируулан ажиллаж байна.
Өнгөрсөн хугацаанд шинэ технологийг ашигласан физик бүтцүүдгүйгээр тараагдсан ажиллах хүчийг бий болгосноор эдгээр шинэ ажлын байрны бодит байдлыг авч үзэх менежментийн арга барилыг хайж магадгүй юм.
Хэрэв та Millennials-ийг удирдаж , технологийг үр дүнтэй нэгтгэх юм бол ирээдүйд ялах болно. Гэхдээ үүнийг хийхийн тулд Millennials нь хүчийг үржүүлэгч болгон технологийг үнэлж, ашиглахыг шаарддаг.
Мянган жилийн уламжлалын шинж чанаруудыг тодорхойлох
80 сая хүчтэй, Мянган жилийн бусад бүлгүүд адил өвөрмөц хувь хүмүүсээс бүрддэг . Гэхдээ тэдгээрийн өмнөх үеийнхний адил Мянган жил зарим үеийн шинж чанаруудыг хуваалцдаг. Интернетэд өссөн учраас мянга мянган тоонууд нь олон тооны ажилтан дээр ажиллаж байсан.
Эцэг эхчүүдэд зориулсан Мянган жилийн туршид хувийн болон мэргэжлийн хоорондох мөрийг тодорхой заагаагүй байна.
Мянган жилийн үеийн бусад зүйлсийн нэг нь өөрсдийгөө бодвол илүү томорч, ажлын байран дахь зорилгодоо тулгуурласан амьдралыг олох явдал юм.
Өөрсдийгөө бие даан шийдвэр гаргаж чадна гэдгээ өөрсдөө нотолж, Мянган жилийн туршид бас чухал ач холбогдолтой юм.
Үүний зэрэгцээ тэд хамтарч ажилладаг, хамтран ажиллах дуртай. Хэрэв та эдгээр шинж чанарыг ашиглаж буй соёлыг хөгжүүлж чадвал мянган жилийн туршид ажлын байран дээрээ хөгжих боломжтой болох юм.
Мянган жилийн турш татан оролцуулахын тулд нэгдмэл соёлыг бий болгох
Бизнесээ төлөвшүүлэхийн хэрээр компаний соёлыг өсгөх болно , тэр соёлын мөн чанар таны компаний амжилтанд шууд нөлөөлнө. Тиймээс та байгууллагынхаа үнэт зүйлсийг дээдлэх , амжилтанд хүрэх тогтолцоог бий болгох соёлыг бий болгох хэрэгтэй. Ажиллах хүчний шинж чанарыг тохируулах нь холимог материалын чухал хэсэг юм.
Мянган жилийн эрмэлзэлийг зорилгоо болгохын тулд та эрхэм зорилгоо тодорхойлж , компанийн үнэлэмжийг бататгах хэрэгтэй. Гэвч номлол ба үнэт зүйлсийг тодорхойлох нь зөвхөн эхлэл юм. Дараагийн алхам нь үйл ажиллагаа нь эдгээр үнэт зүйлсийг нэгтгэн, ажилтнуудын худалдан авалтыг баталгаажуулдаг . Ажилтны чиг баримжаа олгох хөтөлбөр нь үнэ цэнэтэй байнгын таамаглал зэрэг байнгын хүч чадлыг бий болгож өгдөг.
Ажиллагсдын хоорондын харилцаа холбоог хүчтэй болгох нь бас ноцтой асуудал юм. Технологи нь ажилтнууд алсаас ажиллах үед салангид гэж үздэг бөгөөд харин технологи нь эв нэгдэл, эв нэгдлийг бий болгодог.
Телефон утасны технологи нь хол зайтай өрсөлдөгчид ижил өрөөнд байгаа мэт уулзаж, олон нийтийн мэдээллийн төвүүд, хамтын ажиллагааны платформуудыг байрлуулж, хаана ч хамаагүй хамтран ажиллагсадтайгаа ойр дотно байж болох юм.
"Хүнд шархадсан овгийн дотор" хувь хүмүүсийг хөгжүүлэх
Компаний хүчтэй соёлыг төлөвшүүлэх замаар догшин овог байгуулсны дараа танд хувь хүмүүст зориулсан агуу тогтолцоо бий болно. Ажиллагсдад ажлын байрны орчин, соёлыг эрхэмлэн үнэлэх нь тэднийг хамгаалж өгдөг. Энэ бол манлайллын үүргийн гайхалтай суурь юм. Учир нь манлайлагчдын сэдэл нь аль хэдийн байгуулагдсан бөгөөд энэ нь тулалдааны хагасаас ч илүү юм.
Тодорхой арга барилын хувьд хуучин ажилчидтай хос залуу ажилтнуудыг манлайлал хөгжүүлэхэд түлхэц өгдөг бөгөөд энэ нь мэдээж нэг чиглэлтэй гудамж биш юм. Mentor-mentee хос бие биенээсээ суралцаж болно . Туршлагатай ажилтан илүү туршлагатай ажилтнуудыг урт хугацааны туршлагатай хүмүүсээс олж авдаг тул шинэ сэтгэлгээний талаархи ойлголтыг илүү сайн ойлгодог.
Жишээ нь тэргүүлэх нь маш чухал юм.
Та ажилчдаа өөрөө хийхгүй зүйлийг хийхийг хэзээ ч битгий асуу. Дүрэм нь чухал боловч зохистой нигүүлслийн мэдрэмж чухал юм. Хүмүүс солилцооны бус нэгжүүдтэй өвөрмөц хувь хүмүүс бөгөөд тэднийг хувь хүний хувьд хүндэтгэж, өдөр тутмын анхаарал халамж тавих, хүүхэд асрах хэрэгцээ, гэр бүлийн бусад үүргүүд зэрэгт харгалзан үздэг.
"Бид" үеийнхэн болон бусад хүмүүсийг удирдах
Магадгүй тэд олон тооны институциудын дутагдал байсан эрин зуунд амьдарч байсан учраас Мянган жилийн нийгмийн нийгмийн хариуцлагын талаар ихээхэн санаа зовж байсан . Мянган жилийн туршид олон нийтийн дунд сайн сайхны эерэг хүч гэж үздэг компаниудад татагддаг. Мянган жилийн туршид дэлхийд өөрчлөлт гаргахад чиглэсэн ажлын байранд суурилсан хөтөлбөрүүдэд оролцдог.
Мянган жилийн туршид, хувийн бизнесээ нэг минутаар зохицуулах чадвартай, дараагийн мэргэжлийн ажлуудыг удирддаг, гэрээсээ ажилдаа дуртай . Хэрэв та тэдэнд энэ боломжийг өгөх юм бол долоо хоногийн цагийг буцааж өгөх нь өөрөөр хэлбэл тэдэнд үнэ цэнэтэй бэлгийг өгөх болно.
Мянга мянган жилийн турш алс холын ажил хийхэд тохиромжтой. Энэ нь залуу эцэг эхчүүдийн гэр бүлийн үүрэг хариуцлагыг хангаж чадах амьдралын хэв маяг юм. Энэ нь технологийн болон хамтын ажиллагааны ур чадварыг тайвшруулахыг шаарддаг. Гэхдээ үнэн бол соёл, харилцааны мэдрэмжийг бий болгох, Мянган жилийн туршид үйлчилдэг удирдлагын стратеги нь бүх насны ажилчидтай давхцах явдал юм.